【培訓對象】
企業負責人及安全管理人員

【培訓收益】
一、充分認知安全領導力的作用 二、掌握提升安全領導力的方法 三、如何發揮安全領導力

【培訓內容】

一．理論培訓內容

1．安全領導力概述

1）領導力概述

（1）領導力的定義

（2）領導力的合力

2）領導與管理的區別

3）領導的特質模型

4）領導力的提升及形成的境界

5) 什么是安全領導力

6)安全領導力的特征/特點

2．安全領導力的形成

1）安全領導力形成的環境要素

2）安全領導力與企業文化的關系

3）安全領導的權力及個性魅力

4）安全領導者的行為影響

5）領導力的合力與安全激勵

3．安全領導力的風格塑造

1）奠定安全領導力的安全文化基礎

2）提升安全領導者的個體素養

3）形成安全約定的領導形態

4) 修煉安全領導的處世之道

5) 安全領導的法則與智慧

6)不同安全管理環境下的領導力的運用

 

企業職業培訓師（職業安全與健康、內訓師）
Ø
國家注冊安全工程師

Ø 美國 AACTP 國際注冊培訓師

Ø 某大型央企HSE 工程師

Ø 企業高級培訓師，金牌講師

Ø 中國職業安全與健康協會會員

Ø 環球網校、中業網校特聘講師

Ø 中安華邦、鏈工寶特聘講師

Ø 國家安監局培訓中心網絡宣教特聘講師

 

一、專業背景

本科畢業于哈爾濱理工大學安全工程系，碩士研究生畢業于天津南開大學項目管理專業。擁有14年國有大型央企現場生產實踐與培訓經驗，累計授課8000余課時，長年深入企業， 有針對性地為中國海油、中國石油、中國石化、特變電工、國家能源集團等多家大型企業進行HSE管理能力提升相關課程的定制開發及授課工作。

在注冊安全工程師考前輔導培訓方面，主要講授《安全生產法律法規》、《安全管理》、《事故案例分析》、《煤礦專業技術》等課程，能夠結合考試大綱要求，分析考點并有針對性地進行題型講解和考試預。

二、主要研究方向

1.職業安全與健康領域職業安全與健康（HSE）領域內的管理咨詢、現場診斷、培訓策劃、體系搭建、教材編寫、課件制作及培訓實施等工作。通過現場問題診斷，結合企業的問題及需求將對策及解決措施融入到課程中，并通過培訓課堂上的問題思考、案例研討與互動交流，激發學員學習興趣，提升培訓效果，落實對策措施，展現課程的實用性。

三、課程特點

Ø邏輯性強：課程主線分明，目標明確，邏輯嚴謹

Ø幽默風趣：案例形象生動，語言精煉，強化效果

Ø注重互動：授課形式多樣，研討互動，加強體驗

Ø學以致用：內容貼合實際，場景模擬，實戰演練

Ø體現價值：充分對接需求，分析問題，解決問題

四、主講課程

《安全生產法律法規及政策解讀》

《安全生產風險分級管控與隱患排查治理》

《企業如何推廣行為安全觀察》

《現場急救技術》

《現代企業零事故安全管理》

《事故調查與根源分析》

《現代企業應急管理》

《企業金牌班組長安全管理能力提升》

五、注冊安全工程師考前輔導

Ø注冊安全工程師（中級）考前培訓——《安全生產法律法規》

Ø注冊安全工程師（中級）考前培訓——《安全管理》

Ø注冊安全工程師（中級）考前培訓——《專業其它》

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