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【培訓收益】
擁抱互聯網、實現向互聯網+物流轉型、O2O與物流
第一部分：主流電商物流模式分析 2小時
a)京東物流供應鏈運營模式
b)亞馬遜物流供應鏈運營模式
c)蘇寧雙線協同的供應鏈運營模式
d)垂直電商物流供應鏈模式
第二部分：聚焦4小時
1)移動互聯網的爆發給傳統物流企業的影響
2)移動互聯網時代供應鏈發生了哪些變化
3)貨代企業轉型升級中必須要注意的幾個問題
4)案例分析：2014順豐互聯網轉型失敗的核心原因
5)2015熱點物流企業盤點
6)聚焦物流環節：互聯網+運輸、
7)互聯網+倉儲——如何玩轉云倉
8)互聯網+物流平臺——讓利潤爆發
9)解密順豐如何玩轉O2O
10)不+互聯網？物流走向何方——未來物流行業發展趨勢
11)平臺化供應鏈整合
12)O2O趨勢下的電商物流
13)未來的電商物流服務營銷
14)C2B模式對供應鏈的變革影響
中山大學EDP
擁有世界500強知名企業管理、培訓經驗、企業營銷策劃管理經驗。
曾任某大型企業集團副總及營運總監
講師背景：
專注于企業營銷、服務、培訓第一人
中國快遞物流企業培訓門店系統及講師培訓第一人
實戰派講師
遼寧省發展改革委員會特聘講師
國家電網內訓師
中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰講師
中國物流采購與聯合會：燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓師之一
遼寧省發展改革委員會：08年優秀培訓講師
富士康企業集團：08年富士康通用管理課程（共2000天）第二名講師
中國PTT教父周平：多年來見過最有天賦的弟子之一
供應鏈管理、營銷管理、戰略管理等。
擁有世界500強知名企業管理經驗，并同時擁有日資500強制造企業物流管理經驗，同時還有第三方物流企業（寶供）物流操作管理、營銷管理經驗。
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課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..
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【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..
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課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..
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【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..
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課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..
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【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統行業的下跌之年，互聯網創業紅利減弱，進入真功夫血拼時代?；ヂ摼W轉型/創業成功最核心的戰略是什么？答案：產品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..
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