【培訓(xùn)對(duì)象】
以業(yè)務(wù)部門(mén)的管理者（主管級(jí)及以上）為主，人力資源和培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人為輔

【培訓(xùn)收益】

模塊一：認(rèn)知篇

0-組建學(xué)習(xí)小組
0-建立學(xué)習(xí)文化

認(rèn)知篇01：認(rèn)知培訓(xùn)
1.1-從企業(yè)角度認(rèn)知培訓(xùn)
- 培訓(xùn)的定義
- 培訓(xùn)的意義
- 培訓(xùn)的趨勢(shì)
- 培訓(xùn)的任務(wù)（企業(yè)文化推廣落地、員工成長(zhǎng)路徑設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)意識(shí)與學(xué)習(xí)觀念導(dǎo)入、學(xué)習(xí)機(jī)制與平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)化、員工技能訓(xùn)練機(jī)制的建設(shè)、內(nèi)部帶教機(jī)制的建設(shè)）
- 體系的建立（培訓(xùn)發(fā)展體系、員工能力體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)師資體系、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系、培訓(xùn)資源體系）
1.2-從業(yè)務(wù)部門(mén)角度認(rèn)知培訓(xùn)
- 培訓(xùn)的真正價(jià)值與短板
- 培訓(xùn)跟業(yè)務(wù)的關(guān)系
- 培訓(xùn)的問(wèn)題與發(fā)展方向
認(rèn)知篇02：認(rèn)知華強(qiáng)方特的培訓(xùn)
2.1-過(guò)去的培訓(xùn)（問(wèn)題與成績(jī)）
2.2-現(xiàn)在的培訓(xùn)（亮點(diǎn)與困惑）
2.3-將來(lái)的培訓(xùn)（規(guī)劃與創(chuàng)新）

課 程
主 題 模塊二：實(shí)踐篇 預(yù) 估
時(shí) 長(zhǎng) 300分鐘
教學(xué)方式
（主要） 講解、示范、練習(xí)、討論 階段性成果 培訓(xùn)體系現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化升級(jí)

模塊二：實(shí)踐篇
實(shí)踐篇01：公司的培訓(xùn)如何參與
1.1-需求挖掘與提報(bào)
1.2-培訓(xùn)參與與配合
1.3-培訓(xùn)落地與跟進(jìn)

實(shí)踐篇02：業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)如何實(shí)施
2.1-需求調(diào)研（理念、方法、工具）
2.2-計(jì)劃擬定
2.3-培訓(xùn)組織
2.4-效果跟蹤
2.5-形式創(chuàng)新（培訓(xùn)市場(chǎng)上的那些事兒、如何匹配）

實(shí)踐篇03：個(gè)人如何通過(guò)培訓(xùn)成長(zhǎng)
3.1-個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃（技術(shù)路線、行政路線、其他）
3.2-公司成長(zhǎng)路徑
- 公司發(fā)展規(guī)劃
- 崗位成長(zhǎng)路徑
3.3-培訓(xùn)資源盤(pán)點(diǎn)（課程、項(xiàng)目、平臺(tái)等）

課 程
主 題 模塊三：落地篇 預(yù) 估
時(shí) 長(zhǎng) 240分鐘
教學(xué)方式
（主要） 講解、示范、練習(xí)、討論 階段性成果 《培訓(xùn)改善措施制定》
《培訓(xùn)體系合理化建議》
模塊三：落地篇
落地篇01：培訓(xùn)現(xiàn)狀改善
1.1-培訓(xùn)問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)
1.2-改善措施制定
產(chǎn)出成果：《培訓(xùn)改善措施制定》

落地篇02：培訓(xùn)發(fā)展建議
2.1-未來(lái)的發(fā)展
2.2-合理化建議
產(chǎn)出成果：《培訓(xùn)體系合理化建議》

課 程
主 題 模塊四：資源篇 預(yù) 估
時(shí) 長(zhǎng) 300分鐘
教學(xué)方式
（主要） 講解、示范、練習(xí)、討論 階段性成果 授課技能現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，制定優(yōu)化策略

模塊四：資源篇
資源篇01：培訓(xùn)資源篩選
1.1-培訓(xùn)項(xiàng)目
- 案例：崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目
- 案例：五小創(chuàng)新落地項(xiàng)目
- 案例：?jiǎn)栴}分析解決項(xiàng)目
1.2-培訓(xùn)課程
- 管理類課程
- 專業(yè)技術(shù)類課程

