【培訓對象】
商業街中高管人員，項目招商、運營和策劃人員，商業項目、商業街其他管理人員

【培訓收益】
課程收益： 1. 學習歷史文化商業街區新文創改造的模式和發展方向； 2. 重點學習如何保留歷史文化商業街原文化和歷史價值，并轉化為新文化商業； 3. 學習當前運營比較好的文創、商業項目的案例與模式； 4. 重點學習如何規劃、打造和實施歷史文化商業街區成為新文創項目。

 1 歷史文化商業街區新文創改造與發展模式
1.1 上海新天地模式：注入高端商業，引入明星開店
1.2 北京798模式：打造文創基地
1.3 福州三坊七巷：打造文創IP
1.4 杭州南宋御街：打造歷史文化IP，網紅打卡地
1.5 西安秦漢唐：打造多歷史時空文創商業街區
2 歷史文化商業街區經典提煉與發掘
2.1 歷史文化商業街區四大經典價值發掘
2.1.1 文化建筑價值發掘
2.1.2 歷史文化品價值發掘
2.1.3 歷史文化名人價值發掘
2.1.4 歷史文化故事價值發掘
2.2 歷史文化商業街區價值的商業化
2.2.1 商品化和產品化
2.2.2 文旅觀光與體驗化
2.2.3 影視網劇故事化
2.2.4 文化與商業品牌跨界化
2.3 歷史文化商業街區提煉與傳播
2.3.1 獨特與特色歷史文化價值提煉與發掘
2.3.2 重新包裝與梳理價值
2.3.3 歷史文化IP化打造
2.3.4 IP的新媒體傳播
3 文創商業街文創IP與新媒體運營案例
3.1 成都井巷子的演藝文創與國際文創硅谷
3.2 北京三里屯太古里的定位與潮文化
3.3 北京華熙live文化與健康生活方式的引領者的定位
3.4 故宮文創IP的打造與運營模式
3.5 上海K11藝術購物中心的模式
4 歷史文化街區的新媒體文創地產定位與規劃
4.1 文創地產經營模式定位
4.1.1 消費人群定位
4.1.2 消費模式定位
4.1.3 消費檔次定位：中高端引導中低端
4.1.4 消費品牌定位：大品牌與個性個化品牌共同發展
4.2 文創地產的規劃
4.2.1 業態規劃
4.2.2 建筑規劃
4.2.3 商業動線規劃
4.2.4 消費體驗規劃
4.2.5 文創體驗規劃
4.2.6 經營模式規劃
5 新媒體文創地產的實施
5.1 歷史建筑與文化保護
5.2 原有商業與環境的收造與升級
5.3 打造多個主題商業和主題街區
5.4 推出文創產品
5.4.1 文創IP打造
5.4.2 文創產品與IP全面推廣
5.5 引入新媒體運營機構
5.5.1 與頭部網紅合作
5.5.2 與電商平臺合作
5.5.3 與MCN機構合作
5.6 引入高端與個性化品牌
5.7 引用政府政策打造文創基地與新媒體基地
5.8 全面推廣IP與新業態

金融學學士、MBA
資深營銷專家
房地產、建材和零售等行業營銷講師、策劃專家
 
【工作經歷】
浙江省建德金馬房產公司銷售經理
浙江云天房地產有限公司項目銷售總監
浙江中嘉房地產有限公司營銷總監和項目副總經理
現任多家房地產企業營銷策劃咨詢和營銷講師； 
浙江工商大學MBA學院特聘講師
江蘇大學MBA班特聘講師 

【擅長領域】
房地產企業品牌建設；
房地產企業營銷、策劃；
房地產項目規劃與定位；
房地產項目銷售全案策劃

【主講課程】 
戰略與經營管理課程：
《品牌運營與品牌建設》
《企業營銷戰略管理與決策》
《房地產企業全面運營與管理》
《房地產企業品牌建設》
《房地產項目全面運營與管理》
《房地產母子公司管控與項目流程管控》 

營銷與銷售課程：
《房地產企業戰略營銷與營銷策略》 
《房地產項目營銷策劃與執行》
《營銷渠道構建與創新》 
《房產售樓中心建設與管理》
《房產地大客戶銷售技巧》
《房地產置業顧問銷售技》
《房地產廣告策劃與執行》 

沙盤模擬課程：
《市場營銷與決策沙盤課程》
《房地產行業戰略與經營決策沙盤課程》 

• 電商互聯網超級IP打造與亞文化傳播

   

  課程背景：隨機消費的時代，每個天然帶感的內容都意味著一次付費按鈕的觸發。流量正在迭代為場景，正給人格逆襲。被模特吸引，被設計師打動，恰恰是一次合理且完整的快速下單——內容是購物依據，人格信用是入口，場景是即時性流量。移動互聯構建了這個加速度時代，信息過剩而注意力必定稀缺，從而造就IP（intellectual Property..

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