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保密工作人人有責——企業(yè)保密管理工作實務
課程編號:39233
課程價格:¥30000/天
課程時長:1 天
課程人氣:990
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)全體員工
【培訓收益】
● 熟練掌握保密的定義及分類; ● 掌握泄密渠道和原因; ● 梳理本單位“保什么”與“怎么保” ● 提升員工保密意識,加強企業(yè)保密管理。
前言:
一起科技公司泄密案例——長沙芙蓉區(qū)某科技公司技術副總公司李某離職,入職時曾簽訂保密及競業(yè)限制協(xié)議,每月多發(fā)600元工資作為保密工資。離職后,李某申請勞動仲裁,而原東家提請了仲裁反申請,以沒有保密為由,要求李某賠償違約金100萬元。近日,該案在長沙中院二審宣判。
第一講:保密管理的基礎知識
一、秘密的基本概念
1. 保密的基本概念
1)保密是一種社會行為,是人或社會組織在意識到關系自身利益的事項如果被他人知悉或?qū)ν夤_,可能會對自己造成某種傷害時,對該事項所采取的一種保護行為。
2)四大保密內(nèi)容
國家秘密、工作秘密、商業(yè)秘密與個人隱私
2. 商業(yè)秘密的定義與分類
1)技術秘密
2)經(jīng)營秘密
3. 關于保密等級——國家秘密:秘密、機密與絕密。
企業(yè)秘密:商秘AAA級、AA級、A級。
4. 關于涉密人員——核心、重要與一般人員
5. 商業(yè)秘密四大特征
1)秘密
2)保密
3)價值
4)實用
現(xiàn)場問答:您從前對保密的理解——無密可保?有密難保?與己無關?
二、企業(yè)秘密泄密的途徑與原因
1. 泄秘的行為表現(xiàn)
1)使秘密被不應知悉者知悉的
2)使秘密超出限定的接觸范圍,而不能證明未被不應知悉者知悉的
2. 泄密的九大途徑
現(xiàn)場問答:您還知道哪些泄密的途徑嗎?
3. 泄密原因分析與規(guī)避
1)您的保密意識知多少?
2)關于金錢的誘惑
3)關于計算機泄密
4. 法律法規(guī)對商業(yè)秘密的保護措施——法律要點解析
1)刑法
2)行政法
3)合同法
4)勞動合同法
5)勞動法
第二講:企業(yè)保密工作實務操作
一、您的企業(yè)保什么
1. 企業(yè)保密的重要性
1)創(chuàng)業(yè)時期:保密就是保生存、保發(fā)展
2)發(fā)展年代:保密就是保安全、保發(fā)展
2. 企業(yè)的工作秘密與商業(yè)秘密
1)工作秘密的內(nèi)容梳理
公司的各項規(guī)章制度、日常工作中形成的文件、通訊錄等
分組梳理:您企業(yè)的工作秘密有哪些?
2)商業(yè)秘密的范圍——圖解認識它們
a 11項經(jīng)營信息
b 6類技術信息
分組梳理:您企業(yè)的經(jīng)營秘密和技術秘密有哪些?
二、您的企業(yè)如何保
1. 保密管理六大措施
1)確定本企業(yè)的商業(yè)機密范圍——總結(jié)“您的企業(yè)保什么”的分類圖表
a梳理本單位商業(yè)秘密范圍(現(xiàn)場練習)
a定密(如何定密)
b標明載體(載體管理)
2)建立企業(yè)內(nèi)部相關的保密制度措施
a介紹企業(yè)保密管理辦法及涉密人員管理辦法通用版
b梳理制度建設的主要板塊
3)建立保密管理部門
4)簽訂保密合同
5)保密培訓與保密宣傳
6)關于技術手段保護秘密
內(nèi)外網(wǎng)斷開、封住USB口 、禁用Email、QQ、MSN等網(wǎng)絡交流工具 、安裝備份加密系統(tǒng)
2. 泄密預防管理工作
1)常用保密原則
a企業(yè)員工應掌握的10項預防原則
2)保密工作“十不得”
3)保密工作的“四不原則”
案例解析:記者不按規(guī)定報道泄露國家秘密的案件分析
案例解析:景泰藍工藝的泄密教訓
4)日常工作中容易出現(xiàn)的泄密現(xiàn)象
案例討論:辦公電腦短暫離開沒有及時鎖屏
案例討論:電話咨詢,不能核準客戶身份真?zhèn)螘r告知客戶公司某些重要信息
案例討論:您的其他案例
分組討論:您所想到的日常工作保密手段?
分組討論:內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)的隔離
分組討論:是否應該禁止使用U盤,采取光盤一次性寫入的方式導入導出涉密信息
分組討論: 其他
3. 泄密預警與處理
1)預警機制
預警在危險出現(xiàn)前的“警報”(維基百科),由于商業(yè)秘密泄密存在不可逆轉(zhuǎn)的特點,因此在事件發(fā)生前的預報和警告顯得尤為重要。
a預報
b調(diào)查
c初步評估及處置
2)泄密處理
a組成緊急情況處理小組
b轉(zhuǎn)換保護方式
c提前法律應對:《反不正當競爭法》第10條對商業(yè)秘密的運用及案例《刑法》、《最高人民法院最高人民檢察院關于辦理侵犯知識產(chǎn)權刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》的運用及案例
案例分析:您針對本企業(yè)可能泄密的內(nèi)容將采取的措施?
