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今天你的員工“精神”放假了么
時間：2015-04-01
老員工的職業倦怠
辦公室的角落常常有這么一撥人，工作狀態萎靡不振，機械般完成上司布置的任務，每天的工作就是repeat repeat repeat ，曾經效率極高的他們，工作業績如今卻明顯變差，對工作提不起精神，甚至充滿了抵觸厭倦情緒。
這一波人往往是進入職場一些年月的老員工，他們所面臨的就是傳說中的職業倦怠危機。
職業倦怠是指個體在工作重壓下產生的身心疲勞與耗竭的狀態。當人對所從事的工作沒有興趣或缺乏動機，卻又不得不為之時，就會產生厭倦情緒，身心陷入疲憊狀態，工作績效也將明顯降低。老員工進入公司時間較長，對于企業文化、工作環境等都非常熟悉，原來的上進心、工作積極性會隨著時間的推移越來越少，工作動機也變得越來越低。隨之而來的，就會喪失工作熱情，對工作敷衍了事，消極的評價自己，認為工作不但不能發揮自身才能，而且是枯燥無味的繁瑣事物，產生消極怠工的狀態，更有甚至換個工作環境的念頭。
新員工的職場不適
對于hr來說，常常面臨一個“招聘容易留人難”的問題，很多新入職的員工由于對企業環境的不適應、工作內容的不熟悉、同事領導的融入慢，往往在入職后的較短時間就有離職的現場。這是是為什么很多公司試用期離職率居高不下的原因。
新員工的職場不適往往表現預期與實際情況落差過大，難以接受，產生心理失衡，如果這時企業忽視了新員工的心理變化，沒有及時傾聽員工想法，新員工往往會感覺自己不受重視，產生離職的想法。
如何釋放壓力，給您的員工“精神”放個假
越來越多的企業開始重視員工心理素質這一塊，有針對性解除員工的心理壓力，樹立積極向上的工作態度，已經成為非常重要的一塊，給員工“精神”來個悠長的假期。
1、HR對員工進行心理培訓，整體提高員工的心理素質。可以找一些專業的心理專家進行培訓，通過專家的心理教育、疏導和訓練，員工的自信心、抗挫折能力得到較大增強，集體意識和團隊精神也得到提高。
2、對個別員工進行心理輔導。集體化的培訓并不能充分照顧到每個員工的情緒。要考慮到每個員工本身的性格特點、家庭環境及其工作崗位等因素來進行判斷，傾聽其的訴求，對他給予正確的關懷和指導。因此在的過程中，充分地了解候選人的性格和其他非工作因素，能夠有利于預防員工的流失。
3、合理適當的職場宣泄，恰當的企業人文關懷。越來越多的企業非常重視員工壓力釋放這方面的問題，適當的舉辦一些戶外運動，通過運動排汗的方式排解員工工作中的焦躁情緒。同時尊重員工的意見，上司和員工間能平等的對話，不用生硬條條框框來壓制員工的思想，良好的溝通，適當的給予員工精神及其物質上的鼓勵都是可行的方法。
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