【培訓對象】
營銷人員、銷售人員、市場人員、管理人員以及跟客戶有接觸的人員

【培訓收益】
增強學員營銷演講的五大能力，具備較強的成交意識和營銷技巧 掌握如何推進產品一對多銷售的營銷模式，快速提升產品銷量 學會對產品價值極致化剖析的能力，具備價值塑造的重要技術 強化對客戶的深入理解，輕松化解客戶的異議、拒絕和抗拒 明晰價值、見證、背書、異議、主張等方法論并應用自如

 一、你了解真正的營銷演講是什么嗎？
1、設計營銷演講的主題
1）興趣詞
2）數字詞
3）好奇詞
4）利益詞
示例：討論雷軍演講主題《穿越人生低谷的感悟》
示例：討論馬云演講主題《從IT走向DT時代》
互動：經過受眾分析，設計一個有吸引力、號召力的演講主題
2、確定營銷演講的大綱
工具：九宮格思考法
示例：用“九宮格思考法”列出演講主題《為客戶創造價值》的3-6個要點
互動：用“九宮格思考法”確定營銷演講的3-6條要點
3、瞄準營銷演講的目標
工具：ABCD目標法
A觀眾+B行為+C條件+D程度
示例：為《營銷演講力》直播課做設計一個ABCD目標
互動：為最近一次客戶沙龍會設計一個ABCD目標
4. 劃定營銷演講的邊界
1）紅燈思維：避免過于偏激的語言；
2）綠燈思維：避免過于謙虛的語言；
3）黃燈思維：采用適當得體的語言
二、營銷演講必備的五大步驟你做對了嗎？
1、提出問題
1）挖痛點：找準客戶痛點，深度挖掘需求
2）講趨勢：從行業大趨勢引導到產品小趨勢
工具：馬斯洛需求層次理論
2、提供方案
1）兩步證明法
示例：馬斯克介紹Powerwall
轉折（跟同行對比，語言模式：大家做得很好，但是還不夠……）
示例：東明石化的汽油
示例：《營銷演講力》比同行增值的服務
遞進（跟自己對比，語言模式：我們之前的解決方案，現在又往前走了一步……）
示例：雷軍介紹小米無線充電器
轉折+遞進（三步證明法：同行好，但是我們比同行更好，而且我們比以前更好）
互動：用“兩步證明法”介紹本公司的一款產品
2）ABC證明法
工具：A…，B…，C…，A+B+C=我
示例：用ABC法介紹“少兒線上編程教育項目”
喬布斯介紹iphone手機
互動：用“ABC證明法”介紹本公司的一款產品
3、展示產品
1）FABED法(特征、功能、利益、證據、區別)
2）同類產品對比表
示例：小米與其他手機的對比表
3）1+2賣點法（1個核心賣點，2個輔助賣點）
4）價值極致剖析法
示例：雷軍介紹小米手機桌面壁紙
互動：使用FABED法、產品對比表、1+2賣點法、價值極致剖析法，展示產品
4、號召購買
1）限時
2）限地
3）限量
互動：設計一套號召購買的話術
4、彩蛋道具
1）道具開場
示例：陶行知先生武漢大學演講道具開場
2）道具展示
示例：喬布斯、李佳琦、比爾蓋茨
3）道具類比
示例：時間管理格子
4）人即道具
互動：設計一個彩蛋道具
三、營銷演講四大功能模塊，你知道怎么講好嗎？
1、如何講案例故事——最大范圍傳播你的產品和項目
1）論證兩件事
世界上為什么非這個項目不可？（講一個產品或者服務的故事）
這個項目為什么非你們不可？（講一個創始人或者團隊的故事）
2）人生故事：事故（痛苦經歷）+努力（奮斗過程）+改變（夢想實現）
示例：谷歌創始人、Facebook創始人、俞敏洪、馬云、可口可樂
互動：用公式講一個人生故事
3）產品故事：事故（行業痛點）+目標（努力方向）+改變（產品暢銷）
示例：55度杯的故事
互動：用公式講一個產品故事
4）企業故事
創業發心的故事、團隊執行的故事、員工工作的故事、研發產品的故事、專注堅持的故事、反敗為勝的故事、展望未來的故事
5）介紹：不僅表達尊與次
6）名片：方寸世界的藝術
2、如何講客戶見證——列舉第三方見證，更加信任
1）B/A故事法
公式：Before：背景介紹—出現問題—遭受挫折
公式：After：使用產品—解決問題—改善生活
示例：超高成交率——一個出國留學機構的營銷演講案例
示例：小學生學完《營銷演講力》之后競選班干部
示例：華為Nove手機發布
2）同行見證故事法
公式：問題—需求—解決—效果—照片+評價
示例：四句話+海量見證
練習：用公式講一個幫助客戶的同行解決問題的故事
3）六大證據故事法：將信任視覺化（文字、截圖、圖表、照片、音頻、視頻）
3、如何講價值塑造——提煉利益點、好處點，增加購買動力
1）價值塑造的八個角度
趨勢角度
示例：順為資本
效果角度
剛需角度
示例：生日蛋糕
唯一角度
原理：紫牛理論、USP
工具：30個黃金角度提煉表
記憶角度
三維角度
顏值角度
口碑角度（超預期）
示例：海底撈服務，后備箱求婚
互動：小組討論——本公司產品符合哪幾個角度
2）價值塑造的五種方法
描述塑造法：一個畫面勝過千言萬語
對比塑造法：沒有對比，就沒有選擇
工具：SWOT模型
數字塑造法：形容詞是感受，數據才是事實
稀缺塑造法：同質拉低價格，稀缺拉升價格
痛苦塑造法：痛點越強，價值越高
練習：用稀缺塑造法介紹一款產品
4、你知道如何講信任背書來打造安全感、信任度嗎？
1）權威影響背書——權威專家、行業名人、權威機構、社會名人、代言明星、超級品牌、合作伙伴、經典名言
2）火爆市場背書
公布你的銷售數量
公布你的市場占有率
公布你的增長速度
公布銷售的火爆場面（照片、視頻）
公布付款的火爆場面（照片、視頻）
四、營銷演講的成交結果如何鞏固？
1、異議化解8大方法（抗拒解除）
1）案例化解法（自己客戶案例，同事客戶案例，大客戶案例，團購客戶案例等）
2）金句化解法（暗示性金句）
示例：今天不養生，明天養醫生
3）顛倒化解法（正式因為……，你才要……）
4）定義化解法（上推定義：車輛=安全；教育=命運；餐具=健康）
5）分解化解法（把費用分攤到一年365天，分攤到3年，分攤到10年）
6）對比化解法（跟同類產品對比，突出自己的優勢）
7）三觀化解法（比如：健康、命運、安全、情感、時間都比金錢重要）
8）贈品化解法（提供多種類贈品，加大成交籌碼）
練習：用其中的1-3種方法設計異議化解的話術
2、成交主張：提供整體合作方案
示例：三家寵物店賣小狗，你會選哪一家
工具：MECE分析法
互動：設計一個主張，邀請客戶赴宴
練習：在營銷演講結尾設計一個主張，讓客戶無法拒絕

