這4句“真心話”，爛在肚子，也絕不能對領導講。

在職場，我們或多或少都要跟領導講話，也會給領導直接提建議，但如何去說，則是一門藝術活，講的好一拍即合，講的差禍從口出。
如果不想早早的被踢出局，那么這4句話就不要對領導說。

1． 不是我的錯，跟我沒關系。
當工作出現了問題，不管自己是否真的有錯，千萬不要直接脫口而出：“這不是我的錯，跟我沒關系。”
因為這會給領導一種推卸責任、踢皮球的感覺，是很沒有責任感及團隊精神的表現，也會在領導心中留下不可靠的印象。
其實這個時候，既然領導都問了出來，那么對錯儼然不是最重要的，最好的做法就是先不去追究誰對誰錯，而是如何出謀劃策，幫助領導解決這個棘手問題。不要急于撇清關系，劃清界限，因為這也是你表現能力的機會，需要抓住。

2． 沒意見，我覺得挺好的。
當老板和你聊起工作話題，特別是一對一的那種私下談話，他很有可能是在暗中向你了解情況，更有甚者是想給你安排其它新的工作任務。但當你把這句話講了出來，那么潛臺詞就是：” 隨遇而安，這個話題我并不是特別“感冒”。這無疑鎖了領導的喉，不知如何去引出他自己內心的真實想法。同時，說明你不善于思考，沒有獨立思維。
這時，領導可能轉頭去重新尋找其它可用之人，慢慢也會把你排除在重點培養名單之外。

3． 這事兒我不會。
不管出現什么樣的情況，也不管領導做出什么樣的決定，這句話能不說就不說。記住，領導請你來是解決問題，而不是徒增新的問題。“這事兒我不會”，明顯具有撂挑子的意思，即使說者無心，但聽者也有意。
當面對領導下達的任務，就算有再大的困難，你也應努力去尋找解決的方法，至少要讓自己有去做的態度，不管能否達到理想的預期，最起碼我用腦思考了。
如果真的無法接下這項任務，那么你要做的就是幫助老板理清思路，讓他明白你為什么不能去做，而不是簡單草率的說你做不了。
你可以說：“領導，我這邊從沒有接觸過，如果要我做的話，我要先熟悉流程，可能會花費更多的時間，落地效果我也并不能跟您打保票。據我所知，小張、小王他們都有涉及的，當然，如果要我去做，我也會多詢問參考他們的意見！”
這時領導自然會思考一翻，你是否真的適合去做，如果你直接撂挑子不干，那么領導就要想著該如何把你干掉，畢竟他不想花錢養閑人。

4． 領導你要這樣……
在職場，不是不能給領導提意見，而是要講究“天時地利人和”。

不提有損領導面子的意見。比如，當領導當眾講完自己的整體見解，在結束時都會客套地加上一句：“大家還有沒有更好的意見？可以借機一起來探討”。如果你真的當真，且滔滔不絕，講的比領導還有“水平”，那么你就是當場給領導難堪，自己給自己挖坑。
當然，不是說不讓你提意見，如果你真的有更好的意見，這時完全可以私下單獨去找領導，給他留足面子。

不提沒有解決方案的意見。只提意見，不給方案，那就是當場給領導出難題。因為匯集各方意見，但沒有可實施的方案，有頭無尾，只會越改越亂。
當年，張藝謀來擔任奧運會開幕式總導演時，為了策劃出讓人眼前一亮的開幕方案，經常開會討論，但每次討論會上，各路專家都提出一大堆獨特的見解。設計團隊只好根據意見反復修改，結果卻是越改越亂，止步不前。眼看時間不夠，最后張藝謀便急了，甭管是誰，提意見可以，但必須附帶解決方案。否則，就別提！這話果然起了作用，意見少了，方案多了，項目也就順利推進。

不提違背領導意圖的意見。在工作中，領導想要員工服從自己，而不是去挑戰自己的權威，違背自己的意圖。比如，領導安排你寫一份項目方案，領導將自己的想法全盤告訴了你。而你認為如果按部就班寫，就會是“敗筆”，缺少自己的核心靈魂。如果你將領導的意圖分析一通，將自己的真實想法也參與進去，那么只會讓領導覺得你不聽話，不懂得執行他的“指令”。最終，只會讓領導不爽。
所以，作為員工，不管領導的意圖是否合你的想法，你都要執行，服從才是硬道理，不要試圖挑戰領導者的權威，提那些違背領導意圖或讓領導不高興的意見，否則，遲早會被打入“冷宮”。

寫在最后：
在職場，我們與領導談話，給領導提建議，是想讓領導發現我們的才華，間接表現一下自己的真正價值，但是如何去說，就成了一大難題，稍有不慎就會很容易給自己“挖坑”，以上4句話，不要隨便亂說。
要記住一個規矩，你是領導的人，但領導不是你的人。