【培訓對象】
行政經理必修課

【培訓收益】
總裁說：組織里最聽話的是行政部門，老黃牛精神；我們更希望培養聽話的人成為支持業務部門的專業經理人，我們更希望從日常打雜狀態成為具有職業競爭力的行政經理，我們更希望看到老黃牛能凝聚多方力量共同推動組織發展的核心動力！

 1、找準方向：通過商業地圖，剖析企業業務實現的目標與支持路徑

華東師大心理學碩士
清華大學、浙江大學特邀講師
中國管理研究院金融企業研究所副所長
金融業服務提升培訓咨詢專家
浙江省中小企業指導師
浙江省中小企業創業輔導中心首席人才測評師

 

職業背景與培訓發展

何瀾老師曾先后擔任浙大網新軟件產業集團總裁助理、浙江正元數據公司獨立董事、浙江省中小企業局創業輔導中心主任等高管職務。
何瀾老師2000年即開始開展企業內部授課，2005年開始成為職業講師；曾服務于清華大學浙江職教中心、浙江大學經濟學院、浙江大學管理學院、浙江大學繼教院、浙工大經貿院等高校，以及中國銀行、萬事利集團、百誠集團、新和成控股等數百家國內知名企業。

 

核心課程

《國際商務交往禮儀》
《職業形象塑造與商務禮儀》
《員工職業素養提升訓練》
《高品質溝通技巧》
《企業行政統籌管理實務》
《卓越秘書管理實務》
《高效會議管理技巧》
《職業生涯規劃》 
 

• 經營者的財務必修課 ——懂報表，通數據，科學做決策

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、財務管理都涵蓋哪些方面？1、五大財務管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務常識3、如何將會計思路轉化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規范”是會計思維；“發展”是財務思維5、財務的戰略與戰術（案例：美聯集團的項..

  ￥7,800   元/ 天

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• 高級采購管理--采購經理必修課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步..

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  人氣：475  

  

• 職場溝通必修課-報、聯、商

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講 溝通的真相課題導入：我們都希望自己能高情商溝通，但溝通的目的是什么？一、選好溝通角度，找準溝通模型閉環溝通：凡事有反饋、件件有落實、事事有回音1.你的溝通可能不是溝通2.信息傳遞模型---閉環溝通3.約哈里溝通之窗4.溝通真正的目的小組探討：日常溝通中..

  ￥4,800   元/ 天

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• 職場溝通必修課-報、聯、商

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講 溝通的真相課題導入：我們都希望自己能高情商溝通，但溝通的目的是什么？一、選好溝通角度，找準溝通模型閉環溝通：凡事有反饋、件件有落實、事事有回音1.你的溝通可能不是溝通2.信息傳遞模型---閉環溝通3.約哈里溝通之窗4.溝通真正的目的小組探討：日常溝通中..

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• 產品經理必修課：用戶需求分析與競品PK

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  前言：課程鋪墊1.講師自我經歷介紹，建立鏈接 【開場破冰】2.對此次課程的目的和目標進行澄清，達成共識【目標共建】3.培訓項目案例導入，照鏡子-自我反思-定位 【進入狀態】第一講：需求工程的理念與方法論1.需求的冰山模型（消費品—汽車產..

  ￥3,800   元/ 天

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