【培訓對象】
全體員工

【培訓收益】
1. 拉近團隊成員心與心的距離，建立團隊信任感，打造互相支持平臺 2、 提升個人及團隊品牌，為自己建立高效的回報率，找到工作的動力源 3、定位正確的自我認知、建立期望認知、塑造他人認知，在團隊中變得更受歡迎 4、 建立職業化意識，如何讓工作中必須做的事情及額外的任務變成自己快樂的事情。 5、 培養良好的合作意識，及合作行為、培養自身承擔責任的優秀品質 6、 掌握合作關鍵點，細節、關注自身、更好的服務同事，是合作的核心所在 7、感恩與和諧，讓團隊成員彼此體會到大家的溫暖，懂得彼此的付出是值得我們珍惜的

第一章：團隊合作的職業意識提升
1、如何建立以團隊為核心的職業意識
2、如何在團隊中快樂的享受工作
3、建立團隊的精神管理

 

第二章：有效溝通與團隊合作
1、溝通環節中『說』的核心概念
2、說：說服技巧的掌握與應用
3、溝通體驗項目：<傳真機>

 

第三章：團隊合作的職業心態提升：
1、團隊職場植物人調查
2、避免成為團隊植物人的三個工具
3、個人在團隊中存在的意義與價值 

畢業于大連陸軍學院，中山大學MBA，工商管理碩士
CCTV《挑戰主持人》全國50強CCTV “絕對挑戰”專家組成員
《前沿培訓》《名師大講堂》《時代光華》培訓欄目特聘高級講師
NID全球職業競爭力中心及ERP心理輔導工作室核心撰稿人,專家
《結構化思維》認證講師，職業競爭力中心核心講師，話語時代《魔力演講》認證講師
歷任全球IT培訓機構北大青鳥銷售培訓經理、德國拜耳醫療（OTC）渠道銷售經理
國際知名快消品公司醫務渠道銷售總監、年授課量150天以上，返聘率83%，學員滿意度95%以上
師資簡介：
商戰名家網高級教練、培訓師
清華大學、中山大學客座培訓講師
白領世界商學院高級職業顧問
聚成培訓高級培訓顧問
中國培訓師聯盟教育網金牌講師
全球職業競爭力中心專家組成員
仁脈培訓顧問高級培訓講師
主講課程：
《新職業化塑造》
《執行力的提升秘籍》
《魔力演講的六個引擎》
《基于結構思維的表達呈現》
《高效能人士的七個習慣》
《創新思維問題分析與解決》
《基于團隊賞識的合作力提升》
《DSL培訓師硬核演繹呈現技巧》
《壓力情緒密碼的解密技術》
《動情走心的溝通技巧》 

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