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課程名稱：贏在中層——執(zhí)行力培訓(xùn)
主講老師：李光偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。企業(yè)的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴(kuò)大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有企業(yè)中層的執(zhí)行力。 1、制定企業(yè)戰(zhàn)略..

課程名稱：《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1天 一、低效執(zhí)行的可能原因研討 聚焦主題 頭腦風(fēng)暴 分類排列 提取中心詞 圖示化賦予意義 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法 共識(shí)導(dǎo)致低效執(zhí)行的各類原因 二、低效執(zhí)行的3大關(guān)鍵原因 目標(biāo)不明確 對(duì)集體目標(biāo)缺乏熱情 責(zé)任不明確..

課程名稱：對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)新?tīng)I(yíng)銷執(zhí)行運(yùn)作
主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：壹. 必先認(rèn)知的海外市場(chǎng)的操作關(guān)鍵 (一).國(guó)際營(yíng)銷職業(yè)經(jīng)理人海外市場(chǎng)操作重點(diǎn)思維 ●由新冠疫情你對(duì)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展該有的新認(rèn)知與對(duì)應(yīng)方式 ●國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷售與國(guó)內(nèi)操作完全是不同領(lǐng)域 根本不是銷售技巧與單純客戶聯(lián)系問(wèn)題（太多先輩的血..

課程名稱：優(yōu)秀員工執(zhí)行力
主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 掌握結(jié)果思維提升執(zhí)行力 1、世界經(jīng)濟(jì)的特性適 者 生 存 2、導(dǎo) 論 3、執(zhí)行決定成敗 4、執(zhí)行的三大要素 5、優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行 6、結(jié)果——做企業(yè)的底線 7、績(jī)效：成功管..

課程名稱：高品質(zhì)服務(wù)與執(zhí)行力打造
主講老師：鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元、高品質(zhì)服務(wù)的必備認(rèn)知 一、對(duì)高品質(zhì)服務(wù)的必備認(rèn)知 1、狼與羊的故事說(shuō)明什么？ 2、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)也是一種營(yíng)銷 3、客戶關(guān)系的四個(gè)層次 4、服務(wù)的常見(jiàn)現(xiàn)象 5、現(xiàn)實(shí)生活中的服務(wù)管理 分組、案例討論分析 二、 打造..

課程名稱：綠水青山就是金山銀山 ——6S管理推行落地執(zhí)行
主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：6S精益管理是大勢(shì)所趨 第二講：整理：舍得是一切的開(kāi)始 1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 2、什么是6S精益管理 3、為什么要推行6S精益管理 4、6S精益管理是關(guān)乎企業(yè)素質(zhì)改善的大事 5、..

課程名稱：臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 主講：臺(tái)灣劉成熙 課程目標(biāo)： 本課程將從年度經(jīng)營(yíng)角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門(mén)、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門(mén)結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色，了解組織、部門(mén)、..

課程名稱：物業(yè)公司營(yíng)銷策劃能力及銷售執(zhí)行力提升訓(xùn)練
主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：上篇：物業(yè)公司營(yíng)銷策劃能力提升的思維、方法和技巧 一、 物業(yè)公司營(yíng)銷觀念的導(dǎo)入 1、 物業(yè)公司營(yíng)銷的對(duì)象和任務(wù) 營(yíng)銷思維的演變過(guò)程 物業(yè)公司工作難點(diǎn)和營(yíng)銷思維的建立 2、 物業(yè)公司產(chǎn)品（服務(wù)）的特性——..

課程名稱：戰(zhàn)略與執(zhí)行-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM
主講老師：黃飛宏 培訓(xùn)天數(shù)：12 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 華為為什么引入BLM 第二章 BLM戰(zhàn)略模型介紹 1. 什么是戰(zhàn)略？ 2. BLM的基本原則 3. BLM模型之戰(zhàn)略規(guī)劃  市場(chǎng)洞察  戰(zhàn)略意圖  創(chuàng)新焦點(diǎn) &..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)課程
主講老師：周洪超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程背景： 面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不確定的政策環(huán)境，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達(dá)遠(yuǎn)方，必須要有團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)..

