第一部分：如何從管理者跨越到領(lǐng)導(dǎo)者
管理者帶領(lǐng)人們?nèi)ニ麄兿肴サ牡胤剑I(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)人們?nèi)ニ麄儾灰欢ㄏ肴サ珣?yīng)該去的地方。
真正的領(lǐng)導(dǎo)者是效率很高，但付出很少。

第二部分：如何獲得領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是一種讓人們自愿跟從、自愿服從的能力。
領(lǐng)導(dǎo)是一種投資，接受是一種義務(wù)，回報(bào)是一種責(zé)任。

第三部分：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的兩大秘密
做知"實(shí)"分子：你學(xué)到了很多東西，如果不用沒有任何價(jià)值。
成就感決定一切：員工跟從的是那些在沒有成就之前就有成就感的人。

第四部分：領(lǐng)導(dǎo)力的“八鍋八蓋”秘訣（一）
第一節(jié) 誠信鍋 一致蓋 誠信領(lǐng)導(dǎo)力的方法：領(lǐng)導(dǎo)是一種投資，接受是一種義務(wù).