【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層、安全部門(mén)全體員工

【培訓(xùn)收益】
1. 掌握新安全生產(chǎn)法的核心內(nèi)容與要求，明確在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)利 2. 掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制建立的3大方法，保障生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定和員工的安全生產(chǎn)權(quán)益 3. 掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法與制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施的八大方法，提高安全生產(chǎn)管理水平和技能 4. 掌握事故應(yīng)急預(yù)案的編制的方法，以及建設(shè)事故應(yīng)急救援體系的方法，提升企業(yè)應(yīng)急救援體系的有效性 5. 掌握安全生產(chǎn)監(jiān)督與執(zhí)法機(jī)制，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力，有效降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率

第一講：新安全生產(chǎn)法背景分析
一、新安全生產(chǎn)法的定位
1. 新法的立法目的
1）確立安全生產(chǎn)的基本原則和制度
2）明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任
3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理
4）促進(jìn)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)
5）建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系
6）保障人民群眾的生命安全和身體健康
2. 新法在安全生產(chǎn)法律體系中的地位
3. 新法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意義
4. 新法的立法的原則
1） 以人為本，安全發(fā)展
2） 預(yù)防為主，綜合治理
3） 強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)主體
4） 社會(huì)參與，共同治理
5）持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新
二、新安全生產(chǎn)法的修訂背景與歷程
1. 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)與需求
1）形勢(shì)總體穩(wěn)定
2）事故總量下降
3）部分領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)依然存在
4）安全標(biāo)準(zhǔn)體系仍需完善
5）事故預(yù)防機(jī)制有待加強(qiáng)
6）應(yīng)急救援能力需提升
7）安全技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)力
8）法律責(zé)任強(qiáng)化是保障
2. 修訂的必要性
1）貫徹黨中央決策部署
2）推進(jìn)依法治國(guó)舉措
3）防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)
4）歷次修訂簡(jiǎn)述
3. 修訂后的主要變化與亮點(diǎn)
1）安全生產(chǎn)方針的更新
2）主體責(zé)任與職責(zé)的明確
3）安全監(jiān)管執(zhí)法的加強(qiáng)
4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)的強(qiáng)化
5）員工安全知情權(quán)的提升
6）重大隱患報(bào)告與處理制度的完善
7）新風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)性防范措施的制定
8）處罰力度與標(biāo)準(zhǔn)的提升
案例分享：石藥集團(tuán)安全生產(chǎn)成功改進(jìn)案例

第二講：安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)益保障
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施
1. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任
1）物質(zhì)保障與投入
2）機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備
3）規(guī)章制度制定執(zhí)行
4）安全教育培訓(xùn)實(shí)施
5）安全生產(chǎn)管理落實(shí)
6）事故報(bào)告與救援處理
7）法規(guī)規(guī)章遵循執(zhí)行
8）其他安全生產(chǎn)責(zé)任
2. 全員參與的安全生產(chǎn)責(zé)任體系
1）全員安全責(zé)任意識(shí)
2）建立層級(jí)管理體系
3）明確崗位責(zé)任
4）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
5）提供物質(zhì)保障與資金投入
6）設(shè)置專門(mén)機(jī)構(gòu)與配備專業(yè)人員
7）制定規(guī)章制度與操作規(guī)程
8）落實(shí)考核與獎(jiǎng)懲制度
3. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲
1）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
2）考核方式與周期
3）獎(jiǎng)懲措施與依據(jù)
4）獎(jiǎng)勵(lì)種類與金額
5）懲罰類型與力度
6）考核人員與職責(zé)
8）考核結(jié)果反饋與應(yīng)用
9）持續(xù)改進(jìn)與提升
互動(dòng)：模擬安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過(guò)程
二、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)益保障
1. 從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利
1）享受工傷保險(xiǎn)權(quán)
2）知情與參與權(quán)
3）安全管理批評(píng)權(quán)
4）拒絕違章指揮權(quán)
5）緊急避險(xiǎn)撤離權(quán)
6）損害求償權(quán)
2. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)從業(yè)人員的安全保障義務(wù)
1）提供安全工作環(huán)境
2）遵守安全生產(chǎn)法規(guī)
3）配備安全防護(hù)設(shè)施
4）開(kāi)展安全教育培訓(xùn)
5）設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)
6）制定應(yīng)急預(yù)案
7）定期安全檢查與評(píng)估
8）及時(shí)處理安全隱患
3. 權(quán)益受損時(shí)的救濟(jì)途徑
1）自行協(xié)商
2）投訴舉報(bào)
3）調(diào)解仲裁
4）法律訴訟
案例分享：某煤炭集團(tuán)從業(yè)人員權(quán)益保障的相關(guān)案例

