【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、崗位績優(yōu)者、管理者、銷售精英等

【培訓(xùn)收益】
● 掌握培訓(xùn)基本理念，了解培訓(xùn)背后的核心底層邏輯 ● 學(xué)員能夠開發(fā)出以自身優(yōu)秀經(jīng)驗為主的教學(xué)課程 ● 學(xué)員能夠在講臺上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的授課教學(xué) ● 整體提升內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)能力、經(jīng)驗萃取能力與授課呈現(xiàn)能力 ● 能夠?qū)W會使用AI+助力課程開發(fā)與授課技巧

第一講：內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)
一、課程選題-四點選個好主題
1. 要點
2. 細(xì)點
3. 控點
4. 落點
課堂練習(xí)：選題評分表
二、介定需求-通過需求找方向
1. 學(xué)員需求
2. 學(xué)員期望
3. 尋找期望
4. 介定內(nèi)容
案例討論：精品課程需求分析
課堂練習(xí)：制定課程需求表
三、課程命名-六種方法取好名
1. 單標(biāo)題
2. 雙標(biāo)題
3. 比喻法
4. 數(shù)字法
5. 對象+內(nèi)容
6. 對象+內(nèi)容+收益
案例展示：通過某精品課程的展示，加深學(xué)員的理解
課堂練習(xí)：課程取名
四、教學(xué)目標(biāo)-以始為終寫目標(biāo)
1. ABCD
2. 動詞賓語
3. 規(guī)定用法
4. 注意事項
工具運用：以某實際精品課程為案例，請學(xué)員討論分析
課堂練習(xí)：編寫課程教學(xué)目標(biāo)
五、經(jīng)驗萃取-內(nèi)萃外取挖內(nèi)容
1. 萃取原則
2. 萃取類型
3. 課程加法
4. 課程減法
5. 課程乘法
案例討論：課程開發(fā)的案例、企業(yè)關(guān)鍵崗位經(jīng)驗提取案例
課堂練習(xí)：內(nèi)容萃取提煉
六、內(nèi)容塑造-讓內(nèi)容深入淺出
1. 提概念
2. 造金句
3. 建模型
4. 提要素
5. 整邏輯
課堂練習(xí)：給課程建立模型
現(xiàn)場互動：小組分享與點評
七、課程素材-培訓(xùn)的佐料設(shè)計
1. 事例、文獻(xiàn)
2. 配圖、視聽
3. 游戲、道具
4. 才藝、其他
案例展示：設(shè)計課程素材
現(xiàn)場實踐：現(xiàn)場演練并互評場
思維導(dǎo)圖結(jié)合PPT制作
1. 思維導(dǎo)圖模型
2. 思維導(dǎo)圖操作
3. 思維導(dǎo)圖轉(zhuǎn)PPT
案例展示：動畫視頻思維導(dǎo)圖轉(zhuǎn)PPT
現(xiàn)場實踐：現(xiàn)場演練思維導(dǎo)圖一鍵PPT
九、課程AI+PPT快速制作
1. AI+快速生成課程大綱
2. AI+快速生成課件PPT
3. AI+快速生成課件講稿
4. AI+快速PPT課件美化
現(xiàn)場實踐：現(xiàn)場演練AI+PPT制作
十、講師及學(xué)員手冊制作
1. 編寫講師手冊
2. 編寫學(xué)員手冊
3. 編寫試題資料
4. 手冊成型
提供工具：講師手冊模版、學(xué)員手冊模版等
案例展示：精品課程六件套
現(xiàn)場實踐：學(xué)員現(xiàn)場實踐標(biāo)準(zhǔn)課件包的如何制作與生成，講師現(xiàn)場輔導(dǎo)

第二講：內(nèi)訓(xùn)師授課技巧
一、內(nèi)訓(xùn)師講臺駕馭
1. 握麥范
2. 定場范
3. 手勢范
4. 講臺范
案例：《7 38 55定律》
訓(xùn)練：握麥訓(xùn)練、講臺訓(xùn)練
二、內(nèi)訓(xùn)師講課表達(dá)
1. 表達(dá)分類條理
2. 數(shù)字邏輯條理
3. 正反邏輯條理
4. 空間邏輯條理
5. 鐘擺邏輯條理
案例分析：《答記者問》
課堂練習(xí)：即興講授訓(xùn)練
三、內(nèi)訓(xùn)師心態(tài)呈現(xiàn)
1. 緊張的原因
2. 不要怕
3. 不要臉
4. 不要懶
5. 講臺意外處理
1）小錯
2）中錯
3）大錯
4）忘詞
案例分析：俞敏洪講解
課堂練習(xí)：內(nèi)訓(xùn)師克服講臺恐懼訓(xùn)練
四、課程的控場技巧
1. 互動控場
2. 掌聲控場
3. 變講為問
4. 約法三章
案例分析：《互動體驗》
課堂練習(xí)：教學(xué)控場練習(xí)
五、課程的設(shè)計教學(xué)
1. 鋪墊內(nèi)容
2. 講解內(nèi)容
3. 練習(xí)內(nèi)容
4. 總結(jié)內(nèi)容
案例分析：各類課程的教學(xué)設(shè)計方法
課堂練習(xí)：教學(xué)設(shè)計方法訓(xùn)練
六、課程開場導(dǎo)入式
1. 懸念式
2. 道具式
3. 游戲式
4. 數(shù)據(jù)式
5. 故事式
6. 講師自我介紹
案例分析：課程開場的案例
課堂練習(xí)：課程開場訓(xùn)練
七、課程的結(jié)尾技巧
1. 單字結(jié)尾
2. 金句結(jié)尾
3. 模型結(jié)尾
4. 數(shù)字化課程總結(jié)
5. 萬能學(xué)習(xí)總結(jié)
案例分析：課程結(jié)尾的注意事項
課堂練習(xí)：課程總結(jié)教學(xué)練習(xí)
八、培訓(xùn)師評審頒證
1. 課程講解清晰
2. 完成課程目標(biāo)
3. 講課臺風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)
4. 講授表達(dá)清楚
5. 評委點評演示
6. 頒發(fā)認(rèn)證證書
課堂練習(xí)：學(xué)員上臺授課展示成果 