資源篇02：培訓(xùn)資源引入
2.1-價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)
2.2-資源引進(jìn)流程 

組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化與實(shí)戰(zhàn)課程開(kāi)發(fā)專家
他是培訓(xùn)圈的勞模，近四年每年保持約260天課量，
每年交付成果的項(xiàng)目18個(gè)以上
他是版權(quán)產(chǎn)品的典范，一個(gè)《崗位崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目©》，
被225家行業(yè)龍頭企業(yè)、2050多天項(xiàng)目課程、3860余門(mén)
標(biāo)準(zhǔn)課件包、4600多名內(nèi)部兼職培訓(xùn)師成長(zhǎng)見(jiàn)證！
他是被企業(yè)反復(fù)采購(gòu)的傳奇，僅東風(fēng)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的公司2016-2019年采購(gòu)其完整項(xiàng)目29期（仍在持續(xù)增加中）、也是被中國(guó)煙草、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石化、中國(guó)中車(chē)連續(xù)5年以上采購(gòu)的老師。

行業(yè)資歷：
曾服務(wù)于大型連鎖企業(yè)、上市公司和大型國(guó)有企業(yè)，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)，現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)商學(xué)院人才發(fā)展與培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問(wèn)。
一直致力于企業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)和內(nèi)部培訓(xùn)力量建設(shè)的研究與實(shí)踐，主張“把員工個(gè)人智慧當(dāng)作組織的知識(shí)資產(chǎn)去管理“，是“崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化”和”組織知識(shí)資產(chǎn)管理“的最早提出者與踐行者。
率先提出課程和項(xiàng)目”為結(jié)果付費(fèi)“并開(kāi)始推行 ----能“根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)實(shí)際內(nèi)容，解決實(shí)際問(wèn)題、取得實(shí)際效果”，是目前培訓(xùn)市場(chǎng)上為數(shù)不多真正能“對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)“的老師。