結(jié)束/總結(jié)與互動
1. 您的收獲
2. 您的困惑
3. 今后怎樣投入保密管理工作
(招投標、行政管理、法律風控、輿情應對)
13年招投標管理、5年省級政府廳局發(fā)言人
高級經(jīng)濟師
國家發(fā)改委綜合評標專家?guī)鞂<摇⒐毬蓭?br />
南開大學經(jīng)濟學學士/云南大學經(jīng)濟學碩士
現(xiàn)任:云南省發(fā)展改革委 交易市場監(jiān)督處處長
曾任:云南省招標采購局 招投標監(jiān)督處處長、新聞發(fā)言人
曾任:中國長城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處 辦公室副主任
個人簡介:
自大學畢業(yè),歷經(jīng)金融系統(tǒng)、政府部門兩大工作階段。1993年任云南省農(nóng)行營業(yè)部辦公室秘書、國際結(jié)算部副經(jīng)理,2006年任中國長城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處辦公室副主任;2010年—2017年任云南省招標采購局辦公室主任、招投標監(jiān)督處處長、新聞發(fā)言人,2018年至今任云南省發(fā)展改革委交易市場監(jiān)督處處長。
專業(yè)領域負責行政管理及招投標管理兩大板塊。招投標管理13年,有著豐富的招投標管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。熟諳相關法律、實務操作及招投標信息化管理。直接負責操作招標代理項目超400億元,招標代理項目逾300個,曾獲2009年云南省政府新機場建設項目立功獎勵、2010年度中國招標投標協(xié)會全國百強項目經(jīng)理稱號。行政管理領域,熟諳新聞傳播與輿情管理,熟悉行政管理學實務,擅長公文寫作、新聞發(fā)布會組織、對外協(xié)調(diào)溝通、檔案及保密管理。多次參與過云南省人大的全省藥品集中采購專題問詢會、云南省政府公共資源交易領域的相關新聞發(fā)布會,負責云南省系統(tǒng)內(nèi)的新聞發(fā)布、公文寫作及檔案保密培訓工作。負責系統(tǒng)內(nèi)檔案、保密、輿情管理工作。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
◆ 2010-2015年,云南省招標采購局新聞發(fā)言人
◆ 2008-2010年昆明長水機場招標項目 招標總額93.3550億元
◆ 2012-2016年云南省基本藥物集中采購監(jiān)督 年度采購金額約120億元
◆ 2010年至今 云南省綜合評標專家?guī)烊粘9芾? 庫內(nèi)專家總?cè)藬?shù)10245名
◆ 2006年-2007年,中國長城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處信息發(fā)布協(xié)調(diào)員
◆ 2013年,云南省十二屆人大常委會第三次會議聯(lián)組會議聯(lián)絡員
◆ 2013年,云南省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作專題詢問會新聞聯(lián)絡員
◆ 2014年至今,云南省保密委、檔案管理委聯(lián)絡員
◆ 2014年,云南省政府“三公經(jīng)費”新聞聯(lián)絡員
主講課程:
01-招投標管理
《應者湯湯、勝者為王——項目投標管理與中標技巧》
《規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——采購管理與商務談判實務》
02-法律實務:
《法律快車——政府采購法律法規(guī)解讀及操作實務》
《無契約不和諧——合同法實務與案例》
《秩序維護交易,法律保障金融—民法典對金融業(yè)的影響解讀》
《梳理社會生活百科全書、助力防范法律風險—民法典解讀》
03-行政管理
《保密工作人人有責——企業(yè)保密管理實務》
《人人都有麥克風——新媒體時代的輿情管理》
部分授課單位:
銀行證券:內(nèi)蒙信用社、廣發(fā)證券昆明營業(yè)部、富滇銀行、華夏銀行昆明分行
電子通信:中科電22所、浪潮通軟科技公司、交大集團信息公司、中國移動四川公司
化工電力:云天化集團有限責任公司、東風發(fā)電廠、國家電網(wǎng)有限責任公司內(nèi)蒙供電局
醫(yī)藥保健:云南白藥集團股份有限公司、云南醫(yī)藥工業(yè)公司、揚子江藥業(yè)集團
基礎建設:重慶萬科、中建三局、云南省投集團、二十三冶、白云機場集團、中鐵十四局
新聞出版:云南省委宣傳部、云南省新聞出版集團、云南省政府新聞辦
院校部隊:清華大學工程建設總裁班、云南省軍區(qū)、武警云南總隊
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房地產(chǎn)建安企業(yè)十大稅種操作實務 與風險排查暨節(jié)稅策略
第一節(jié)金三系統(tǒng)企業(yè)票據(jù)入賬實操與要點解析一、發(fā)票丟失的稅務處理技巧二、跨期憑證的處理技巧三、網(wǎng)絡發(fā)票怎樣管理?四、如何避免他人虛開對本企業(yè)的沖擊五、企業(yè)發(fā)票的法律風險和稅收應對技巧六、企業(yè)對于虛開發(fā)票的風險防范措施與擺脫技巧七、企業(yè)收到發(fā)票后要注意哪些事項?第二節(jié) 企業(yè)取得發(fā)票特殊問題分析及處理技巧一、發(fā)票被盜&..
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