第一章【重新定義演說】
一、參透演說的本質，把握時代的機會，讓思想更有影響力
1.表達不是模仿別人，拋棄演說套路，學會掌控自如
2.獲取更多的關注吸引他人走進自己語境的核心
3.把【能說】轉化成【會說】
4.提升影響力，從提升表達力開始
二、了解演說表達的三種類型
1.需要克服本能習慣的自我傾訴型
2.能夠達成共鳴的影響型
3.能把語言轉化成他人行為的影響型
三、區(qū)分演說表達的五維場景，讓你在任何場景都可以駕輕就熟
1.溝通，將雙方置于同一平面
2.說服，將觀點植入對方心中
3.談判，把沖突變成合作
4.演說，靠語言贏得話語權
5.思辨，通過對抗獲得第三方支持

第二章【化解焦慮】
一、了解緊張的原因，從接受到改變
1.揭開恐懼的面紗
2.演講開始于登臺那一刻，跨越心理障礙，自信表達自己
3.治標也治本，打破“內向魔咒”
二、緊張克服之【治本】
1.把索取者心態(tài)轉換成給予者心態(tài)
2.改變從接受開始
三、緊張克服之【治標】
1.高能量姿勢提升自信
2.演說前的自我激勵話術，克服恐懼障礙
3.用提前進入對話模式改變演說心境
4.管理緊張情緒，簡單4步做到暢所欲言，快速進入演說與表達狀態(tài)

第三章【把握關鍵】
一、從【知道】到【認同】，你要介紹的到底是什么
1.人設：因為相同而接受你，因為不同而選擇你
2.人設提煉四環(huán)定位法，讓自我介紹不再單調
二、以目標為導向的自我介紹不同方法
1.突出優(yōu)秀、展示自我的數據法
2.恐懼接觸、展示真實的自嘲法
3.共鳴聽眾、突出特別的金句法
4.深入了解、達成認同的故事法
實戰(zhàn)：因為相同接受你的人設找尋，和因為不同接受你的人設設計表達

第四章【演說前的精彩準備】
——演說前的準備充分，你的演說就成功了一半
一、確定目標，讓演說有的放矢
1.演說的不同目標
2.演說前需要的黃金三問
二、了解聽眾，探明演說對象的真實需要
1.明確聽眾的組成，滿足聽眾的需求讓聽眾快速愛上你的演說
2.建立和聽眾間的信任紐帶，通過轉化力走進聽眾內心
3.破除主觀思維，讓聽眾感受到你的善意
三、設定主題，讓表達觀點明確
1.提問式主題
2.對比式主題
3.誘惑式主題
4.故事式主題
5.熱點式主題
第五章【可復制的影響力演說技巧】
——讓你的演說精彩萬分
一、現實扭曲立場
1.切換觀點、達成說服
2.換個角度看主題
二、數字的力量
1.數字的場景運用
2.結合主題的數字使用技巧
三、使命感的力量
1.傳遞社會意義，贏得聽眾支持
2.讓演說更具價值的三種方法
3.愿景式話術，快速化解聽眾的心理隔閡
四、高密度排比
1.強化觀點，升級語言呈現力
2.高密度排比的羅列技巧
五、故事思維
1、故事素材——我們不是沒有故事，只是缺少善于發(fā)現故事的眼睛
2、故事框架——有波瀾的故事才是吸引人的故事
3、故事的模型——直接可用的故事公式
4、故事畫面感——身臨其境，贏得共鳴
5、故事情感——點燃聽者的激情，用故事引導對方思考

第六章【場景應用】
——生活無處不演說
一、職場即興表達：提升效率贏得認同的萬能秘籍
1.清晰下達工作的三步法——不再讓員工不明所以
2.給同事提意見的三步法——溝通拒絕繞彎子， 省時省力更高效
3.檢查下級工作三步法——化負面情緒為積極行為
二、社交即興表達：邏輯清晰、脫穎而出的即興表達
1.做一個有思想的社交達人——打造獨特的人格魅力表達三步法
2.敬酒即興公式——營造酒桌氛圍
三、晚會活動即興表達：告別即興尷尬，有趣有聊贏得認同
1.開幕詞三步表達公式 ——贏得賓客掌聲
2.頒獎即興表達——讓獲獎人有面子的萬能表達
3.獲獎答謝萬能表達——讓你的獲獎全場認同
四、應對問題的即興表達
1.提意見的即興表達——避免溝通矛盾， 提高社交競爭力
2.被客戶質疑的三步表達法——以對方的需求為切入點， 瞬間抓住對方心理 

【專業(yè)背景】：
 英國劍橋安格利亞魯斯金大學工商管理碩士
 九三學社社員
【超級演說家】節(jié)目導師
【阿里巴巴】文娛4年指定培訓講師
 中國農業(yè)銀行總行辯論輔導教練
 奧鎂集團、埃森哲（Accenture） 語言咨詢顧問
 Coach蔻馳中國區(qū)營銷表達教練
 中糧集團、建業(yè)集團、百度、伊利、招商銀行等數百家企業(yè)培訓師
 中華全國總工會文工團授予高端技術名師
人社部“我是好講師”全國總決賽核心導師
 City & Guilds國際認證高級職業(yè)培訓師
 美國認證協會注冊國際高級培訓師
《人民日報社》中華大講堂指定講師
 得到高研院分享日嘉賓
 中國十佳TTT培訓師
超級演說家實戰(zhàn)導師，全球五百強首席演說教練，致力于商務談判、實戰(zhàn)語言演說，談判銷售，職場演說、高情商溝通、高效表達力、講師培訓領域的研究以及培訓！ 
曾應邀為上海交大、北京傳媒大學、北京工業(yè)大學、世界五百強企業(yè)奧鎂、埃森哲等高校總裁班及全球知名集團提供課程教學、項目輔導。
擁有11年商業(yè)教育培訓工作經驗，累計授課場次超過1200+場，線下培訓5000+學員/年，平均滿意度高達98.67%。

