掌控大局是圍棋藝術(shù)中最為重要的因素。每一步棋和每一個判斷都要認真仔細，為大局服務(wù)。因為，走錯一步，有可能就會滿盤皆輸。這在項目管理中也很適用。也許在項目運行中，會犧牲掉一些眼前或者局部的利益，但只要它是有利于項目總?cè)蝿?wù)的都是值得的。這是唯一的目標。掌控全局，說起來似乎容易，但真想做好就很有難度。首先就要求我們對當前的大形勢做一個全面系統(tǒng)的分析。同時，更要預(yù)知未來不確定因素所帶來的變化。所謂防微杜漸，防患于未然，不能等到問題發(fā)生才去處理，這往往亡羊補牢，為時已晚。實際上，當局者迷，旁觀者清。只有當局者能夠以旁觀者的平常心來審時度勢，才能夠真正把握大勢和棋局走向。

1、把握順序的要領(lǐng)

我們都知道，下棋是講究次序的藝術(shù)，比別人快一步爭得先機，就可以及時抓住優(yōu)勢，出奇制勝。要引起注意的是，一旦一步順序的失誤，往往會導(dǎo)致全盤皆輸，這在圍棋中是常見的事情。項目管理中更是要以此為鑒。需要對活動進行排序，確定活動的依賴關(guān)系，然后按著順序一步步做。快速跟進是項目管理中壓縮進度的常用方法，但一般并不推薦采用，任何破壞次序的方法多會為項目代理額外的風險。而這些風險在項目后期全部轉(zhuǎn)化為項目問題，帶來巨大的糾正成本。

2、講究布局

在很多人看來，布局期間似乎沒有藏著過多殺機，也沒有風起云涌的爭斗，但布局階段完成往往就決定了整盤棋的走勢。棋手采用什么樣的布局首先是對這種布局的各種演化有很深的研究，另外就是會針對對手的情況來考慮自己的布局，往往一子未落，整個布局已經(jīng)全然規(guī)劃在心中。這在項目管理中就要求負責人有縱觀全局的能力，并且在一開始就規(guī)劃好項目執(zhí)行階段的每一步。

3 、復(fù)盤藝術(shù)

在實際的圍棋博弈過程中，一般情況下，下棋者都會在下完一盤棋后會和他人一起認真復(fù)盤，所謂復(fù)盤，就是總結(jié)下棋過程中的各種得失和錯誤，形成相關(guān)的經(jīng)驗教訓。棋手的提高除了多實戰(zhàn)外，最重要的就是復(fù)盤，如果只實戰(zhàn)了而不總結(jié)那也談不上提高。這對項目管理也是一種很好的警醒。在項目執(zhí)行過程，不光是項目負責人需要自省，整個項目執(zhí)行團隊都要隨時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。完善其中存在的缺陷，使得項目管理能力逐步提升，能更有效的落實到項目具體執(zhí)行環(huán)節(jié)中。