第三講：安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制措施
一、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理
1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的
1）識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
2）分析風(fēng)險(xiǎn)影響
3）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
4）優(yōu)化資源配置
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原則
1）科學(xué)性原則
2）系統(tǒng)性原則
3）動(dòng)態(tài)性原則
4）保密性原則
5）可操作性原則
3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
1）德?tīng)柗品?br /> 2）頭腦風(fēng)暴法
3）檢查表法
4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
1）風(fēng)險(xiǎn)清單建立
2）因果圖分析
3）量化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4）定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5）敏感性分析
5. 風(fēng)險(xiǎn)防控措施的制定與實(shí)施
1）風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析
2）防控策略制定
3）內(nèi)部控制機(jī)制建立
4）員工培訓(xùn)與意識(shí)提升
5）信息安全體系構(gòu)建
6）緊急響應(yīng)機(jī)制設(shè)立
7）監(jiān)控與定期評(píng)估
互動(dòng)：討論企業(yè)如何有效進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)防控
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化建設(shè)
1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求
1）法律法規(guī)合規(guī)性
2）安全生產(chǎn)管理體系
3）安全生產(chǎn)責(zé)任制
4）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與措施
5）安全設(shè)備與防護(hù)
6）安全巡查與檢測(cè)
7）培訓(xùn)與教育
8）持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
2. 信息化在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
3. 標(biāo)準(zhǔn)化與信息化相互促進(jìn)的路徑
1）制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
2）信息化技術(shù)支持
3）數(shù)據(jù)共享與交換
4）業(yè)務(wù)協(xié)同與優(yōu)化
5）安全保密機(jī)制
6）政策引導(dǎo)與推動(dòng)
7）標(biāo)準(zhǔn)體系完善
案例分享：中車集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

第四講：事故應(yīng)急管理與救援體系
一、事故應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施
1. 應(yīng)急預(yù)案的編制內(nèi)容
1）當(dāng)前形勢(shì)的緊迫性
2）專家觀點(diǎn)
3）支撐數(shù)據(jù)
4）應(yīng)急有效性說(shuō)明：提前準(zhǔn)備、快速響應(yīng)、減少損失
2. 應(yīng)急預(yù)案的演練與評(píng)估
3. 應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)調(diào)整與優(yōu)化
模擬演練：事故應(yīng)急預(yù)案的緊急響應(yīng)過(guò)程
二、事故應(yīng)急救援體系的建設(shè)
1. 應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)與管理
1）明確組織架構(gòu)與職責(zé)
2）選拔培訓(xùn)優(yōu)秀人才
3）保障裝備與設(shè)施
4）加強(qiáng)信息通信與聯(lián)動(dòng)
5）建立管理與評(píng)估機(jī)制
6）優(yōu)化隊(duì)伍資源管理
7）加強(qiáng)日常運(yùn)作管理
案例分享：冀北國(guó)家電網(wǎng)配網(wǎng)中心優(yōu)秀應(yīng)急救援管理案例
2. 應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備與調(diào)配
3. 跨部門(mén)、跨地區(qū)的協(xié)同救援機(jī)制
1）建立統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)體系
2）資源共享調(diào)配機(jī)制
3）信息共享與通報(bào)等機(jī)制
4）加強(qiáng)快速響應(yīng)與處置能力
5）制定標(biāo)準(zhǔn)化流程與預(yù)案
6）強(qiáng)化跨部門(mén)溝通協(xié)作
7）社會(huì)力量參與聯(lián)動(dòng)
8）注重救援效果評(píng)估與反饋
互動(dòng)：討論如何提升應(yīng)急救援體系的有效性

第五講：安全生產(chǎn)培訓(xùn)與文化建設(shè)
一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系的構(gòu)建
1. 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定
2. 培訓(xùn)內(nèi)容與方法的創(chuàng)新
3. 培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋
互動(dòng)：設(shè)計(jì)并實(shí)施一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)
二、安全生產(chǎn)文化的培育與傳播
1. 安全生產(chǎn)文化的內(nèi)涵與特點(diǎn)
2. 文化活動(dòng)的組織與推廣
3. 文化氛圍的營(yíng)造與持續(xù)改進(jìn)
案例分享：中程集團(tuán)在安全生產(chǎn)文化建設(shè)方面的成功案例

