什么是好領(lǐng)導(dǎo)？眾人心中或許有各自不同的答案。

然而，在我看來，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必然在做事、做人這2個方面有著出色的表現(xiàn)。

一、做事

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在做事上不僅是給出指令那么簡單，他們更懂得如何給人以方法、方向和力量和智慧。

1、給人方法

“授人以魚，不如授人以漁。”給人金錢，解決一時之需不是長久之計，而給人以生存和發(fā)展的方法才是長久之計。
一個團(tuán)隊、一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，如能教給下屬工作的方法、學(xué)習(xí)的方法、賺錢的方法，無疑是給下屬指明了發(fā)展方向，明確了奮斗目標(biāo)，使其終身受益，對領(lǐng)導(dǎo)的感激之情自然不言而喻。
“事在人為。”給方法比給物質(zhì)更重要，是授人以漁的做法。
給人方法，是領(lǐng)導(dǎo)者大智大慧的表現(xiàn)。
當(dāng)然，這需要領(lǐng)導(dǎo)者自身具備豐富的知識、經(jīng)驗和閱歷，否則，想給方法也是心有余而力不足。

2、給人方向

“迷茫是人生最可怕的敵人。”在復(fù)雜多變的工作環(huán)境中，一個明確的方向是至關(guān)重要的。
好領(lǐng)導(dǎo)就像是團(tuán)隊的“指南針”和“導(dǎo)航儀”，總能在關(guān)鍵時刻為團(tuán)隊指明前行的道路。
他們具備敏銳的洞察力和前瞻性，能夠準(zhǔn)確把握市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，為團(tuán)隊制定出切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略。
好領(lǐng)導(dǎo)不僅為團(tuán)隊設(shè)定目標(biāo)，更會通過有效的溝通，確保每個成員都清楚自己的角色和責(zé)任。
在很多人沒有方向感，不知道自己要去哪里，不知道自己活著的價值和意義，不知道自己人生的路在何方時，他們會果斷地站出來，用堅定的信念和明確的方向感引領(lǐng)大家走出困境，繼續(xù)前行。

3、給人力量

“信心比黃金更重要。”在困難和挫折面前，人們往往會失去信心和力量，變得無所適從，甚至一蹶不振。
而好領(lǐng)導(dǎo)深知這一點，他們會通過各種方式激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力，給他們以前行的力量，使他們能夠勇往直前，攻堅克難，無往不勝。
無論是言語鼓勵，還是實質(zhì)性的獎勵和支持，他們總能找到合適的方法，讓團(tuán)隊成員感受到自己的價值和重要性。
在面對困難和挑戰(zhàn)時，好領(lǐng)導(dǎo)更是團(tuán)隊成員的堅強(qiáng)后盾。
他們會挺身而出，與團(tuán)隊并肩作戰(zhàn)，共同克服困難。
力量來自信念，這種力量不僅體現(xiàn)在對外的競爭上，更體現(xiàn)在成員對領(lǐng)導(dǎo)的信任和依賴上。如果一個領(lǐng)導(dǎo)者能夠給下屬以信心和力量，那么這個領(lǐng)導(dǎo)者就一定能夠得到下屬的信賴和擁護(hù)，成為一個好領(lǐng)導(dǎo)。

4、給人智慧

“智慧比知識更重要。”好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要在具體的工作上為下屬提供指導(dǎo)，更要幫助下屬學(xué)會思考，啟迪智慧，這樣才可以讓下屬更好地獨立工作。
因為知識是死的，而智慧是活的；知識只能看到一塊石頭就是一塊石頭，一粒沙子就是一粒沙子，而智慧卻能在一塊石頭里看到風(fēng)景，在一粒沙子里發(fā)現(xiàn)靈魂。
所以，領(lǐng)導(dǎo)者要通過有效的溝通和交流，幫助團(tuán)隊成員發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，預(yù)防問題，進(jìn)而改進(jìn)和提高他們的工作方式和方法，提高團(tuán)隊的工作效率。
同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該注重培養(yǎng)下屬的創(chuàng)新意識和自主思考能力，就是要求領(lǐng)導(dǎo)者不僅要“授人以漁”，還要“授人以如何漁”，這個“如何漁”就是智慧，就是思考問題的方式和方法。

