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為什么小領導都很嚴厲，大領導卻很和藹？
時間：2022-06-28
小王是一名普通職員，在公司經常被直接上級訓斥：要嚴謹細致，不要馬大哈似的；先檢查幾遍，昨天印的文件又出現錯別字了……
但小王偶爾有機會去大領導那里請示匯報工作，每次都感覺如沐春風，大領導總是和藹可親、平易近人。甚至在電梯間偶爾遇到，還跟小王拉拉家常，絲毫沒有半點領導架子……
小王不禁感慨：直接上級官不大，但卻十分嚴厲，要是能像大領導那樣和藹該有多好啊。
這種想法的不只有小王有，很多人都有類似的想法。為什么呢？其實，小領導嚴厲、大領導和藹，是有原因的：所謂“在其位謀其政”，不同的站位、崗位，所承擔的角色不一樣，需要履行的職責也不一樣。
但小王偶爾有機會去大領導那里請示匯報工作，每次都感覺如沐春風，大領導總是和藹可親、平易近人。甚至在電梯間偶爾遇到，還跟小王拉拉家常，絲毫沒有半點領導架子……
小王不禁感慨：直接上級官不大，但卻十分嚴厲，要是能像大領導那樣和藹該有多好啊。
這種想法的不只有小王有，很多人都有類似的想法。為什么呢？其實，小領導嚴厲、大領導和藹，是有原因的：所謂“在其位謀其政”，不同的站位、崗位，所承擔的角色不一樣，需要履行的職責也不一樣。
第一，作為小領導，他的直接責任是把手底下的人管理好，該批評還得批評，該嚴厲的還得嚴厲。畢竟，“老好人”是當不好管理者的。
你看到的是“大領導對你很和藹”，而沒有看到“大領導對小領導很嚴厲”。所以從某種意義上來說，大領導對你和藹，可能是你的級別還不夠讓他對你嚴厲。
第二，作為單位大領導，手中都有一定的權力。比如，人事權、財權、行政權等。
如果下屬不服管理，大領導可以利用手中的權利，對其進行懲罰，以儆效尤。比如，某大領導從某員工辦公室門口經過，聽到了員工的吐槽，大領導只是對著這位員工笑了笑，什么也沒說。結果呢？在接下來的一次人事調整中，這位員工被調配到邊緣崗位，從此坐起了冷板凳……
如果下屬不服管理，大領導可以利用手中的權利，對其進行懲罰，以儆效尤。比如，某大領導從某員工辦公室門口經過，聽到了員工的吐槽，大領導只是對著這位員工笑了笑，什么也沒說。結果呢？在接下來的一次人事調整中，這位員工被調配到邊緣崗位，從此坐起了冷板凳……
第三，距離產生美。在工作上，領導層面，和你交集最多的，是你的直接領導，也就是小領導。只要干工作，只要有管理，就會出現失誤和問題，不可避免產生矛盾和誤會，而大領導那邊就會比較少。
不管原因是什么，我們一定要透過現象去看本質，沒必要因為大領導夸獎了你幾句就飄飄然，沒必要因為小領導的幾句批評就像泄了氣的皮球。