——演講表達與形象禮儀培訓專家
曾任譜尼測試（上市公司、綜合性檢驗認證集團）培訓總監
曾任巴黎老佛爺百貨（世界品牌500強）大中華區服務效能顧問
曾任北京中康醫學研究院 副總經理
曾任北京廣播電臺、河南電視臺、四川電視臺、鄭州電視臺 主持人
太平洋保險、建設銀行禮儀服務效能導師
國家二級播音員職稱
獲河南省廣播電視文藝牡丹獎二等獎

【個人簡介】
李恩老師擁有世界500強企業高管工作經歷，擁有十余年豐富的培訓實戰經驗（其中金融行業，人力資源行業，酒店行業，央企，外企培訓經驗豐富），八年的人力資源培訓管理經驗，十年的電視臺主持人經驗，15年講師授課經驗。曾任四川電視臺、鄭州電視臺、河南電視臺、北京廣播電臺節目主持人；全國播音主持專業委員會評委、講師；某大型上市企業培訓經理等，牽頭完成過大型集團的人才發展計劃和培訓體系搭建工作。擁有三個國家級部委的最高級別從業證書，美國注冊協會IPA國際注冊禮儀培訓師，曾獲省級二等專業獎項，授課經驗豐富，控場能力強，課堂氣氛活躍，知識落地性強。對內訓師、職業化、職業素養課程、演講與表達技巧等課程有豐富授課經驗。
部分培訓項目內容：
作為PONY集團培訓負責人，參與人才發展項目，制定培訓專案，結合實際需求，實現人才發展目的。搭建了了全集團銷售崗、管理崗的銷售禮儀、公眾表達技巧的學習地圖。
負責新員工培訓項目規劃及實施，以項目制的方式，管理團隊進行項目運營，并對項目實施及成本全程把控；深入銷售團隊，輔助銷售團隊建立新的培訓計劃，并督促落實，監督，與銷售高管調研，研發新的銷售培訓課程。第二年實現全集團銷售崗流失率降低6%，客戶服務滿意率增加18%，管理崗團隊績效達成率提升9%。
共進行5期新員工培訓（含北京總部和全國各地分公司）；共執行2期全國銷售體系員工培訓，共計300余人。
為航天系（航天一院、航天二院）等客戶完成“新員工”，“新管理者”，“中層”，“高層”等不同層級50余次培訓項目實施。
以服務效能顧問的身份為連卡佛、老佛爺、建設銀行、百信銀行、大家保險、合眾保險、華熙酒店管理集團等進行常年項目咨詢服務。
作為全國青少兒播音主持專業委員會播音主持事業群總監，共計完成10級教材審定，11次師資培訓及全國近百場考級工作。
李恩老師常年擔任中原工學院、安陽學院等高校畢業碩士生職場導師，已累計為5000名畢業生進行指導培訓，受到學校師生好評。

【授課風格】
自然、親切、嚴謹、引導、以學員體驗為本的授課風格。采用“理論+案例+視頻+情景演示+討論”授課模式，擅長把課程結合實際應用，力求提升培訓內容效果的落地化，強調學以致用，當下即改變，激發學員更多開創性思維，拓展課程的寬度。

【主講課程】
演講表達
《讓客戶快速成交的營銷演講》
《如何成為一個高影響力的商務演講高手》
《高層管理者鏡頭下的表達技巧》
形象禮儀
《商務禮儀在職場與人際交往中的運用》
《服務禮儀提升及職業化形象塑造》