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銀行一線員工,柜員、網點主任、大堂經理、理財經理等
【培訓收益】
第一單元:樹立銀行從業人員積極心態
學習目標:修煉積極陽光心態,遠離負面思維,發現生活美好,擁有快樂心情,創建和諧幸福人生
1.銀行職員為什么需要積極心態
1)就業的競爭
2)職場的壓力
3)自身的和諧
案例分析:2018年銀行業的巨變
案例分析:中興職員的一躍而下
2.銀行職員的態度決定人生成敗
1)什么是態度,態度因何而來
2)態度是如何決定成敗的
3)人和人很小的差異卻帶來巨大的差別
3.思維影響行為,行為反哺思維
4.銀行職員在工作中關于心態的三種體驗
1)不同的人對待同一事物具有不同的心態
2)不同的人:同樣的遭遇+不同的態度=不同的人生
3)同一個人:同樣的遭遇+不同的心態=不同的局面
5.銀行職員陽光心態心智模式塑造
1)塑造積極心態心智模式的公式:
2)用著名的ABC理論解釋心態形成的原因
3)心態認知:真正影響心態的不是事件是看法
6.銀行職員學會從多個角度看問題的結果
1)剖析從多個角度看問題得到的結果分別是什么
2)改變看事情的角度最快速有效的方法
課堂互動:思維影響行為,行為漸成習慣,習慣改變命運
第二單元:提升銀行從業人員的角色認知
目標:提升銀行從業人員對自身職業角色的認知,增強職業意識,強化職業精神
1.銀行職業意識篇—明確角色定位,提升職業意識
2.人生的三大角色變化
1)如何適應人生三大角色變化
2)銀行角色與人生本色
3)本色做人,角色做事
3.銀行職員的角色定位
1)銀行的一面鏡子
2)銀行和客戶的潤滑劑
3)銀行發展的助推器
4.大堂(客戶)經理的角色定位
5.理財經理的角色定位
6.網點主任的角色定位
案例:自己眼中的自己與別人眼中的自己
7. 做一個標準的銀行職業人
1)自由自然人的三大特點:自由化、生活化、感情化
2)規范職業人的三大特點:規范化、職業化、商業化
8. 銀行職業化的認知
1)何為銀行職業化
2)銀行職業化而非情緒化
3)銀行職業成功的素質模型
4)勝任素質=專業特殊技能+行業通用技能+職業核心技能
第三單元:提升銀行從業人員的崗位勝任力
目標:提升銀行從業人員的崗位勝任力,做五有職業銀行人
1.第一有:做事有目標
1)目標設定的5W2H原則
2)目標達成模型
2.第二有:事前有計劃
1)凡事預則立,不預則廢
2)計劃的核心五要素
3.第三有:事后有結果
1)態度不是結果
2)職責不是結果
3)任務不是結果
4)視頻分享:要業績突破不要小白兔
4.第四有:遇事有溝通
1)銀行從業人員溝通六動作:點頭、微笑、傾聽、回應、贊美、關心
2)銀行一線柜員如何高效溝通
3)影響溝通的不良心理與行為
4)了解溝通的基本過程與影響因素
5)高效溝通的三大關鍵環節
6)探尋引導客戶需求的SPIN溝通技巧
7)因人而異的溝通風格與溝通管理
5.第五有:遇阻有方法
1)銀行柜員的責任心是解決問題的重要保障
2)不做問題的搬運工
3)不置疑原有的方法和原則
4)最好的執行者都是創新者
5)問題分析與解決的基本方法
案例演練:銀行案例剖析
第四單元:提升銀行從業人員積極服務的能力
1.什么是服務?
2.什么是優質服務?
3.服務“四成就”理論于銀行業服務產生的價值
4.做到優質服務基于什么?
5.優質服務是需要設計的
6.服務設計與客戶洞察
7.行為設計學作用于服務中提升客戶的整體體驗感
1)為什么要打造峰值體驗?
