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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：新形勢(shì)下商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理落地與執(zhí)行 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 新形勢(shì)下銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的落地與執(zhí)行 一、銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》文件解讀 1、遵行《指引》提出的全面風(fēng)險(xiǎn)管理四項(xiàng)基本原則 1） 匹配性原則的核心要義 2） 全覆蓋原則的核心要義 3） 獨(dú)立性原則的核.. | |
| 課程名稱：關(guān)鍵工任務(wù)推進(jìn)與執(zhí)行 | |
| 主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：員工的關(guān)鍵任務(wù)是什么？ 新員工的關(guān)鍵任務(wù)是什么？ 小組研討：你們理解的執(zhí)行是什么？ 個(gè)人執(zhí)行力要做什么 團(tuán)隊(duì)中的凝聚力 如何樹立執(zhí)行心態(tài) 1.上級(jí)總沒.. | |
| 課程名稱：模壓執(zhí)行力素質(zhì)訓(xùn)練營第一階段——銷售管理團(tuán)隊(duì)覺醒之旅 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí) 一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？ .. | |
| 課程名稱：全員高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【上篇】認(rèn)識(shí)之道 第一講：解讀執(zhí)行力的三個(gè)認(rèn)知 1、執(zhí)行力到底是什么 2、執(zhí)行力對(duì)員工的3大重要性 ※規(guī)范習(xí)慣 ※提升價(jià)值 ※完善技能 3、員工執(zhí)行力的3大特征 ◎視頻賞析：永不磨滅的番號(hào) ◎參與體驗(yàn)式情景游戲：極速追.. | |
| 課程名稱：打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績效 1、 卓越管理與企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題 企業(yè)質(zhì)變管理的精神 案例研討：卓越企業(yè)的特征 實(shí)例分析：企業(yè)執(zhí)行難、執(zhí)行力差的原因 企業(yè)戰(zhàn)略.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：管理二件事——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的意義 破冰—— 一、管理兩件事：一制定目標(biāo)，二實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 什么是目標(biāo)管理？ 目標(biāo)管理對(duì)職業(yè)成長的推動(dòng)作用 二、職場中有哪些目標(biāo)管理，.. | |
| 課程名稱：國有企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地 | |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、不竭的源泉——戰(zhàn)略認(rèn)知與戰(zhàn)略思維的深度解析 （一）卓越績效公司的戰(zhàn)略邏輯 案例分析：透過現(xiàn)象看本質(zhì)——大變局里的戰(zhàn)略 （二）新時(shí)期國家戰(zhàn)略背后的企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 深度解析：從二.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績效 1. 工作計(jì)劃PK工作的努力方向 問題：往哪里去，找一條正確的路 做正確的事和把事情做正確 案例分析：SWOT工具＋DW工具 實(shí)際.. | |
| 課程名稱：中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 用員工夢(mèng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織夢(mèng)——共塑愿景 一、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力 抓緊組織目標(biāo)、部門目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)之間的紐帶 員工為什么愿意追隨你，他們.. | |
| 課程名稱：擁抱責(zé)任，高效執(zhí)行 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力的重要性？ 個(gè)人執(zhí)行力兩面觀 執(zhí)行力與自己 執(zhí)行力與企業(yè) 研討：干了工作等于有結(jié)果嗎？ 研討：聽黨指揮，能打勝仗，作風(fēng)優(yōu)良是什么意思？ .. | |
| 課程名稱：高效溝通與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識(shí)溝通 1.我們所理解的溝通 2.溝通的三段論 3.有關(guān)溝通的幾個(gè)常識(shí) 4.有效溝通的七個(gè)“C” 5.溝通的本質(zhì) 6.溝通的層次與方式 7.四個(gè)關(guān)于溝通的簡單問題 8.什么因素決定溝通成效？.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：執(zhí)行力太重要 1、基礎(chǔ)知識(shí) 2、執(zhí)行力內(nèi)核 3、執(zhí)行力決定我們?nèi)松? 4、執(zhí)行力決定企業(yè)未來 案例大討論：我們的企業(yè)執(zhí)行力存在哪些問題？ 模塊二：為什么缺乏執(zhí)行力 1、不力現(xiàn)象采集 2、不力原因梳理 3、.. | |
| 課程名稱：員工高效執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏? 1.課堂互動(dòng) 接到通知，你的反應(yīng)是什么？ 2.心智模式的概念 3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 工作變動(dòng)，你如何應(yīng)對(duì)？ （二）運(yùn)營.. | |
| 課程名稱：員工高效執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏? 1.課堂互動(dòng) 接到通知，你的反應(yīng)是什么？ 2.心智模式的概念 3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 工作變動(dòng)，你如何應(yīng)對(duì)？ （二）運(yùn)營.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ——組織執(zhí)行、協(xié)作、沖突、溝通與人際關(guān)系 | |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前 言 誰在影響著世界 （一）從時(shí)事政經(jīng)中感受領(lǐng)袖的力量 （二）關(guān)于當(dāng)今中國的“隆中方略” 第一講 關(guān)于管理、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （一）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重新理解 1. 對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”的釋義 .. | |
| 課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造 | |
| 主講老師：王澤仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：職業(yè)化心態(tài)力——職業(yè)人的精神食糧 一、職場五毒心態(tài) 1、 怨：傷脾 2、 恨：傷心 3、 惱：傷肺 4、 怒：傷肝 5、 煩：傷腎 二、職場五美心態(tài) 1、 陽光心態(tài)：每個(gè)人都有選擇快樂的權(quán).. | |
| 課程名稱：基于系統(tǒng)思維的戰(zhàn)略執(zhí)行與組織變革 | |
| 主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)組織與職業(yè)管理者的典型困惑： 1、我們處于什么樣的環(huán)境？我們面臨什么樣的競爭？ 2、為何高層滿腦焦慮，中層滿身壓力，基層不以為然？ 3、管理者的職業(yè)價(jià)值內(nèi)核評(píng)估邏輯是什么？ 4、職業(yè)人士獲得高級(jí)決策者青睞（讓領(lǐng)導(dǎo)覺得靠譜.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏? 1.課堂互動(dòng) 接到通知，你的反應(yīng)是什么？ 2.心智模式的概念 3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 工作變動(dòng)，你如何應(yīng)對(duì)？ （二）運(yùn)營.. | |
| 課程名稱：巔峰銷售--有效執(zhí)行（心態(tài)激勵(lì)） | |
| 主講老師：吳柏江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：頂尖銷售的心態(tài)和自我修煉 1、強(qiáng)烈的自信心和良好的自我形象 案例：吳老師來北京打工的故事 2、一份熱愛一份追求 情景訓(xùn)練：熱愛與追求的表現(xiàn) 3、克服恐懼的成功方法 案例分析 4、信念的重要和潛能的激發(fā) 情境理解：.. | |
| 課程名稱：使命必達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：目標(biāo)，管理的第一要?jiǎng)?wù) 1. 管理的原點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與目標(biāo)的力量； 2. 刺猬與狐貍：如何在變化中堅(jiān)守目標(biāo)，靈活調(diào)整計(jì)劃。 第1章 抓導(dǎo)航：目標(biāo)管理的正確打開方式 本章闡述目標(biāo)管理的核心要素與誤區(qū)，探討領(lǐng)導(dǎo)者在目標(biāo)管理中的角色。.. | |
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