【培訓對象】
企業CXO、海外國家總經理、大區總經理、HR總經理

【培訓收益】
系統學習 “解讀大客戶戰略”的思維方法，制定企業發展戰略匹配客戶發展戰略；
識別大客戶需求，發展教練，提高與高層客戶的戰略對話能力；
在激烈競爭的商業環境中了解如何有效地與競爭對手展開博弈；
掌握企業差異化營銷方案制定的方法，準確將企業價值傳遞客戶組織；
影響客戶選擇供應商和戰略合作伙伴的標準，成為“A類”候選者； 發揮企業戰略營銷的運作效率，提高重大項目運作成功率；