一、中國政治經濟重大事件回顧與研判
1.為何2021年如此重要？
2.國家未來五年、十五年發展總布局
3.十九屆六中全會精神到底如何把握？
4.2022年中央經濟工作會議解讀
二、從新經濟到數字經濟
1.新經濟緣起與背景
2.數字經濟定義與內涵
3.主要國家數字經濟戰略布局
4.國內各地數字經濟規劃與布局
5.十四五規劃中數字化建設的方向與內容
三、企業數字化轉型的主要內容
1.從智能制造到企業數字化轉型
2.生產數字化轉型
3.管理數字化轉型
4.社會服務數字化轉型
5.物理空間數字化轉型
6.數字化基礎設施
7.數字化轉型標準體系構建
四、數字化管理能力提升
1.數字化管理能力1.0：數字思維能力
2.數字化管理能力2.0：數字解讀能力
3.數字化管理能力3.0：數字分析能力
五、數字化管理能力4.0：數字建模能力
4.數字化管理能力5.0：數字預測能力
六、金融行業數字化轉型案例分享
1.建設銀行數字化建設實踐
2.北京工行“智慧銀行”樣板打造實踐
七、對武漢工商銀行數字化轉型的建議
1.確定數字化轉型的目的與目標
2.借鑒北京工行和其它銀行經驗，做好數字化轉型頂層設計
3.重點做好決策模型設計與數據采集工作
4.根據數字化轉型目標和預算約束，制訂年度推進計劃與考核目標
5.全面提升銀行工作人員的數字化管理能力
6.必須將銀行數據轉化為新的戰略業務模塊，持續造血

 清華大學社會科學學院，新經濟與新產業研究中心副主任，副教授
曾任中山大學管理學院工商管理博士生導師（DBA）
清華大學理論經濟學博士后
中山大學管理學博士
巴中農商行獨立董事
合伙創立多個企業

【科研成果】
2013年-2015年清華大學理論經濟學博士后，2013-2014公派比利時魯文大學訪問，博士后期間分別獲得國家博士后基金的二等資助和特等資助。博士后出站后留校至今。先后主持過國家級課題和省部級課題十幾項，并兩次成為教育部長江學者團隊的骨干成員。發表論文50多篇，出版專著（合著）5部，在《人民日報》、《中國青年報》、《南方日報》等報紙上發表多篇文章。2016年元旦，作為特邀作者為萬達集團撰寫新年評論，短短三天之內獲得百余家媒體轉載。
中山大學讀博期間及中山大學中國家族企業研究中心任職副教授期間，主要研究領域為華商家族企業與企業管理。清華大學理論經濟學博士后出站留校后，研究領域集中在新經濟與新產業研究，特別關注智慧城市、智慧產業、智慧民生、智能制造和大數據方面的研究。
【實戰經驗】
得益于南方務實精神的熏陶，“學以致用”的管理學和經濟學治學理念一直堅持到清華園。王老師在碩士期間就跟隨導師承接多項企業咨詢和政府咨詢方面的橫向課題，博士階段以后，與同學合作創立兩家顧問公司、一家信息科技公司、一家投資管理公司、一家規劃設計公司。客戶群體除了政府有關部門之外，主要是科技型的中小企業。除了幫助這些中小科技型企業設計商業模式和盈利模式、管理優化之外，還成功幫助兩家企業引入3000萬投資。入職清華以后，與央企、部委打交道的機會大大增加，先后為武警水電部隊（現改制為中安安能集團，97家央企之一）全軍團以上干部做過多次講座。目前，利用清華大學的平臺優勢，與全國各地的地方政府、央企、創新型企業、高職院校等建立合作關系，業務相對集中在“四智一大（智慧城市、智慧產業、智慧民生、智能制造、大數據）”及戰略新興產業領域。目前在籌建一所新經濟與新產業方面的研究院，正在全力幫扶四家大數據企業和一家環保企業爭取清華大學全資基金及央企的資本投資，同時擔任多家公司的顧問或獨董。
【特點風格】
作為所謂“經院派”專家的一員，王老師在講解基礎性管理知識和經濟學知識時注重系統性、前沿性、綜合性的結合，同時盡量使用案例分析討論的方式加深學員對關鍵知識點的掌握。其次，借助多年教學科研的優勢以及清華大學國際、國內廣泛的渠道資源，在拓展學員視野、提煉總結企業經驗或分析政府管理、政策解讀方面具有比較優勢。再次，特別喜歡學員現場提出自家企業或工作單位存在的問題，鼓勵學員利用所學知識現場討論解答。總之，決不讀死書，決不做書呆子。
【主講課程】
（第一二部分是在中山大學任教期間的研究方向和主講課程，第三四部分是現在清華大學任職期間的研究方向和主講課程）
一、企業管理
1、現代企業管理基礎與實踐
2、商業模式與資本運營
3、企業成長戰略
4、績效考評與薪酬設計
5、創新型企業管理
6、創新管理
二、華商家族企業
1、家族傳承：如何打破家族企業“富不過三代”的魔咒？
2、家族與企業：如何實現有機耦合
？三、新經濟與新產業研究
1、新經濟導論
2、產業規劃新理念：打造平臺經濟與生態經濟
3、城市創新生態系統的培育與發展
4、打造創新驅動發展的“平臺型政府”
5、數字中國：頂層設計與標準體系
6、智慧城市/園區：頂層設計與標準體系
7、智能制造與智慧工廠：頂層設計與標準體系
四、政策解讀與專題講座
1、新時代中國的“財富風口”分析
2、中國制造2025：大國創新與大國博弈
3、一帶一路戰略：機遇與挑戰
4、鄉村振興戰略的推進與實施
5、國企混改：風口還是陷阱？
6、精準扶貧效果評估與考核

【出版書籍】
4、上市家族企業公司治理與經營績效，北京，知識出版社，2006
5、中國家族企業成長研究，廣州，中山大學出版社，2006
6、改革開放以來中國民營企業發展，杭州，浙江大學出版社，2008
7、海外華商企業研究報告，北京，經濟科學出版社，2015
8、城市創新生態系統效率與健康評價研究，北京，經濟科學出版社，2017
9、新經濟導論，北京，清華大學出版社，2019
10、智能制造與智能工廠，上海，上海三聯書店，2020
11、數字中國：頂層設計與標準體系，北京，商務印書館，2020

• 企業數字化轉型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業的營員，將獲得“江..

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  第一章：超高清視頻標準（約1小時）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標準化現狀及標準體系3、 超高清視頻技術及編碼標準4、 聲音技術及三維聲標準5、 HDR技術及其標準6、小結第二章：中國超高清視頻產業（約1小時）1、 超高清視頻產業概況2、 超高清視頻市場3、 超高清視頻產業布局4、 超高清視頻發展前景..

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