- 突破局限-經銷商快速增長運作思路
- 電信業務經營分析思路培訓
- 問題解決思路與能力
- PPT完善管理報告的思路與結構
- 煤炭安全生產管理的思路和方法
- 職業生涯基礎培訓設計思路
- 最新稅制改革動態分析暨房地產建筑業經
- 財務分析思路與報告撰寫技巧（廣州站）
- PPT完善管理報告的思路與結構
- 稅務籌劃、稽查應對新思路
【培訓收益】
學會甄別和選擇行業重要客戶
搭建崗位聯動機制形成營銷閉環
掌握商務談判策略、原則和技巧
為機構客戶設計“一攬子”金融服務方案
學會大數據應用，深度挖掘機構客戶需求
掌握線上線下雙維活客、獲客、留客方法
學會機構客戶群體特征分析及分類
如何優化機構業務崗位，提升對公資源配置效率的需要？
如何培養一支機構業務專家型人才，推動對公業務的快速發展？
如何實現銀行各項機構業務發展的戰略目標？
若想推動各項對公業務的穩步發展，務必抓住痛點、從“新”出發！
圍繞構建核心能力，支撐對公業務發展主題進行系統化、全方位的強化集中培訓！
從策略到執行，從方法到工具，從案例到落地，干貨滿滿，全方位引爆產能！
課程大綱
模塊一 形勢分析與戰略管理
①新常態下企業轉型升級與挑戰
②商業銀行改革與未來
③區塊鏈-重塑經濟與市場
④綠色金融與產業政策
⑤戰略管理在中小銀行經營中的應用
⑥宏觀經濟分析與銀行金融創新
模塊二 市場營銷與競爭策略
①公司客戶市場營銷策略
②公私客戶聯動服務營銷與維護策略
③商業銀行經營決策沙盤
④互聯網銀行社區營銷與技能提升
⑤客戶經理外拓實戰與營銷
⑥大數據與銀行服務營銷與管理策略
模塊三 風險防控與大數據應用
①銀行授信業務法律風險分析與控制
②普惠金融新政下的營銷與風控探索
③銀行大數據應用與服務營銷策略
④貸款業務操作風險控制與審計
⑤機構客戶需求分析與關系維護
⑥中小企業風險識別與管控
模塊四 大數據應用與經營策略
①移動互聯時代的商業模式創新、互聯網+大數據理念與應用
②加快場景共建智贏廳堂掘金
③銀行大數據與網點服務營銷與管理策略
④金融科技創新與銀行業務競爭策略
⑤機構業務市場現狀分析與營銷策略
⑥互聯網時期高端客戶營銷與維護
宋承敏
國家發改委宏觀經濟管理原主編（正司長級）
課程題目
當前宏觀經濟熱點問題分析與解讀
宏觀經濟形勢分析與銀行金融創新
宏觀經濟政策走向與企業轉型升級
互聯網金融與投融資體制改革
金融業全面開放政策對地方經濟的營銷
投資促進工作與招商引資的策劃與統籌
世界兼并收購浪潮與中國對策
如何運用投資理論和方法，實現項目融資
黃玉萍
股份制銀行總行級優秀內訓師
項目課題組長
參編總行網點主任
客戶經理崗位教材及題庫
課程題目
銀行網點員工管理創新
銀行網點公私客戶聯動服務營銷與維護策略
客戶的投訴處理與突發事件管理
客戶經理服務規范與溝通技巧提升
中小企業客戶的服務營銷與維護策略
勞動組合優化與員工激勵
智能模式下的銀行廳堂管理
趙永新
國家級大數據專家
資深互聯網金融專家
中國智庫研究員
北京大學/清華大學EDP主講教授
課程題目：
新時代金融改革創新
金融與普惠金融創新
商業銀行大數據應用創新
商業銀行互聯網金融創新
互聯網金融風險防范
互聯網時代中小銀行面臨的挑戰與機遇
移動互聯時代的商業模式創新
互聯網+大數據理念與應用
移動互聯網+企業管理創新
移動互聯時代的營銷創新
章從大
中國人民大學MBA
中國注冊會計師（CPA）
注冊稅務師（CPT）
國富經濟研究院特聘教授
清華大學財務總監班特聘講師
課程題目：
