- 時間管理—高效率人士的成功利器
- 時間管理藝術 【上海.2011年11
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【培訓收益】
本課程的目標是讓學員了解時間管理的重要性，懂得如何正確的分配時間并充分有效地利用時間。學會時間管理的基本準則、方法和技巧，從而提升工作效率，降低企業運營成本。
第一節 時間管理的概念和誤區
一、 時間浪費的嚴重性
浪費自己的時間，等于是慢性自殺
浪費別人的時間，等于是謀財害命
時間就是生命，時間就是金錢
自檢題：你的人生價值幾何？
二、 了解時間管理的四項獨特性
1、 供給毫無彈性
2、 無法蓄積
3、 無法取代
4、 無法失而復得
三、 時間管理的概念
什么是時間管理？
四、 時間管理的五個誤區
1、 工作缺乏計劃
2、 組織工作不當
3、 時間控制不夠
4、 整理整頓不足
5、 進取意識不強
第二節 時間管理的六項基本準則
一、 明確目標
目標與目的的差別
目的就是自我價值
目標的SMART 原則
二、 有計劃、有組織地進行工作
三八定律
均衡人生六大領域
三、 分清工作的輕重緩急
80/20 法則
ABCD 四大現象事物法則
四、 合理地分配時間
五、 與別人的時間取得協作
“份內”與“份外”事務
“有效”與“無效”事務
敢于說“不”
六、 制定規則、遵守紀律
1、 養成良好的生活作息習慣
馬上行動
零缺陷的工作
當日事當日畢
敢于拒絕
良好的作息時間
2、 時間管理日志
第三節 時間管理的十種方法
一、 遵循你的生物鐘
二、 了解自己使用時間的方式和狀況
三、 做好工作計劃
四、 縮短別人干擾的時間
五、 不要拖延
六、 第一次就把事情做好、做對
七、 時間的判斷應有彈性
八、 學會說"不"
九、 將沒有任何意義的事情刪除掉
十、 獎賞自己，即使一個小小的成功，也應該慶祝一下
第四節 時間管理三大法則
一、 6 件事法則
二、 要事法則
三、 15 分鐘法則
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第1章 正確對待時間1. 時間是什么? 2. 時間特性與價值； 3. 為什么需要時間管理？4. 尋找原因和耗時分析：時間都去哪了?5. 時間管理理論的演變。6. 時間管理的六大概念7. 時間管理存在的誤區8. 管理者的時間“無奈”9. 時間管理理論發展歷程第2章 效能：提高你的時間ROI..
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【課程說明】 為什么做的是同樣工作，業績卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無為，有的人碩果累累？ 為什么有的人總感嘆——時間根本不夠用？ 為什么有的人像消防隊員，哪里起火往哪里跑； 為什么有的人可以悠然自得，穩坐釣魚船？&hellip..
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第1章 正確對待時間——時間都去哪兒了1. 時間是什么? 2. 時間特性與價值；3. 為什么需要時間管理？4. 為什么時間總不夠用？5. 時間管理理論的演變。第2章 如何提升你的效能——有一種忙，忘了初心1. 類比分析：時間管理與花錢；2. 忙人的告白3. 與使命連結..
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前 言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長度,而在于深度和寬度二、團隊建設的一些致命傷案例解析：用占星手相學巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時間？第一講 時間的統計一.時間的幾種統計二.企業中的“螞蟻現象”視頻案例：現代黃世仁對..
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第一講：認識時間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講：時間管理的有效途徑優先計劃管理什么樣的事情是你優先選擇做的帕雷托原則（ 80/20法則）的運用四象限工作原理：重要與緊急偏重第一類..
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一、引導二、時間管理概述1. 時間的特性2. 時間管理的定義3. 時間管理的重要性4. 時間管理的常見誤區三、時間管理原則1. 帕金森原則2. 帕雷托原則3. 注意力之謎4. 內在能量水平5. 效能與效率四、時間管理矩陣1. 四個象限的定義2. 優先級3. 練習：如何分類..
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