1、 職業生涯基礎
（1） 職業的定義
職業的內涵
職業分類及形象表述
職業認識的十個誤區
不同職業知識、能力、價值觀舉例
職業化：道德社會化 言行專業化 能力結果化 結果認同化
性格角色化（本我角色 職業角色 組織角色 家庭角色）

（2） 職業生涯
內職業生涯的定義、特征及其關鍵性
外職業生涯的定義、特征及其重要性
內外職業生涯的相互促進關系

（3）人生發展與職業生涯
人生生涯的組成部分相互區別，相互促進，相互制約
職業生涯和學習生涯的關系
人生發展的十個階段及主要發展任務
職業生涯不同時期及心理特征
職業生涯和人生需求的關系
工作、職業、事業的區別
市場經濟社會的特點：沒有終生職業
“職業錨”的意義及探索方法
人生價值的實現途徑
探究職業生涯終極目標
探究人生價值終極目標

2、 職業生涯準備階段和職業生涯初級階段
大學期間職業生涯培訓的重點內容
在學校期間可以培養的職業能力
大學生涯規劃
從學生到職業人的轉變：身份、心態、能力的轉變
從軍人職業到其他職業的轉變
求職簡歷與職業生涯簡歷的區別
找工作與找職業
企業對大學生的期待：觀念 能力 貢獻
大學生對企業的期待：
求職、面試的主要觀念和方法
職業生涯初期的重要觀念

3、 職業生涯潛能測評
潛能測評的三種方法：表格測評 潛能測評 實境模擬
潛能爆發的兩種原因
潛能測評與建立目標的關系
（1） 沒有建立聯系
（2） 根據潛能確認目標
（3） 根據潛能建立目標
（4） 根據潛能否定目標
（5） 根據目標發展潛能

4、 職業生涯規劃
（1） 職業生涯開發與管理的六項基本原則
利益結合原則
機會均等原則
共同制定共同實施原則
時間坐標原則
發展創新原則
全面評價原則

（2） 職業生涯規劃十項內容
① 題目—時間坐標
② 職業方向、總體目標
③ 社會環境分析結果 職業環境分析結果
④ 行業分析結果 企業分析結果
⑤ 生命中的貴人及其建議
⑥ 目標選擇分解和組合
⑦ 成功的標準
⑧ 自身條件及潛力測評結果
⑨ 找準差距
⑩ 縮小差距的方法及實施方案

（3） 案例討論
蚯蚓的目標階梯
為自己打工

5、 職業生涯終生學習
終生學習與傳統教育的區別
職業生涯終生學習的主要內容
正確的倫理觀念
職業生涯發展中的情緒智力
人際溝通能力

6、 職業生涯實踐
機會與能力的關系
職場快速進步的20方法
職業生涯規劃的實施與調整
積極心態的作用與方法
職業生涯現狀分析
做好本職工作的四個階段
提升職場能力的六個層次

7、 職業生涯評價
自我評價
家庭評價
組織評價
社會評價
職業生涯會談

8、 職業生涯發展
外職業生涯發展
內職業生涯發展
職務變動發展
非職務變動發展
職業生涯發展儀式

9、 職業生涯開發與管理理論體系
10、 職業生涯開發與管理企業實施體系
 

“職業生涯開發與管理”理論及其方法的探索者、實踐者、受益者、傳播者、推廣者。 
南開大學MBA中心教授、研究生導師
清華大學職業經理訓練中心特聘教授
北京大學高級總裁班特聘教授
生涯開發與管理企業應用咨詢師
職業生涯開發與管理專題培訓師
職業經理人親子關系培訓師
美國ACHE催眠治療師
CMC國際注冊管理咨詢師
國家二級心理咨詢師
天津管理學學會常務理事

18歲起，從一個不足初中文化水平的普通工人，到38歲時成為具有藥學學士、工商管理碩士、法學碩士研究生、管理學博士學位的中外合資企業董事、總經理，經歷了艱苦自學、高考失敗、完成大學兩個專業學習、當推銷員開發市場、考上研究生、出國闖天下、回國創業、管理實踐中完成管理學博士專業學習、學習后重新實踐的種種艱苦歷練。曾在山東、江蘇共同創建2家中法德合資企業，任董事。在天津主導創建中法合資企業，任董事、總經理，制定并逐步成功實施企業文化戰略、市場開發戰略、組織結構發展戰略、人才培養戰略，建立職業生涯開發與管理應用體系，8年內不僅使銷售額增加150倍，而且使外資占90%的合資企業除生產經理外全部實現管理干部本土化，兩次受到法國總統希拉克的接見和鼓勵。其結果使本人受益、同事受益、企業受益、國家受益。

• 定位發展路徑——職業生涯規劃

   

  課程背景：新入職員工尤其是大學應屆畢業生普遍存在面臨新崗位的不適，或從校園到職場的迷茫。職場發展一段時間的老員工陷入職場動力和方向的迷茫期，本課程對于幫助員工尋找到自身在企業中的定位與方向，合理規劃自己的職業生涯，走過迷茫期，更高效的投入工作和生活有著重要的意義。課程大綱第一講：職業規劃與定位一、職業規劃的涵義1. 什么是職業規劃..

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• 職業生涯規劃與發展

   

  【課程背景】隨著人們生活節奏越來越快，就業工作壓力也越來越大，甚至不知道自己最適合做什么，不知道什么能讓自己最快樂，最成功？做著不喜歡的工作，想轉行卻不知轉向何處？面臨抉擇，卻不知如何選擇——該不該跳槽？讀研還是工作？考公務員還是進企業？企業方面也有些不同的困惑，員工職業通道如何去做，該提拔什么樣的員工？《職業生涯規劃與心..

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• 員工職業生涯規劃管理

   

  第一講 認知員工職業生涯規劃與管理職業生涯與職業生涯規劃職業生涯發展的階段與分類職業生涯規劃管理的定義與目的職業生涯規劃對企業發展的意義職業生涯規劃管理中的角色分工第二講 如何為員工制定職業生涯規劃對員工進行分析與定位霍蘭德職業傾向性測評評估幫助員工確定職業生涯目標幫助員工制..

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• 全面職業生涯規劃與管理實操

   

  一、組織職業生涯規劃及晉升通道組織職業生涯規劃的發展路徑組織制定職業生涯規劃的步驟組織生涯規劃實施的常用方法（生涯規劃討論會、規劃手冊、生涯咨詢、生涯規劃表）組織生涯規劃落實措施（階梯計劃、繼任規劃、年度評審）案例欣賞：某銷售企業職業生涯管理（銷售型企業的發展路徑及方向）二、結合組織的個人職業生涯規劃職業發展路徑及方向..

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• 職業生涯規劃與發展

   

  第一部分：人生規劃與職業發展說明：認知職業規劃的重要意義，了解職業規劃的理念及方法。1、 職業生涯規劃的意義 我為什么工作 如何理解職業 職業為什么需要規劃2、 人生發展的階段 職業生涯發展的階段及周期 造成職業生涯危機的原因與對策3、 如..

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• 營銷人員職業生涯成長與規劃

   

  第一講： 讓自己成為職業化營銷人1、什么是職業化√故事：致加西亞的信√企業的四種人型√職業化的內容2、什么是職業化營銷人？√職業化營銷人的核心√職業化營銷人的定義3、職業化營銷人的標準√智力小測試：看你是否職業化？4、職業化營銷人：未來成功..

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