馬云的領(lǐng)導(dǎo)哲學

    時間：2012-03-21

馬云，阿里巴巴公司的創(chuàng)始人，在當今中國乃至全球的商界都具有極高的影響力。從一個普通的高校教師下海，用自己的夢想聚集了一批有夢想的優(yōu)秀團隊，并不斷地給團隊塑造一個又一個夢想。憑著他們的對夢想的執(zhí)著與追求，創(chuàng)造了巨大資本，用短短7年時間締造了中國最大的電子商務(wù)帝國---阿里巴巴，并收購雅虎中國。馬云個人身價現(xiàn)已超過40億美金，2007年公司上市,讓1500名員工成為百萬富翁。
 
1995年，馬云下海搞“中國黃頁”時喊的口號，在當時已經(jīng)足夠讓人驚訝——要做上市公司！而現(xiàn)在阿里巴巴喊出的口號更勝當年的上市：做世界上最偉大的公司。為企業(yè)與團隊塑造夢想，用夢想領(lǐng)導(dǎo)你的下屬。當不斷明確、清晰企業(yè)的夢想時，團隊成員的焦點將會聚集到一個點，從而產(chǎn)生無限的能量。明確就是力量，明確的人領(lǐng)導(dǎo)著不明確的人！有一段阿里巴巴保存的錄像很有意思，錄像記錄的是，1999年，阿里巴巴剛成立的時候，留著長發(fā)的馬云給他的兄弟姐妹們的演講： 你們現(xiàn)在可以出去找工作，可以一個月拿3000、5000元的工資，但是3年后你還要去為這樣的收入找工作，而我們現(xiàn)在每個月只拿500元的工資，一旦我們的公司成功，就可以永遠不為經(jīng)濟所負擔了！ 

正因為這種對夢想的狂熱，2000年，網(wǎng)絡(luò)泡沫風起云涌，馬云的“阿里巴巴”處在一個最艱難的時期，當時馬云幾乎傾家蕩產(chǎn)，當他的員工在馬路上號啕大哭時，他揮舞著他的指揮棒，號稱要打造中國第一個電子商務(wù)網(wǎng)站，還揚言：我要把全世界的商人都聯(lián)合起來…做80年持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用“阿里巴巴”； …今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好；但是，絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄，才能見到后天的太陽。當因特網(wǎng)泡沫盛行時，馬云不停地變幻著決定性的手勢，為他的員工描述一個個美好的虛擬未來，他要做的是真正的英雄。 

正是馬云這種讓常人認為非常狂妄的夢想，激發(fā)著他和他的團隊，實現(xiàn)一個又一個夢想！無論遇到什么樣的困難，他們總是義無反顧地向前沖。因為他們心中有夢！當走進阿里巴巴公司時，當你發(fā)現(xiàn)公司每個成員都非常認真地工作時，就一點也不會覺得奇怪了。因為他們都在為自己的夢想而努力打拼。 

人，因夢想而偉大；團隊，因夢想而凝聚；人類，因夢想而創(chuàng)造奇跡！當團隊有了夢想，工作就出現(xiàn)了自覺、執(zhí)行成了不折不扣、工作成了自動自發(fā)。所以，領(lǐng)導(dǎo)者的重要使命：給員工造夢！偉大的公司與偉大的領(lǐng)袖都有一個共同的特質(zhì)：善于給團隊造夢！蒙牛在牛根生的領(lǐng)導(dǎo)下迅速崛起也說明了這一點。 

牛根生于1999年創(chuàng)辦蒙牛乳業(yè)，在“一無工廠，二無奶源，三無市場”的困境下開拓進取，使現(xiàn)在的蒙牛“一有全球樣板工廠，二有國際示范牧場，三有液態(tài)奶銷量全國第一” 。CCTV 2003“中國經(jīng)濟年度人物”在牛根生的頒獎詞中寫道：“他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度！”　
2003年初，北京大學何志毅教授曾問牛根生：“想當老大嗎？”牛答：“老大誰都想當。不過，我的‘標桿’都是國際企業(yè)，沒有國內(nèi)的……想嘗嘗世界冠軍的滋味。中央電視臺《對話》欄目主持人讓牛根生給大家介紹自己時，他說道：我姓牛，從小就養(yǎng)牛，現(xiàn)在做蒙牛，讓中國人更牛！
牛根生和他的蒙牛已經(jīng)實現(xiàn)了諸多夢想：國內(nèi)乳業(yè)大王、首家在海外上市的乳制品企業(yè)、首個航天員和運動員雙特選產(chǎn)品、唯一入選香港超市“十大品牌”的大陸食品品牌、亞洲地區(qū)首家獲得世界乳業(yè)最高榮譽——產(chǎn)品創(chuàng)新獎，國內(nèi)第一個設(shè)立基金會的民營企業(yè)家。那么蒙牛下一個夢想是什么？——把內(nèi)蒙古建成世界乳業(yè)中心。正是這種夢想或者稱之為企業(yè)的愿景激勵著牛根生與無數(shù)蒙牛人。 

企業(yè)夢想的不斷升華，即企業(yè)愿景。愿景是什么？愿景概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值，是企業(yè)哲學中最核心的內(nèi)容，是企業(yè)最終希望實現(xiàn)的圖景。它就像燈塔一樣，始終為企業(yè)指明前進的方向，指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營策略、產(chǎn)品技術(shù)、薪酬體系甚至商品的擺放等所有細節(jié)，是企業(yè)的靈魂。愿景，可以團結(jié)人、吸引人才！愿景，更可以激勵人!它是企業(yè)困難時期或不斷變化時的方向舵！愿景，是在競爭中取勝的有力武器！它能夠把企業(yè)凝聚成一個共同體。
你的企業(yè)有愿景嗎？成功的企業(yè)都擁有自己的愿景。提起襪子，我們都會想到浪莎。浪莎公司董事長翁榮金從1995年白手起家到今天，浪莎成為中國乃至世界的知名品牌。當你走到公司的大門口時，會醒目地看見浪莎的愿景：做世界襪王。正是這種偉大的目標和愿景激勵著浪莎人不斷向前邁進。塑造愿景是領(lǐng)導(dǎo)者的一個重要工作。領(lǐng)導(dǎo)者需經(jīng)常與員工交流，并且不斷強調(diào)，讓它深入員工的心里。只有這樣，愿景才能從紙張上跳出來---進入企業(yè)的生活。否則，它不過是一張寫了字的廢紙而已！