財務人員職業化素養與財務部門構建
金融企業的成本控制與費用管理
成本核算、成本分析與成本控制沙盤實戰演練
年度經營計劃與全面預算管理
客戶信用管理與應收賬款催收技巧
內部控制與風險管理
財務管理沙盤模擬
項目可行性分析及項目融資
打造強勢執行力
團隊建設與管理
林老師
股份制銀行總行資深培訓講師
10年員工培訓管理崗位工作經歷
16年人力資源管理崗位工作經歷
9年銀行培訓學校校長崗位工作經歷
上海愛問培訓咨詢公司的《行動教練》認證講師
北京凱文咨詢《領越領導力》課程認證
百年基業《行動學習》認證催化師
課程題目：
網點績效管理、時間管理
員工崗位輔導技術
跨部門溝通技巧
讓網點管理賦有成效
玩轉廳堂——網點聯動營銷
行動教練——基層管理者之教練技術（版權課）
“時間都去哪兒了”——網點負責人之時間管理（總行認證課）
網點績效管理之“紅海行動”（總行認證課）
領導力——五項關鍵行為（版權課）
團隊共識的有效引導技術（總行認證課）
網點負責人之員工輔導技術（總行認證課）
課堂精彩呈現技術：講順、講活、講深（版權課）
基于崗位的課程開發技術——山東農信總社培訓（總行認證課）
提升崗位執行力——支行長綜合素質培訓
“跨的是部門 通的是人心”——基層管理者跨部門溝通技巧
蒯老師
30年銀行工作經歷
17年銀行銷售及財富管理經驗
4年財富顧問經驗
2年支行行長經驗
曾任招商銀行南通分行、支行行長
先后在工商銀行、浦東發展銀行、招商銀行工作
課程題目：
分行財富顧問專業技能培訓
港股聯動業務培訓
跨境金融管理
分行財富管理分管總經理培訓
產能飛躍項目負責人培訓
基金產品經理培訓
分行資產配置銷售培訓
分行保單檢視培訓
分行基金健診培訓
分行財富沙龍培訓
分行理財團隊月度各種主題培訓
王立法
股份制銀行直屬營業部人力資源部副總經理
培訓學校校長
總行級內訓師
課程題目：
領導者的語言表達藝術
管理者的溝通表達技巧與能力提升
解決投訴抱怨的理念與技巧
理財經理沙龍營銷實戰演練
職業規劃與崗位成長
王冬松
股份制銀行企業文化部總經理
培訓學校校長
總行級內訓師
課程題目：
拿什么維護你的客戶——高端客戶營銷維護技能
管理從心開始——人力資源人性化管理創新
讓幸福來敲門——幸福和諧團隊塑造
行動力學習工作坊
經驗模型與案例分享
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第一講：新金融時期對商業銀行的深遠影響一、中國金融L型未來走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國銀行業發展以及相關數據二、新金融對于傳統銀行三個影響方向1.支付業務2. 負債業務3. 資產業務三、中國幸福指數最高的銀行四、三大高危領域影響中國銀行零售產業1. 房產相關2. 地方/互聯網融資平臺3...
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第一講：新金融時期對銀行對公業務的深遠影響1. 銀行業對公金融L型未來走向2. 三大高危領域影響未來中國銀行業對公市場3. 銀行業傳統簡單對公模型面臨多元化、數字化轉型4. 對公業務頭部市場與長尾市場營銷策略的新方法第二講：對公業務廣闊的市場環境一、對公業務大數據開啟新篇章1. 對公業務大數據來源2. 大數據在銀行對公..
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