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從管理崗位下來的銷售人才如何恰當(dāng)安排..
在服務(wù)企業(yè)的同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會有一些所遇到的困惑請教老師，老師們也會耐心地提出建設(shè)性意見，以下是筆者記錄王一恒老師和企業(yè)間溝通時一段語錄問題：公司在某地開辦分公司，由于公司管理人員不夠，于是從銷售部提拔了一位業(yè)務(wù)精英到管理崗位，這位剛上任..
中層經(jīng)理如何培訓(xùn)新員工
新員工是企業(yè)注入的新鮮血液，對于周圍的一切是陌生和疏遠的，如何在短時間內(nèi)增強他們的歸屬感？快速融入團隊提升團隊的凝聚力，增強企業(yè)的穩(wěn)定程度，降低員工流失率，讓員工適應(yīng)工作以提高公司效率，這需要我們?nèi)肆Y源經(jīng)理(中層經(jīng)理)對他們進行培訓(xùn)和..
中層經(jīng)理怎樣取得老總的認(rèn)可
在我們的身邊，經(jīng)常看到很多的中層管理干部都很努力，加班是經(jīng)常的事情，說做到“愛廠如家”一點都不過分，可總是得不到老總的認(rèn)可，得不到下屬的擁護，更不要說是獲得職位上的提升了。我們認(rèn)為如果你想做一名合格的中層干部，就應(yīng)該避免以下五個致命的錯..
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