作者: 曹世潮
CI設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容到底有哪些?它的程序又如何?　
下列是 CI(即公司個(gè)性系統(tǒng))設(shè)計(jì)的內(nèi)容：
    一、公司精神　
    二、公司文化
    三、公司管理風(fēng)格
    四、公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位
    五、識(shí)別系統(tǒng)
    六、CI設(shè)計(jì)流程　　
　　　　　　　　　　
一、調(diào)查階段 本階段主要了解公司的現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及公司現(xiàn)存的歷史、文化和個(gè)性。
    一、總裁個(gè)性咨詢調(diào)查
    二、公司歷史文獻(xiàn)研讀
    三、公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)查
    四、公司文化現(xiàn)狀調(diào)查
    五、公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)查 

二、分析研究階段 本階段主要揭示公司的現(xiàn)狀，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和公司現(xiàn)存的歷史、文化和個(gè)性。
    一、公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
    二、公司文化現(xiàn)狀分析
    三、公司 CI設(shè)計(jì)綜合分析(提出相應(yīng)的分析報(bào)告) 

三、策劃創(chuàng)意階段 本階段提出最基本的設(shè)計(jì)策劃概念，以指導(dǎo)全部的策劃工作。
    一、提出公司 CI策劃之總概念及概念組
    二、提出公司競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展之總戰(zhàn)略 

四、設(shè)計(jì)規(guī)劃階段     l.公司精神的策劃報(bào)告
    2．公司文化發(fā)展戰(zhàn)略的報(bào)告
    3．公司管理風(fēng)格的策劃報(bào)告
    4．公司發(fā)展戰(zhàn)略的定位報(bào)告
    5．公司識(shí)別系統(tǒng)(含標(biāo)志、色彩、字體、輔助平面設(shè)計(jì)等要素和數(shù)十項(xiàng)應(yīng)客戶要求的展示設(shè)計(jì)，如車輛、名牌、服裝、餐具、煙缸、禮品等) 

　　整個(gè)設(shè)計(jì)自簽約和付清第一筆設(shè)計(jì)費(fèi)起約半年設(shè)計(jì)完成。大型公司或做大規(guī)模市場(chǎng)調(diào)查的公司可能要花—年的時(shí)間。
　　總經(jīng)理咨詢，目的在于了解總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理風(fēng)格、發(fā)展戰(zhàn)略和個(gè)性特征。
　　公司形象及市場(chǎng)調(diào)查：對(duì)公司的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有一個(gè)深入的調(diào)查，并提出報(bào)告，對(duì)公司準(zhǔn)確鮮明的進(jìn)入社會(huì)和市場(chǎng)位置提供基礎(chǔ)。
　　發(fā)展戰(zhàn)略定位：以市場(chǎng)及消費(fèi)者需求為中心，財(cái)產(chǎn)品作立體的全方位的定位，在細(xì)分的市場(chǎng)中確立自己的地位以使公司的投入和競(jìng)爭(zhēng)有明確的市場(chǎng)和戰(zhàn)略。提高產(chǎn)品在消費(fèi)群中的知名度、信賴度和購(gòu)買行動(dòng)。
　　公司文化調(diào)查：調(diào)查將對(duì)該公司文化的目標(biāo)、決策、利益結(jié)構(gòu)、激勵(lì)方向等元要素和次文化要素的市場(chǎng)導(dǎo)向、視野、工作氣氛、冒險(xiǎn)心理等調(diào)查，使該公司文化現(xiàn)狀清晰地呈現(xiàn)出來(lái)。
　　公司文化調(diào)查分析：分析將在對(duì)公司文化調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、研究的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確地揭示出公司文化的特征，參照世界多國(guó)文化評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)公司文化中的目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、決策方式、成就感、利益結(jié)構(gòu)、激勵(lì)方式與方向、思維的主導(dǎo)方式，公司職工的倫理觀、市場(chǎng)導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)格、集團(tuán)工作氣氛等近二十項(xiàng)文化指標(biāo)做出準(zhǔn)確的描繪。
　　公司文化發(fā)展戰(zhàn)略策劃：規(guī)劃將分析現(xiàn)存文化的利弊，作出集團(tuán)文化的選擇，確認(rèn)文化要素，進(jìn)而確立公司的精神、經(jīng)營(yíng)理念(CI設(shè)計(jì)中的 MI)、行為規(guī)范(CI設(shè)計(jì)中的 NI)以及企業(yè)的模范人物范式、文化網(wǎng)絡(luò)溝通、文化禮儀、分配傾向等，最后將說(shuō)明公司文化過(guò)濾和創(chuàng)立的方法，為實(shí)施真正的科學(xué)的文化發(fā)展戰(zhàn)略提供范本。 

來(lái)自：《銷售與市場(chǎng)》雜志， 2000-06-30

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