12年職場效能提升實戰(zhàn)經(jīng)驗
從青銅到王者：多項AI工具認(rèn)證加持，掌握AI工具鏈組合技能
1）工信部AIGC辦公應(yīng)用能力認(rèn)證
2）金山WPS、微軟office（MOS、KOS）雙認(rèn)證
3）阿里達(dá)摩院人工智能訓(xùn)練師（高級）
4）訊飛星火、豆包、螞蟻百寶箱、趨動云、浪潮信息、魔搭社區(qū)、商湯/小浣熊，多項大模型AI能力認(rèn)證
5）《AI+DeepSeek高效辦公©》版權(quán)作者
6）IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課授權(quán)講師
7）中南大學(xué)、湖南大學(xué)、桂電等多所985大學(xué)特邀講師
從實戰(zhàn)者到賦能者：不同行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗開拓多維視角
曾任：愛爾眼科（世界500強(qiáng)）愛爾珂信│品牌部主任
曾任：卡耐基演講│金牌講師
持續(xù)三年被返聘：是國家電網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國煙草、中國電建、農(nóng)商銀行、中國移動、中信銀行等知名企業(yè)常年返聘的AI+辦公/TTT演講培訓(xùn)師
AI數(shù)字化工具資深應(yīng)用講師：擅長主流AI工具包括：DeepSeek、豆包、訊飛、ChatGPT、WPS、通義、即夢、Kimi、秘塔、文心、可靈、天工、islide等；
擅長領(lǐng)域：AI+辦公應(yīng)用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師項目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達(dá)、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維等；

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
毛劍老師的核心優(yōu)勢在于 “技術(shù)賦能場景的實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化力”，是兼具AI技術(shù)深度與上千場培訓(xùn)經(jīng)驗的復(fù)合型專家。作為擁有工信部、阿里達(dá)摩院、微軟MOS、訊飛星火等12項頂尖AI認(rèn)證的數(shù)字化賦能導(dǎo)師，其作品《AI+DeepSeek高效辦公©》通過國家版權(quán)局版權(quán)中心審核登記，擅長將前沿AI工具轉(zhuǎn)化為可落地的生產(chǎn)力：
■行業(yè)沉淀：服務(wù)于四大國有銀行某總行、國家電網(wǎng)、中國煙草等200+行業(yè)標(biāo)桿。獨創(chuàng)“AI工具鏈×業(yè)務(wù)場景”雙螺旋模型，在金融、電力、通訊、煙草、建筑、保險、制造研發(fā)等場景中驗證出平均提升至少三倍人效的解決方案；
■技術(shù)穿透能力：精通ChatGPT、DeepSeek、通義、訊飛等20+工具的組合技，獨創(chuàng)“AI把刷子工作法”（場景+需求），應(yīng)用到【中國移動蘇州公司、麗水公司、中國農(nóng)業(yè)銀行臺州、烏魯木齊分行、中信銀行全國總行、中郵保險河南省公司、南寧農(nóng)商銀行等-AI提升職場效能項目】當(dāng)中，助力實現(xiàn)1分鐘生成專業(yè)級PPT、1小時完成3天工作量的數(shù)據(jù)報；
■教學(xué)產(chǎn)品化思維：構(gòu)建“AI+DeepSeek高效辦公-AI+DeepSeek企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師綜合力提升-AI+DeepSeek結(jié)構(gòu)性思維-AI+DeepSeek職場演講表達(dá)”四維賦能提升體系，應(yīng)用到中國農(nóng)業(yè)銀行、國家電網(wǎng)、中信銀行等企業(yè)的培訓(xùn)當(dāng)中，累計授課10+期。
■生態(tài)化賦能網(wǎng)絡(luò)：打造“AI工具庫+行業(yè)案例庫+私域模型訓(xùn)練”三位一體支持培訓(xùn)工具，應(yīng)用在實際的企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中，確保企業(yè)實現(xiàn)“學(xué)得會、用得上、可持續(xù)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已被多家企業(yè)采購內(nèi)訓(xùn)。