課程名稱：卓越企業(yè)基石 ——文化力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：企業(yè)與企業(yè)管理的本質(zhì) 企業(yè)的本質(zhì)：經(jīng)濟(jì)動(dòng)物 企業(yè)運(yùn)行基本思維 企業(yè)管理的三大奠基石 企業(yè)管理發(fā)展過(guò)程 領(lǐng)導(dǎo)該怎么做？ 管理的基本概念 什么是管理 什么是管理 管理過(guò)程 管理協(xié)議 管理環(huán)境的改變 企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò) ..

課程名稱：如何做好門(mén)店促銷策劃與執(zhí)行
主講老師：郜杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：如何策劃有吸引力的活動(dòng)主題 一、促銷總論 1. 做促銷的四個(gè)原因一個(gè)目的 2. 促銷三要素 3. 促銷五個(gè)常用基本手法 二、促銷主題的設(shè)計(jì) 1. 促銷主題有效性判定 2. 促銷主題設(shè)計(jì)的四個(gè)維度 3. 促銷主題設(shè)..

課程名稱：班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升
主講老師：蔣小華· 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程綱要： 第一章 解讀執(zhí)行力問(wèn)題 1. 何謂真正的執(zhí)行？ 2. 執(zhí)行力為什么很重要？ 3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4. 誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？ 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析 1. 心態(tài)消極——..

課程名稱：診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力?
主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力® ——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效 “一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)理..

課程名稱：主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)
主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程背景： 企業(yè)的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實(shí)證明，再精心設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)，在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清…&hel..

課程名稱：績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo) 貫通企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、績(jī)效管理的內(nèi)涵與價(jià)值 1、績(jī)效與績(jī)效管理的內(nèi)涵 績(jī)效的概念與內(nèi)涵 管理者的績(jī)效內(nèi)涵 績(jī)效管理的概念與價(jià)值 績(jī)效管理的四個(gè)階段與任務(wù) 2、績(jī)效管理的組織定位 ..

課程名稱：高效的執(zhí)行——做自己崗位上的CEO
主講老師：彭曉輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：成功人士的認(rèn)知 一、什么是成功 二、成功究竟等于什么 三、四品人生象限是什么 1. 態(tài)度好能力好 2. 態(tài)度好能力不好 3. 態(tài)度不好能力好 4. 態(tài)度能力都不好 四、CEO是干什么的呢 1. 企業(yè)的CEO ..

課程名稱：目標(biāo)管理與超級(jí)執(zhí)行力打造
主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：目標(biāo)管理 一、 思考：為什么企業(yè)的核心目標(biāo)具備不可商議性 二、 要正確理解企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定因素 1. 企業(yè)各環(huán)節(jié)設(shè)置的重要依據(jù) 2. 目標(biāo)哪里來(lái)（目標(biāo)設(shè)定） 三、 現(xiàn)代精英必備的職業(yè)素養(yǎng)：目標(biāo)精神 1. 目標(biāo)精神就是..

課程名稱：項(xiàng)目管理（計(jì)劃與執(zhí)行）
主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：0. 實(shí)戰(zhàn)案例分析－項(xiàng)目的挑戰(zhàn) （1）ABC項(xiàng)目游戲 （2）提供一個(gè)共同項(xiàng)目目標(biāo) （3）讓小組成員保持參與 （4）確認(rèn)個(gè)人承諾 （5）闡明每位成員角色 本案例以游戲的形式展開(kāi)，考查學(xué)員如何設(shè)定目標(biāo)，組建團(tuán)隊(duì)，溝通協(xié)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)..

課程名稱：華為戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行
主講老師：鄧斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介： 華為戰(zhàn)略管理全景圖：SP  BP  組織績(jī)效  個(gè)人PBC 第一模塊. 戰(zhàn)略的認(rèn)知：戰(zhàn)略儀表盤(pán) 戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中所在的層級(jí) 戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)：刺猬型思維 vs 狐貍型思維 戰(zhàn)略的..

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