一、從“易經”入門，從“易經”出道
把握易理的九大矛盾
“陰陽”“捭闔”“剛柔”“升降”“屈伸”“出入”“方圓”“馳張”“聚散”
掌握易理的六個“三位一體”
“天地人”“精氣神”“腦神心”“定靜安”“道命才”“時位氣”
用足上九六三的易理解釋易經，重在應用
二、從不自覺的用易，到用“易”指導人生
百姓日常離不開“易”，企業家運營都在用“易”，就是不知“易”而用“易”
易經并不神秘，重不在算卦，算命，重在“象”“數”“理”
用易大于學易
學易不在學而在悟
學易不在多而在嚼
學易不在深而在用
三、人生成功的三步曲
經濟財富―――精神財富―――心智財富
（開發大腦）　（開發精神）　（開發心靈）
幸福指標重于經濟指標
情感世界大于經濟世界
四、“易經”與中國人性化管理
　1、什么樣的文化決定什么樣的管理，從東西方的文化背景對比東西方的管理
　2、中國人性化管理的四大主軸
　　　“天地人”的太極管理　
　　　“管理安”的三步曲
　　　“情理法”的三大層面　
　　　“腦神心”的三大體系　
3、高中低層的“三頭六臂”
高層的人士開發“心頭”，用好心智的陰陽術
中層干部開發“神頭”，用好“仁義”二臂
基層操作手開發“大頭”，用好剛柔兩手
人性的內涵“三商四性”
三商：智商、情商、慧商
四性：天性、秉性、習性、慧性
恢復天性、整合秉性、去存習性、挖掘慧性
用“易經”之理進行策劃的實戰研究
1、“易理”指導策劃，象數理占并用能少走彎路尋找捷徑，易達高層策劃
2、易經的六爻運用在策劃上形成簡能高效的六步曲
舉例：“既濟”卦的運用
六、“易理”與三六三創新開發體系
三六三：三種精神、六位一體、三個三結合
七、創業與創新管理的核心是選才與用才
四才論：
天才、人才、仁才、蠢才
策劃用天才、技術用人才、中層用仁才、基層用蠢才、老板為全才
天二取其心、人才取其腦、仁才取其神
蠢才不取為大取，老板無為而大治
選才用才建立“三駕馬車”
決策班子領鞭人為――慧商+情商
策劃班子領鞭人為――智商+慧商
工作班子領鞭人為――智商+情商
總體講：基礎是腦力勞動者
　　　　中層是神力勞動者
　　　　高層是心力勞動者
　　　　勞心者治人，心智高于腦智
創新體系的核心是打造三種人才　
創新人才――啟動心智十三大法
市場開拓性人才（市場剎手）――推銷、營銷、策銷人的培養
中層領軍人才（如店長、科辦主任、生產科長）
八、運用易經之基本法，動作創新開發體系
天地定位　　　看天圓地方
山澤通氣　　　看氣升降
水火不相射　　剛柔相兼
與天地合其德　　　　陰陽之氣看中和
與日月合其明　　　　開合有度握其時
與四時合其序　　　　出入有序
與鬼神合其吉兇　　　陰陽不測看伸屈
八卦“據相歸類”“推類旁通”“厚德載物”
用中國人性化管理運營企業及建立自主型的創新開發體系乃二十一世紀最新走向

崔士光先生介紹

聲譽：
● 北京華奕天啟管理咨詢公司高級顧問      
● 中國易學研究會理事
● 清華大學cims中心客座教授
● 北京大學繼教院客座教授
● 中國農業大學MBA中心客座教授
資深的管理實踐與管理哲學專家：
--現年72歲，1962年大學本科畢業，一生致力研究哲學并用哲學思想指導人生、工作與事業。
--自幼年受家庭影響熟讀經史子集，深諳儒道、釋思想，近些年深入研究西方管理學與中國古典哲學相結合，總結了中國人性化管理體系，并付諸于企業實踐，著有《易經與現代管理實戰研究》《中國古典哲學在管理中的應用》《中國人性化管理的四大主軸》《現代哲學與古典哲學》等。
--熟知<易經>與<黃帝內經>要義, 以易經入門，黃帝內經出道,現年72歲，目光如電,聲如洪鐘,滿口無一顆假牙,受邀在清華總裁班傳授養生秘訣，主講《易理·內經與養生》

---曾應邀在清華大學講授MBA課程《創新管理體系》《易經與企業管理》《鬼谷子與現代營銷戰略》《中國式管理》《企業文化與企業制度》等大型演講，學員近萬人。

---近幾年深入到各行業企業集團中，如政府論壇、高科技企業、婚紗攝影行業、跨國公司講授國學與中國人性化管理。為獨資企業進行市場策劃和管理咨詢，比如：
愛普生公司、佳能公司、柯達集團、上海外高橋集團、維納斯婚紗攝影集團、尼康、中國石油、華北制藥、首都機場等大型企業集團。
--由于年事已高，目前只擔任廣聯恒泰科技發展有限公司董事長、軟硬科學應用研究中心主任等職。