部分AI+場景應(yīng)用培訓(xùn)項目成果：
行業(yè) 典型成果 AI工具/技術(shù)支撐
金融 中國農(nóng)業(yè)銀行AI提升辦公、內(nèi)訓(xùn)師效能 DeepSeek+通義千問+WPSAI等
電力 國家電網(wǎng)AI提升辦公、職場演講表達(dá) DeepSeek+訊飛星火等
通訊 中國移動AI提升辦公、結(jié)構(gòu)思維匯報 DeepSeek+Kimi+訊飛星火等
保險 中郵保險AI提升辦公、內(nèi)訓(xùn)師效能 通義千問+訊飛星火等
石油 中國石油DeepSeek職場辦公的深度應(yīng)用 DeepSeek+各種AI工具

部分授課案例：
序號 企業(yè)名稱 課題 期數(shù)
1 中國移動 AI+辦公、AI+演講、AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師 16期
2 中國農(nóng)業(yè)銀行 AI+DeepSeek辦公、AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師 5期
3 國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng) AI+DeepSeek辦公、AI+演講 15期
4 中國煙草 AI+DeepSeek演講、結(jié)構(gòu)思維表達(dá) 9期
5 中南大學(xué)、湖南大學(xué) AI+DeepSeek辦公、AI+工作匯報 5期
6 中國石油 AI+辦公、AI+演講、AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師 7期
7 農(nóng)商銀行、中信銀行、華夏銀行 AI+辦公、AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師、AI+匯報 5期

主講課程：
《AI賦能——解鎖PPT的高效制作》
《AI重構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維工作匯報實戰(zhàn)》
《深度賦能——AI重塑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師微課制作》
《AI賦能攻堅——DeepSeek解鎖辦公效能新高度》
《DeepSeek領(lǐng)航——AI賦能企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師綜合效能躍升》
《DeepSeek智引——AI重塑職場商務(wù)演講表達(dá)力》 

• 360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習(xí)新零售

   

  第一課： 新零售的本質(zhì)1. 為什么會出現(xiàn)新零售 2. 什么是零售——零售的本質(zhì)3. 什么是新零售——新零售的本質(zhì)第二課： 新零售底層邏輯之?dāng)?shù)據(jù)賦能：線上、線下都不能代表新零售1.零售，從來沒有“本質(zhì)”的交易結(jié)構(gòu) 2.信息流：高效性 vs 體驗性3.資金..

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• 走進(jìn)Camera360（相機(jī)360）（成都）商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

   

  Camera360 是成都品果科技有限公司推出的基于iOS、Windows Phone和Android的功能強(qiáng)大的手機(jī)攝影軟件；多種相機(jī)拍攝模式，能拍攝出不同風(fēng)格，不同特效的照片，特效相機(jī)里還提供了豐富的特效濾鏡，不會PS可輕松拍出大師級照片。還支持拍后可編輯照片，分享照片到微博，微信等主流社交站點。同時具有云服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)分享功能；Camera360已有..

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• 實戰(zhàn)執(zhí)行力360度修煉

   

  一、透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力執(zhí)行為什么難？執(zhí)行危機(jī)--職業(yè)人價值觀的偏離中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因文化原因制度原因人員原因執(zhí)行力不佳的8大因素1、管理者沒有常抓不懈2、管理..

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• 實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360°修煉

   

  第一天一、角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知力如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色與個性特征因時而變的四代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)要做的七件大事二、超速成長的學(xué)習(xí)力職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力公式成長空間與學(xué)習(xí)誤區(qū)心智模式的四大頑石改善心智模式的技術(shù)三、多謀善斷的決策力如何擴(kuò)大決策的半徑科學(xué)決策的三步流程企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析競爭戰(zhàn)略關(guān)鍵與戰(zhàn)術(shù) ..

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  一、企業(yè)績效管理及面臨問題企業(yè)核心競爭力的六大要素為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績效管理帶給企業(yè)的六大競爭優(yōu)勢企業(yè)績效管理的六步循環(huán)我國企業(yè)績效管理存在的主要問題如何建立科學(xué)有效的績效管理體系績效管理實踐中面臨的問題與對策各層次人員在績效管理中的角色二、企業(yè)常用績效考評方法辨析選擇排列法成對比較法強(qiáng)制分布法 ..

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• 360°營銷

   

   經(jīng)營管理方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用3. 企業(yè)管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇4. 企業(yè)全面管理能力與執(zhí)行力專業(yè)能力方面一、營銷環(huán)境掃描1. 宏觀環(huán)境分析2. 主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購買行為分析1. 消費者購買行為模式2. 影響消費者..

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