第六講：安全生產(chǎn)監(jiān)督與執(zhí)法機(jī)制
一、政府部門(mén)的監(jiān)督職責(zé)與方式
1. 監(jiān)督職責(zé)的界定與履行
1）納入發(fā)展規(guī)劃
2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
3）完善協(xié)調(diào)機(jī)制
4）綜合監(jiān)督管理
5）明確職責(zé)分工
6）嚴(yán)格檢查單位
7）制定監(jiān)督計(jì)劃
8）及時(shí)處理隱患
2. 監(jiān)督方式的創(chuàng)新與優(yōu)化
1）監(jiān)管體系多元化
2）公示制度完善化
3）信用監(jiān)管深入化
4）分級(jí)分類監(jiān)管精準(zhǔn)化
5）聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制強(qiáng)化
6）監(jiān)管部門(mén)職責(zé)明確化
7）監(jiān)督手段科技化
8）監(jiān)督效果評(píng)估機(jī)制
3. 監(jiān)督結(jié)果的反饋與應(yīng)用
互動(dòng)：討論政府部門(mén)如何提升安全生產(chǎn)監(jiān)督效果
二、違法行為的查處與法律責(zé)任
1. 違法行為的識(shí)別與界定
1）安全生產(chǎn)許可違規(guī)
2）擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
3）關(guān)閉后擅自復(fù)產(chǎn)
4）違反“三同時(shí)”規(guī)定
5）違反安全設(shè)施規(guī)定
6）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不符
7）隱瞞事故不報(bào)告
8）安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺失
2. 法律責(zé)任的追究與執(zhí)行
1）安全生產(chǎn)管理職責(zé)
2）違法情形與處罰
3）逾期未改正措施
4）生產(chǎn)安全事故責(zé)任
5）撤職與刑事處罰
6）資格限制與禁止
7）監(jiān)督與執(zhí)法力度
8）法律責(zé)任追究機(jī)制
3. 違法行為的預(yù)防與糾正
1）法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
2）安全管理制度建立
3）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
4）定期安全檢查與評(píng)估
5）安全隱患排查整改
6）違法行為自查自糾
案例分享：某化工公司安全生產(chǎn)違法案例及其處理結(jié)果
 

李涵老師 安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家
15年安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)人民大學(xué)安全工程碩士
安全工程師（副高級(jí)）/國(guó)家注冊(cè)安全工程師
大唐發(fā)電/誠(chéng)信化工/華潤(rùn)集團(tuán)安全管理輔導(dǎo)導(dǎo)師
曾任：大唐發(fā)電集團(tuán)公司 | 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：南方電網(wǎng) | 培訓(xùn)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)人
曾任：申通快遞（某省分公司）| 副總經(jīng)理&黨委書(shū)記
曾任：國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（正部級(jí)機(jī)構(gòu)） | 督察
現(xiàn)任：國(guó)家應(yīng)急管理部應(yīng)急指揮中心 | 副總安全工程師
■ 曾指揮參與4起特大事故調(diào)查（內(nèi)蒙某煤礦特大坍塌事故、河北滄州廢棄冷庫(kù)重大火災(zāi)、北京某醫(yī)院重大火災(zāi)、河南安陽(yáng)火特大災(zāi)）均獲得了國(guó)安委的高度認(rèn)可，其中內(nèi)蒙事故調(diào)查組集體榮立二等功。
■ 主導(dǎo)操刀20+個(gè)安全管理項(xiàng)目，為南方電網(wǎng)、石藥集團(tuán)等知名企業(yè)提供了安全技術(shù)改造和升級(jí)方案,推廣期間實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)安全事故為零。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預(yù)防與處理、安全生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急管理與救援、職業(yè)健康與安全……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
李老師有著15年的安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從一線安全管理發(fā)展至中高層決策，至上而下涵蓋了組織編制應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)督安全生產(chǎn)管理、管理專業(yè)救援隊(duì)伍以及開(kāi)展應(yīng)急宣傳教育等豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能從多個(gè)維度為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)有效的安全生產(chǎn)定制方案，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
>> 0起新員工工傷事故：老師針對(duì)新員工入職后工傷頻次高的現(xiàn)象，先后幫助南方電網(wǎng)、石藥集團(tuán)發(fā)起崗位訓(xùn)練項(xiàng)目，通過(guò)深入崗位調(diào)研訪談，制作出涉及各專業(yè)各工種的專屬崗位訓(xùn)練手冊(cè)。項(xiàng)目推廣一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新員工安全事故降至0起，項(xiàng)目在南方電網(wǎng)、石藥集團(tuán)所有分公司進(jìn)行了推廣執(zhí)行。
>> 0起安全生產(chǎn)事故：老師在申通快遞省公司掛職期間，針對(duì)快遞行業(yè)在安全方面的特殊性，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，從0到1搭建申通快遞某省分公司的安全管理體系，在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理上結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定有針對(duì)性的安全管理制度和檢查標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制度的管控和檢查的常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)了在任期間省內(nèi)連續(xù)兩年0起安全生產(chǎn)事故和寄遞違規(guī)違法事故。
>> 500+內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)：老師針對(duì)大唐發(fā)電集團(tuán)生產(chǎn)企業(yè)的特殊性，從安全角度出發(fā)，針對(duì)崗位安全操作從無(wú)到有搭建安全培訓(xùn)體系，在3個(gè)月內(nèi)帶領(lǐng)集團(tuán)培訓(xùn)部調(diào)研1000+人員，制定崗位操作手冊(cè)并培養(yǎng)500+內(nèi)訓(xùn)師，開(kāi)展近1500場(chǎng)培訓(xùn)，解決了員工到崗后因安全造成的工傷事故率的發(fā)生，在項(xiàng)目推廣的第二年，集團(tuán)員工安全事故工傷事故降為0起。

