| 課程名稱：打造卓越的團隊執行力 | |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效 1、 卓越管理與企業團隊執行力的問題 企業質變管理的精神 案例研討：卓越企業的特征 實例分析：企業執行難、執行力差的原因 企業戰略.. | |
| 課程名稱：中層領導力與執行力訓練 | |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 用員工夢實現企業組織夢——共塑愿景 一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為什么愿意追隨你，他們.. | |
| 課程名稱：高效溝通與執行力提升 | |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、認識溝通 1.我們所理解的溝通 2.溝通的三段論 3.有關溝通的幾個常識 4.有效溝通的七個“C” 5.溝通的本質 6.溝通的層次與方式 7.四個關于溝通的簡單問題 8.什么因素決定溝通成效？.. | |
| 課程名稱：執行力高于一切 ——企業打造高效執行力高級實戰特訓 | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：執行力太重要 1、基礎知識 2、執行力內核 3、執行力決定我們人生 4、執行力決定企業未來 案例大討論：我們的企業執行力存在哪些問題？ 模塊二：為什么缺乏執行力 1、不力現象采集 2、不力原因梳理 3、.. | |
| 課程名稱：員工高效執行力打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰練習 工作變動，你如何應對？ （二）運營.. | |
| 課程名稱：員工高效執行力打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰練習 工作變動，你如何應對？ （二）運營.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰練習 工作變動，你如何應對？ （二）運營.. | |
| 課程名稱：職業素養提升與執行力塑造 | |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：職業化心態力——職業人的精神食糧 一、職場五毒心態 1、 怨：傷脾 2、 恨：傷心 3、 惱：傷肺 4、 怒：傷肝 5、 煩：傷腎 二、職場五美心態 1、 陽光心態：每個人都有選擇快樂的權.. | |
| 課程名稱：銷售團隊執行力提升 | |
| 主講老師：王同 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節、銷售人員職業素養構建（1.5小時） 一、構建銷售精英（個人）的職業心態，提升執行意識 1、強競爭：除了顧客（需求），還有對手（競爭） 2、搶速度：速度比完美更重要 3、意志堅：合理的當煅煉，不合理的當磨煉 4. 人勤奮.. | |
| 課程名稱：高效執行－打造團隊高效執行力 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1單元 什么是執行力 癥結：我們的公司怎么啦 1.1執行力不佳的七大原因 人的原因導致的執行問題 執行性人才與執行能力建設是執行的根本 案例：希望集團總裁劉永行的困惑 1.2 什么是執行力？ 個人執行力 組織執行力 .. | |
| 課程名稱：執行力素質訓練營第一階段——銷售管理團隊覺醒之旅 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 關于團隊的正確理解和認識 一、關于螞蟻軍團的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發？ .. | |
| 課程名稱：責任心與高效執行力 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：論：新員工常犯的錯誤 一、 執行力的要義 1、 執行力三角模型 2、 以結果為導向 3、 提升執行力經典三問 4、 “燒腦式”創新 二、 忠誠于公司 1、 工作和生活 討論：什么是好的工作？ 2.. | |
| 課程名稱：執行力提升之六步法 | |
| 主講老師：黃曉敏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天上午 一、執行力認知 1、超級執行員工的三個特點：意愿、能力、勇氣 2、執行力的本質：結果思維和快速響應 3、執行不到位的8個原因 4、執行到位的3個基本要求：執行的三位一體 二、先有目標——再.. | |
| 課程名稱：管理與銷售執行力提升與強化訓練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、認識執行力 一、我們為什么要強化執行力 1、經濟危機條件下，執行力代表著競爭力 2、經濟愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執行力 3、執行力代表著運營效率，可以降低溝通成本 二、我們的執行力遇到了哪些障礙 1、自我反.. | |
| 課程名稱：西點執行力及目標管理沙盤課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 西點執行文化 第二部分 西點執行標準—結果管理 1.什么不是結果？ 2.什么是結果？ 3.為什么要做結果？ 4.管理者如何管理好結果？ 5.做結果的兩種思維？ 第三部分 西點執行原則&md.. | |
| 課程名稱：執行力與領導力提升 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 執行力的本質 1. 執行力三角模型 2. 管理者的“華麗轉身” 3. 結果導向的領導和管理 4. 工作四問 5. 領導“瞎忙”的六大成因 6. 正確的定位與角色認知 7.. | |
| 課程名稱：團隊執行力訓練營 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講： 執行就是要敢于擔當——100%商業精神 1、人格與商業 為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不負責任，因為希望別人來承擔，這就.. | |
| 課程名稱：贏在執行力中層管理人員能力提升中層管理培訓 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章從優秀到卓越 新中層５項修煉 一、重視價值：我能貢獻什么？ 二、注重執行：用結果說話 三、擁抱責任：責任勝于能力 四、知行合一：說到就做到 第二章 從有效溝通到團隊合力 新中層說對話辦對事 一、人間有四難 二.. | |
| 課程名稱：團隊執行力實戰訓練 | |
| 主講老師：薛磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開營儀式 第一部分：《商業啟蒙篇》 授課時間：1天 第一講：商業人格 商業文明啟蒙： 從自卑依附型，向自信獨立型轉變； 從消極服從型，向積極主動型轉變； 從私情人治型，向契約法治型轉變； 從內耗避責型，向誠信守.. | |
| 課程名稱：模壓執行力素質訓練營第一階段——團隊覺醒之旅 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 關于團隊的正確理解和認識 一、關于螞蟻軍團的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發？ .. | |
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