二、做人

做人，是領(lǐng)導(dǎo)力的另一重要體現(xiàn)。好領(lǐng)導(dǎo)在這方面同樣有著高標(biāo)準(zhǔn)。

1、給人信仰

“三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。” 信仰是一個人的精神支柱和動力源泉。
所以一個好領(lǐng)導(dǎo)會在思想上給予團(tuán)隊成員堅定的信仰和理念，讓他們明確自己的目標(biāo)和追求。
他們通過傳達(dá)自己的價值觀和理念，激發(fā)團(tuán)隊成員的使命感和責(zé)任感。
有了共同的信仰和理念，團(tuán)隊成員就能更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，共同面對各種挑戰(zhàn)和困難。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓每個人在工作中找到意義和價值，從而更加投入和專注。

2、給人希望

“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。”在工作中遇到困難和挫折時，希望是激勵我們前行的動力。
只有一個充滿希望的團(tuán)隊才是永遠(yuǎn)不可能被打敗的。
所以，領(lǐng)導(dǎo)者要善于為團(tuán)隊“畫餅”，為團(tuán)隊成員塑造一個美好的愿景，使得大家認(rèn)為值得為這個愿景去努力和奮斗。
同時，這個愿景要可信、可實現(xiàn)，不能過于夸大或者縮小，要根據(jù)團(tuán)隊的實際情況來制定，讓員工看到實現(xiàn)的可能性。

3、給人榜樣

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”好領(lǐng)導(dǎo)在做人上首先要樹立榜樣。
要求別人做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己首先不做。
無論是工作態(tài)度、職業(yè)操守還是道德品質(zhì)，好領(lǐng)導(dǎo)都展現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
他們的行為舉止，潛移默化地影響著團(tuán)隊成員，激勵著每個人向更高的目標(biāo)努力。

4、給人快樂

“工作的最高境界是快樂工作。”工作是枯燥的，尤其對于基層工作人員來說，長時間在固定的環(huán)境中從事重復(fù)性的勞動，很容易產(chǎn)生厭倦。
所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者就要想方設(shè)法地激活員工的工作熱情，把他們從自己的小世界里帶出來，更好地融入到團(tuán)隊中去。
領(lǐng)導(dǎo)者可以多組織一些團(tuán)建活動，增進(jìn)團(tuán)隊成員之間的交流和合作，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；同時，也可以在工作之余關(guān)心員工的生活和成長，讓員工感受到團(tuán)隊的溫暖和關(guān)懷，從而提升他們的工作滿意度和幸福感。
給人以快樂，是領(lǐng)導(dǎo)者的一種能力和境界。
一個沉悶、憂郁的領(lǐng)導(dǎo)者是無法帶領(lǐng)出一個積極向上的團(tuán)隊的。
因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者也必須學(xué)會調(diào)整自己的情緒，把最好的一面展現(xiàn)給下屬，讓下屬感受到工作的快樂和團(tuán)隊的溫暖。

5、給人自信

面對困難和挑戰(zhàn)時，自信心至關(guān)重要。
好領(lǐng)導(dǎo)會幫助團(tuán)隊成員建立自信心，讓他們相信自己有能力完成任務(wù)和實現(xiàn)目標(biāo)。
他們會根據(jù)每個人的特點和優(yōu)勢，分配適合的任務(wù)和角色，讓團(tuán)隊成員在實踐中不斷成長和進(jìn)步。
同時，好領(lǐng)導(dǎo)還會及時給予正面的反饋和鼓勵，讓團(tuán)隊成員感受到自己的價值和能力。
這種自信不僅來源于個人的成績和進(jìn)步，更來源于團(tuán)隊的支持和認(rèn)可。
“自信人生兩百年，會當(dāng)水擊三千里。”好領(lǐng)導(dǎo)就是那個在風(fēng)浪中為你吶喊助威的人，讓你勇往直前、無所畏懼。

寫在最后：

好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)并不僅僅是讓下屬聽從指令那么簡單。
更重要的是，在做事、做人這兩個層面上，都能夠成為下屬的引路人，幫助他們成為更好的自己。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，才能真正贏得下屬的尊重和信任，帶領(lǐng)團(tuán)隊走向更加美好的未來。