部分授課案例：
企業(yè) 課程名稱 返聘期數(shù)
北人集團(tuán)旗下各大商超 《消防應(yīng)急管理與實(shí)操》
《服務(wù)行業(yè)隱患排查治理》
《超市安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管控》 54期
華潤(rùn)集團(tuán)石家莊醫(yī)藥公司 《企業(yè)安全技能提升》
《隱患排查治理與職業(yè)健康》 43期
國(guó)家電網(wǎng)保定分公司 《電網(wǎng)緊急救護(hù)訓(xùn)練》
《電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控》
《電網(wǎng)竊電領(lǐng)域安全治理》 42期
國(guó)家電網(wǎng)邯鄲分公司 《電力行業(yè)》
《電網(wǎng)緊急救護(hù)訓(xùn)練》
《國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)高壓電源安全操作實(shí)務(wù)》 38期
中海油集團(tuán) 《安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》
《隱患排查治理與企業(yè)健康發(fā)展》
《油品企業(yè)安全質(zhì)量環(huán)保與運(yùn)輸責(zé)任》 33期
大唐發(fā)電集團(tuán) 《企業(yè)消防應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)》
《企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》
《員工職業(yè)健康與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》 31期
國(guó)家電網(wǎng)石家莊公司 《國(guó)網(wǎng)新員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范》
《新員工消防安全技能與隱患排查治理訓(xùn)練》 26期
天津國(guó)網(wǎng)新源公司 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》
《零事故安全管理技能提升》
《新安全生產(chǎn)法的解讀與踐行》 24期
野田化學(xué)有限公司 《企業(yè)隱患排查治理》
《化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與風(fēng)險(xiǎn)治理》 11期

主講課程：
《企業(yè)職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)消防與應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)》
《企業(yè)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估》
《新安全生產(chǎn)法解讀與企業(yè)踐行》
《零事故安全管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理》

授課風(fēng)格：
實(shí)操性強(qiáng)，干貨滿滿：課程設(shè)計(jì)結(jié)合多年工作積累的真實(shí)而豐富的案例，以解決實(shí)際工作中的痛點(diǎn)為目標(biāo)，綜合運(yùn)用線上線下工具，課上滿滿都是干貨，學(xué)員培訓(xùn)過(guò)后可以直接實(shí)戰(zhàn)。
學(xué)員為本，保障成效：老師作為安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜遥碚撋詈瘛?shí)踐豐富，能有力保障學(xué)員的學(xué)習(xí)成效。還根據(jù)學(xué)員反映實(shí)時(shí)調(diào)整培訓(xùn)的重難點(diǎn)與培訓(xùn)節(jié)奏，課程好評(píng)如潮。
幽默大氣，超級(jí)控場(chǎng)：李老師的課程風(fēng)格多元而靈動(dòng)，語(yǔ)言表現(xiàn)幽默且不失嚴(yán)謹(jǐn)，具有感染力的演繹風(fēng)格，讓學(xué)員沉浸其中。