劉議鴻老師品牌項(xiàng)目：

劉議鴻老師近期項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（僅列舉部分完整實(shí)施的項(xiàng)目，短期課程的實(shí)施未列入）
項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目成果
（僅計(jì)算通過(guò)顧問(wèn)組評(píng)審認(rèn)證的數(shù)據(jù)）
阿里巴巴（共5期）：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化——電商系列課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 1、服務(wù)阿里旗下單位包括：淘寶大學(xué)、速賣(mài)通大學(xué)、萬(wàn)堂書(shū)院、天下網(wǎng)商
2、認(rèn)證美工、推廣、客服系列29門(mén)專業(yè)課程
3、認(rèn)證大數(shù)據(jù)及無(wú)線店鋪推廣11門(mén)專業(yè)課程
4、合計(jì)培養(yǎng)培訓(xùn)師217名
中國(guó)中車(chē)（共3期）：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、服務(wù)中國(guó)中車(chē)（原中國(guó)南車(chē)）旗下單位包括：株洲所、時(shí)代電氣、寶雞時(shí)代工程機(jī)械等
2、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包32門(mén)
3、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師91名
東風(fēng)乘用車(chē)（共15期，目前仍在執(zhí)行）：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-38個(gè)核心工種崗位技能課程開(kāi)發(fā)
及安全類、管理類系列項(xiàng)目 1、已完成專業(yè)技能課程400門(mén)
2、已認(rèn)證合格內(nèi)訓(xùn)師242名
3、目前仍在持續(xù)實(shí)施中
湖南中煙（共6期）：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包45門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師128名
安徽聯(lián)通（共2期）：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-專業(yè)線課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng) 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包17門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師68名
寶鋼集團(tuán)：
教學(xué)型組織構(gòu)建項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)出內(nèi)部專業(yè)課程包7門(mén)（其余待執(zhí)行）
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師14名
東風(fēng)車(chē)城：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)精品課程包42門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師52名
上海菲揚(yáng)：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)精品課程包13門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師17名
五羊-本田：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包10門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師28名
比亞迪（上海）：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包12門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師24名
中遠(yuǎn)航運(yùn)：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包17門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師19名
宏川集團(tuán)：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包24門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師32名
馬可波羅（共3期）：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包31門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師54名
寶能集團(tuán)：
自主知識(shí)體系構(gòu)建與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包19門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師33名
深圳水務(wù)集團(tuán)：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包28門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師41名
麥克維爾：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包17門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師29名
深圳華僑城（共2期）：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng) 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包29門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師41名
益盟長(zhǎng)青學(xué)院：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包7門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師26名
南華期貨：
智華仕-課程開(kāi)發(fā)與商務(wù)呈現(xiàn)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包5門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師23名
美聯(lián)英語(yǔ)：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包17門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師32名
例外服飾：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包11門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師37名
合肥燃?xì)猓?br /> 崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包8門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師28名
招商地產(chǎn)：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-精品課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包5門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師19名
海印股份：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包27門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師29名
東江集團(tuán)：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-精品課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包8門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師26名
廣東中煙：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包5門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師21名
勵(lì)泰集團(tuán)：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包12門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師32名
蘇泊爾（共4期）：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包42門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師37名
航嘉集團(tuán)：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包17門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師18名
武漢天然氣：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包11門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師31名
華孚色紡：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包33門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師34名
東風(fēng)雷諾（多期，正在持續(xù)執(zhí)行中）：
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包45門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師48名
速美達(dá)機(jī)器人
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包21門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師27名
華勤通訊（共4期）
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包49門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師61名
金證股份
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包12門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師28名
斗魚(yú)（共3期）
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包23門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師18名
盤(pán)子女人坊
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包7門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師19名
巴陵石化
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包21門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師42名
長(zhǎng)煉石化
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包17門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師32名
惠爾浦
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包11門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師18名
維達(dá)力
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包6門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師18名
尚惠國(guó)際
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包12門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師27名
東方雨虹
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包24門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師36名
英業(yè)達(dá)
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包9門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師24名
鄂爾多斯化工集團(tuán)
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包15門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師26名
陽(yáng)光電源
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包21門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師21名
福建聯(lián)通
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包12門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師30名
潛江長(zhǎng)飛
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包45門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師45名
武漢長(zhǎng)飛（共3期）
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包178門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師175名
深圳富士康
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包36門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師36名
安徽通服 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包31門(mén)
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師31名
綿陽(yáng)利爾化學(xué)
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包15門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師20名
廣州銀行
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包10門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師10名
杭州銀行合肥分行
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包12門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師15名
合肥供水集團(tuán)
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包26門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師32名
紅獅集團(tuán)
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包65門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師68名
歡樂(lè)海岸
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包27門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師51名
華潤(rùn)內(nèi)蒙古醫(yī)藥
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包22門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師22名
升學(xué)教育
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包14門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師16名
君樂(lè)寶
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 1、開(kāi)發(fā)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)課程包42門(mén)
2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師42名
更多項(xiàng)目數(shù)據(jù)正在持續(xù)更新統(tǒng)計(jì)中…… 

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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• 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊

   

  云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實(shí)踐介紹（半天）1.云計(jì)算全球趨勢(shì)和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺(tái)戰(zhàn)略的定義和設(shè)計(jì)-平臺(tái)模式特征和類型，平臺(tái)商業(yè)的設(shè)計(jì)架構(gòu)4.平臺(tái)商業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺(tái)商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動(dòng)云轉(zhuǎn)型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊

   

  主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價(jià)值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設(shè)計(jì)思維的基本理念與步驟Ø什么是設(shè)計(jì)思維（Designthinking）&Osl..

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• 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核

   

  1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1..

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• 修出好“型”來(lái)—九型人格工作坊

   

  課程簡(jiǎn)介： 俗話說(shuō)：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個(gè)性，也就是心理學(xué)上所稱的性格。所謂性格，也可區(qū)分為個(gè)性與格局，人的成就大小，正與個(gè)性格局，有著密不可分的關(guān)系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會(huì)！來(lái)看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會(huì)產(chǎn)生不一樣的感覺(jué)，..

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• 卓越人生工作坊

   

  第一單元：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 第二單元：創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強(qiáng)大力量 1.3活動(dòng)----信念之書(shū)改寫(xiě) 2.人生的指南針---價(jià)值觀 2.1何謂價(jià)值觀 2.2價(jià)值的形成 2.3活動(dòng)練習(xí)： 2.3.1價(jià)值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價(jià)值定位法---倍增行動(dòng)力的心靈運(yùn)..

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