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《目標與計劃管理》- 中國移動杭州內(nèi)訓圓滿落幕
時間：2013-11-14
培訓時間：2013年11月13日
培訓企業(yè)：中國移動
培訓企業(yè)：中國移動
培訓課程：目標與計劃管理
培訓講師：蔣小華
培訓地點：杭州
課程綱要
第一章 目標知識概述
1、目標是什么
2、目標四大好處
2、目標四大好處
第二章 目標管理概述
1、目標管理的由來
2、什么是目標管理
3、目標管理的好處及缺憾
1、目標管理的由來
2、什么是目標管理
3、目標管理的好處及缺憾
第三章 目標管理實施
一、設定目標
1、目標確定的誤區(qū)
2、目標來自于哪里
3、目標設定的SMART原則
4、確定目標的禁忌用語
5、確定目標的四個方法
二、分解目標
1、分解目標的方法
2、分解目標的要求
3、無法量化指標怎么辦
三、計劃管理
1、為什么常常不制定計劃
2、制定計劃有什么好處
3、什么是計劃
4、計劃的分類
5、事項/任務排序
6、確定行動方案
7、撰寫計劃書
四、目標實施PDCA
五、檢查實施結(jié)果及獎懲
一、設定目標
1、目標確定的誤區(qū)
2、目標來自于哪里
3、目標設定的SMART原則
4、確定目標的禁忌用語
5、確定目標的四個方法
二、分解目標
1、分解目標的方法
2、分解目標的要求
3、無法量化指標怎么辦
三、計劃管理
1、為什么常常不制定計劃
2、制定計劃有什么好處
3、什么是計劃
4、計劃的分類
5、事項/任務排序
6、確定行動方案
7、撰寫計劃書
四、目標實施PDCA
五、檢查實施結(jié)果及獎懲
總結(jié)
