【培訓對象】


【培訓收益】
理解演講呈現對于工作的意義和重要性 知道演講呈現的各種技巧 應用演講呈現為匯報工作增益

 

時間	主題	內容
09:00-09:15	開場及破冰游戲	¢ 暖場 ¢ 互動游戲
9:15-9:45	Lesson #1 基本概念	¢ 演講的魅力、價值與目的 ¢ 好演講的標準 ¢ 演講的誤區與風險點 ¢ 演講7宗罪
9:45-10:30	Lesson #2 演講前扎實定位	¢ 演講場景界定Situation ¢ 演講目標明確Purpose ¢ 演講能力模型與自我評估 ¢ 演講結構拆分
11:00-12:00	Lesson #3 魅力開場 Engine Start	¢ 開場方式五法 l 巧用類比找痛點/高效提問法/故事導入法/權威數據法/幽默導入法 ¢ 開場練習
12:00-13:30	午休
13:30-15:00	Lesson #4 魔力綻放 Empowerment	¢ 演講黃金圈的邏輯 ¢ 演講流程設計（導入概念、解剖節點、演繹場景、倡導應用） ¢ 觀點呈現三原則 ¢ 魔力說服工具箱 ¢ 詞“匯”有術
15:00-16:30	Lesson #5 強力結尾 Power Close	¢ 結尾方式四種 l 倡議+鼓勵/講故事+點題/幽默結尾/首尾呼應 ¢ 結尾演練
16:30-17:00	練習與總結	¢ 練習、評估與調整 ¢ 內容回顧與分享 ¢ Q & A

管理改進顧問&導師
孟子第75代、武學世家
組織人才能力發展專家、心理咨詢及培訓專家
曾任復星企業大學 學習與人才發展總監
《我是好講師》大賽總決賽導師、評委
《人力資源管理師》培訓導師
畢業于華東師范大學 應用心理學本科
卡魯索國際情商學院 顧問
萬達、世茂、泰禾、中建集團等多家標桿房地產與建筑企業特聘講師
專業背景：
懂業務 懂人才發展 懂心理學 能管理 能咨詢 能講課
有七年國企工作和管理經驗，四年外企管理經驗及四年民營企業管理經驗及二年創業經歷。所任職的企業均為知名企業，業界翹楚。在作為職業人期間積累了豐富的多平臺工作經驗，善于體察和理解不同背景下組織與個人的互動關于與場域的力量。
在企業從事業務管理及人才發展管理的十余年間，具有豐富的管理經驗。在任職世界500強企業大學期間，主要負責員工學習與高潛人才發展工作，所負責的“銅虎項目總培養”、“內訓師建設”、“E-learning應用”等諸多項目為企業人才發展工作提供了良好的支撐，并多次獲得業界大獎。
華東師范大學心理系科班畢業，具有扎實的心理學功底，后期利用職業間隙潛心學習和實踐心理學超過一萬小時，學貫心理學各科目及流派，曾帶教過近2000名心理咨詢師，為各級政府及企業提供心理干預及輔導工作，并為知名企業提供EAP服務。
所獲獎項：
任職復星地產管理學院（復地學院）期間屢獲業界大獎:
中國最佳企業大學獎（2014）
中國企業大學百強（2015）
中國人才發展最佳企業獎（2015）
中國最佳企業大學卓越成就獎（2016）
中國E-learning行業評選應用創新獎（2014/2015）
中國企業學習與人才發展引擎獎-中國企業學習與人才發展創新獎（2015）
“管理行動獎”優秀獎（第九屆）
中國人力資源最佳實踐案例獎-人才培養最佳實踐獎（2016）
復地學院“虎”系列人才發展項目實際負責人：
金虎班 總裁接班人培訓項目
銀虎斑 區域、城市總培養項目
銅虎班 項目總培養項目 

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  第一部分：轉型和趨勢9：30——11：301、數字化轉型概念—轉型驅動力和價值框架案例分析-某歐洲銀行數字化轉型2、銀行的趨勢-從1.0到4.03、Fin Tech的進化-從1.0到2.0午餐與休息第二部分：挑戰和應對13：30——16：304、銀行數字化轉型..

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