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跟阿里學習打造營銷鐵軍

主講老師：蒿淼 課程時長：2 天

導入單元：阿里營銷團隊的發展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的第一章——角..

如何打造高效營銷鐵軍

主講老師：高海友 課程時長：2 天

一、吸才：人才選擇的兩個根本原則。1.如何區分人員和人才？2.不是所有的精英團隊都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟濟？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、立規：行為和心理的規范是卓..

打造營銷鐵軍

主講老師：喻國慶 課程時長：1 天

第一部分 營銷鐵軍的組建一、營銷鐵軍的基本特征二、如何招到操盤手或營銷經理？三、招聘中經常出現的誤區與解決辦法四、超常規招人的路徑與方法五、換人與離職的秘訣(一)年度換人法(二)旺季換人..

跟阿里學習打造營銷鐵軍

主講老師：蒿淼 課程時長：2 天

導入單元：阿里營銷團隊的發展史1.1阿里的管理如何從粗放到精細的1.2我與阿里的緣分1.2.1在阿里收獲了什么1.2.2我是如何成為7/1000入選者的第一章——角色的定位..

如何打造高效營銷鐵軍

主講老師：高海友 課程時長：2 天

一、 吸才：人才選擇的兩個根本原則。1. 如何區分人員和人才？2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟濟？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、 立規：行為和心..

狼性銷售核心解密

主講老師：鄭撼 課程時長：2 天

第一講：血性十足的狼性特質解密與鍛造1.狼性6種特質深度解密2.狼性處世6大智慧3.狼性不足的5大因素4.狼性鍛造的6大利器5.狼性鍛造的5大法則【視頻沖擊】：狼性特質視頻沖擊【分組討論】..

狼性銷售精英魔鬼特訓

主講老師：王建偉 課程時長：2 天

第一部分：狼性精神五項解密及鍛造1. 狼性6種特征深度解密2. 狼性處世6種大智慧3. 狼性不足的5項要因4. 狼性鍛造的6項指引5. 狼性鍛造的5大真言 案例分析（一）&..

狼性銷售精英二天一夜魔鬼訓練

主講老師：陳施宇 課程時長：2 天

課程背景：企業最大的成本是什么？沒經過培訓的銷售員，因為他們總是得罪您的顧客。企業成功的基礎是什么？1.一支極具協作精神、自信激情、對企業有責任感及忠誠度的銷售團隊！2.銷售人員是企業利潤的開拓創..

狼性銷售 心態激勵

主講老師：江猛 課程時長：2 天

課程大綱：第一部分：銷售人員五種狼性特征鍛造 激情無限、超強自信 目光敏銳、專注目標 笑對失敗、耐性十足 立即行動、善于謀劃&#..

狼性銷售精英魔鬼特訓

主講老師：王建偉 課程時長：2 天

《狼性銷售精英魔鬼特訓》課程受眾：銷售精英、區域經理、營銷總監課程時間：2天授課老師：王建偉授課方式：實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練課程背景：銷售人員是企業利潤..

以客戶為中心式的狼性銷售--華為成功的重要因素

主講老師：許老師 課程時長：6 天

一、華為銷售組織1、 銷售在華為的定位2、 銷售觸角布局—以客戶為中心，客戶需求為導向3、 產品經理、客戶經理與服務經理4、 渠道經理角色5、 銷售與研發組織的合作6、 華為海外組..

狼性銷售

主講老師：李禹成 課程時長：2 天

課程背景： 員工所謂的工作不開心，其背后的潛臺詞，也就是員工的真實想法是：總覺得公司或領導對自己不公平，自己付出太多而回報太少、規章制度不講人情、對自己約束太多；覺得公司安排的工作不符合自己的意愿，沒有興趣&he..

房地產銷售瘋狂訓練營 打造狼性銷售團隊

主講老師：何明 課程時長：1 天

一、課程背景1、評價一個置業顧問、銷售團隊是不是優秀，不是看他（他、她們）有多高的學歷，也不是看他（他、她們）是不是有多么俊俏，而要看他（他、她們）干活是不是像瘋子一樣賣力，與客戶打交道是不是像趙本山一樣靈活風趣..

打造高績效的狼性銷售團隊（2天12時）

主講老師：汪奎 課程時長：2 天

一、銷售團隊的績效分析診斷卓越銷售團隊的三大大核心要素案例：華為與阿里的團隊文化分析團隊領導班子搭建三項原則班子搭建SHL模型案例：亮劍、三國、西游..

定心定責定目標-狼性銷售團隊心態激勵與戰斗力提升

主講老師：蘇海軍 課程時長：1 天

一、課程大定向1.破冰2.定向引導1）引發學員對未來的思考2）引發學員對自我的不滿3）引入教練技術的工具-倒三角模型，認識到從心開始。4）成為-行動-擁有，個人成長與企業使命宣誓二、定心篇..

狼性銷售團隊建設與管理

主講老師：朱華 課程時長：2 天

第一單元：成為頭狼——銷售管理者自我修煉1、對“業而優則仕”的思辨2、銷售經理的角色認知3、建立“懶人”文化4、從執行者到管理者..

狼性銷售團隊打造

主講老師：羅偉 課程時長：1 天

第一章：狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業成功的本質——團隊績效案例分析：任正非論狼性團隊華為公司致力于打造四大營銷團..

卓越狼性銷售團隊的建設與管理

主講老師：蘇海軍 課程時長：2 天

建設篇一、開場二、銷售管理中常見的困惑三、管理的實質，管理管什么？四、什么叫團隊？五、何謂狼性？狼性對團隊建設的啟示。六、為什么要打造狼性團隊？1、狼性團隊的個性特征2、狼性團隊的共性..

銷售業績倍增法寶----狼性銷售團隊建設與銷售人員考核激勵

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2..

打造狼性銷售團隊課程研習會

主講老師：許譯文 課程時長：2 天

單 元 名 稱 單　元　內　容 訓 練 方 式狼群戰斗力的認知 群狼的意義狼群的共性群狼是狼群的根不進步就會被淘汰 =..

銷售業績倍增法寶----狼性銷售團隊建設與銷售人員考核激勵

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2..

PSS1巔峰銷售—打造狼性銷售特種兵訓練營

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

第一單元：銷售認知篇7.銷售的價值定位與成功銷售8.走向社會和職場的必修課9.沒有不做銷售的職業10.沒有不需銷售的產品業務11.沒有不做銷售的企業12.重新認識銷售13.如何邁向價值最大..

打造狼性銷售凝聚力訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心..

打造高績效的狼性銷售團隊

主講老師：周黎明 課程時長：2 天

一、 如何選人育人用人留人？（銷售人力資源管理4部曲） 1、 如何選人？（人崗匹配） 銷售人員：任職資格素質模型 優秀營銷人員的5F模型 如何通過簡..