2)決定性時刻與“鋒終定律”:最好或最壞的時刻&結尾時刻
8.打造峰值體驗的最佳時機
9.打造“峰值”體驗的四大法寶:欣喜、認知、榮耀、連接
1)欣喜塑造:提升感官享受、增加刺激性、打破腳本
2)認知塑造:打破認知、重塑認知
3)榮耀塑造:多設里程碑、設計多方認可
4)連接塑造:共同的使命感、加深情感互動
10.行動學習:用行為設計學重塑客戶體驗
第五單元:提升銀行從業人員主動營銷的能力
1.未來大趨勢:人人都營銷——營銷的價值
2.主動營銷四象限:思維影響行為
3.主動營銷第一步:解讀你的產品
1)解讀1:產品營銷中的升維思考——定義你的產品
案例解析:王老吉從零到300億的真正秘密
案例解析:公牛如何5年由2.6億飛躍到58億
行動學習:重新定義你的產品
2)解讀2:產品營銷中的降維打擊——定位你的產品
4P理論助力產品定位:產品、價格、渠道、宣傳
4C理論推動產品銷售:消費者、成本、便利、溝通
案例解析:進口核桃油如何由無人問津到1年半京東銷售過億
案例解析:萬寶龍——一只鋼筆的突圍路徑
3)解讀3:產品營銷中的具體動作——銷售你的產品
動作一:客戶認知升級(四大角色重新認知客戶)
客戶的第一個角色——受眾
客戶的第二個角色——購買者
客戶的第三個角色——體驗者
客戶的第四個角色——傳播者
動作二:客戶需要設計
360周鴻祎的痛點思維
海飛絲案例解讀需求思維
如何提升客戶對產品的需求或讓客戶需求從無到有
小黃車案例:如何讓客戶對小黃車的需求從無到有
分析客戶需求與類型
如何劃分客戶群體
消費者客戶的類型
客戶類型的進一步細化
如何滿足不同類型消費者的需求
動作三:產品介紹
1)所謂贏利,贏留給消費者,利留給自己
2)傳統的FABE與USP
3)不可忽視的人類大腦
動作四:促成交易
動作五:過程復盤
1)什么是復盤?
2)為什么要復盤?
3)一起來做銷售復盤?
動作六:關系管理
1)關系管理不可忽視的法則:物以類聚,人以群分
2)關系管理的內核:信任與尊重
國內實戰禮儀和職業化素養培訓專家
中國女性形象工程全國巡講講師團講師
華夏禮儀學院金牌禮儀講師
國際志愿者英語口語賽前輔導老師
2017年世界傳奇夫人大賽禮儀培訓師
2017年中國形象大使大賽禮儀培訓師
北京華夏盛德文化咨詢有限公司金牌禮儀講師
IPA國際注冊禮儀培訓師考評專家委員會委員
IPA國際注冊禮儀培訓師認證中心高級禮儀培訓師
全國婦聯“心系家庭教育平臺”線上禮儀課程講師
IPA國際注冊禮儀培訓師認證中心(中國區)管理中心專家團隊成員之一
曾任:中國工商銀行 服務管理崗
中國工商銀行特聘禮儀與職業素養提升專家
“迎冬奧-創百佳”中國銀行服務展示團隊成員
王老師科班出身,擁有扎實的理論功底且有獨特授課風格的高級培訓師。知識淵博,博古論今,擁有多年政務、商務、服務領域以及大學生的禮儀培訓以及英語口語培訓實戰經驗,培訓知識與時俱進,培訓內容強調目的性、針對性和可操作性,關注培訓結果,能結合企事業等實際情況,引用大量實際案例,以點帶面、點面結合,視野開闊,深入淺出,采用多種培訓形式,如互動提問、分組討論、實戰演練、情境模擬、角色扮演等,使學員在輕松而快樂的學習中掌握深奧的理論、技術與方法,并輕松學以致用,培訓能注重實際、實用、實效等,學員的滿意度持續保持在90%以上。
擅長行業&領域
行業:銀行、院校、企業
領域:職業素養、服務禮儀
授課特色
★授課條理分明,結構嚴謹,語言幽默而富有深意;
★上課氛圍輕松,擁有實戰經驗,由理論到實踐,講解細致耐心,授課內容緊貼實際;
★有自己獨到的風格和見解。培訓結束后可持續解決學員在工作中碰到的問題。
差異性特色:
★定制化課程——將企事業的案例及素材融合在課程設計中;
★實用化工具——大量案例、實操、規范現學現用;
★持續化服務——課前、課中、課后全程參與課程設計、實施、回訪。
主講課程
職業化素養課程:
《團隊溝通與協作》
《職業生涯規劃與管理》
《陽光心態與情緒管理》
《員工職業道德與素養提升》
《跨文化溝通技巧(中英雙語)》
《英語賽事口語訓練(中英雙語)》
禮儀課程:
《服務禮儀》
《商務禮儀》
《辯論禮儀》
《政務禮儀》
《社交情商與溝通禮儀》
《職場禮儀與團隊合作》
《魅力女性--化妝與服飾搭配》
《會展策劃與會展服務禮儀》
《國際商務禮儀(中英雙語)》
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