【著作出版】：
柳金秋老師已出版：《精準說服》《會講故事的人，前程都不會差》多部暢銷書籍。

【授課特色】：
風趣幽默－－愿意學的多 通俗易懂－－方法技巧多 
落地實用－－簡單學的多 手段豐富－－技巧用處多  
持續(xù)跟蹤－－聯絡指導多 課程轉化－－產出結果多

【主講課程及合作采購指南】：
課程名稱 課程介紹
《可復制的演說表達力》 讓語言走在能力的前面，讓你的發(fā)聲都成為高光時刻，來自超級演說家9季節(jié)目的經典沉淀
《精準說服》 掌握一門溫柔而有力的邏輯，讓每一次表達都發(fā)生改變
《故事影響力》 用故事連人心，破數字時代的冷漠，實現連接一切無障礙，輕松說服任何人；提升影響力、感染力、溝通力，迅速收服人心，引爆表達的秘訣
《優(yōu)勢談判》 思利及人的共贏式談判，在博弈中獲得更多權威商業(yè)談判課程
《銷售表達力—銷售表達實戰(zhàn)篇》 能說大于會說，講對賣點，客戶才愿意聽，說中痛點，客戶才樂意買
《銷售賦能》 從平庸到卓越，顧問式銷售的進階蛻變
（來自阿里的銷售邏輯）
《職場高效表達實戰(zhàn)營》 不再讓發(fā)展停滯在因為溝通不暢，而損失次次機會，涵蓋18個職場場景，近百個解決公式
《幽默表達力》 零距離制勝的表達技巧，讓溝通變得有趣、有料、有效；可立即轉化的幽默表達課，讓一切變得輕松無距離
《即興演說密碼》 在關鍵時刻游刃有余，訓練即興思維，加強臨場應變，規(guī)避表達陷阱，解決心中有顧慮，腦中無素材，表達無技巧的溝通難題
《即興表達》 說不出口，說了后悔，說不清楚，說不到重點，為你解決心中顧慮、腦中無素材、表達無技巧的一切難題
《超級辯論術》 焦慮時代游刃有余的差異思考與精準表達，思考表達的高階技術，隨時對一個抽象或者復雜的問題進行深度思考與高效輸出
《工作匯報》 不懂匯報，你就白干了。帶有產出結果，顛覆即興、社群、述職、向上管理，立刻運用的工作匯報術
《說話之道》 通過對溝通、演說、辯論、談判四大維度的深刻分析，讓人抓住人生中重要的3分鐘，把握每一個關鍵時刻，拿回人生的主動權
《微演講》 讓“精簡、極致、快、直指人心”成為你快節(jié)奏時代喚醒聽眾的必備技能；自媒體時代下的精準表達
《直播表達力》 讓每一次直播成為高光時刻，構建直播內容，借助新媒體平臺讓直播的表達獲取更多注意力，贏得影響力，轉化成結果
合作機構請?zhí)崆爸辽?5個工作日確定課約，參考課綱詳見課程資料包合集。
除以上課題之外，接受課程定制（建議提前30天電話會議，并提供課程研發(fā)所需資料）；
同時，柳金秋老師擅長搭建精品課程體系、內訓師體系、導師輔導體系。并為阿里巴巴、中糧集團、建業(yè)集團、伊利、奔馳、百度、中國銀行、銀監(jiān)會、三星等企業(yè)成功實施語言內訓課程與咨詢培訓項目。 

• 中高管理層人際溝通與影響力

   

  【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝通、向下溝通和平行溝通單向溝通與雙向溝通自我溝通、人際溝通與群體溝通【管理游戲】單雙向溝通游戲【典型案例】一次難忘的訂餐經歷..

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• 領導力開發(fā)系列之完美溝通帶來影響力

   

  第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、領導導入發(fā)言，提出培訓期望2、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與3、創(chuàng)建學習型管理團隊二、領導力提升與九型人格1、現場體驗人的差異性對溝通的影響2、九型人格的商業(yè)應用3、職場人士學習九型人格的注意事項4、九型人格的動態(tài)變化5、腦、心、腹的..

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• 組織領袖行為影響力

   

  問題：是琢磨人的人厲害還是琢磨事的人厲害？”純粹的行政性指令就夠了嗎？組織領袖的溝通行為魅力在管理中有意義如何？故事：《泰斯勒的下雨》趣話：我們每天和許多人打交道。我們的一招一式都被別人注意著。人們總是在揣摩我們的心理------。我們怎么辦？如何提升我們的格調？我們如何控制自己的行為語言？我們如何運用非行..

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• 情商管理與影響力修煉

   

  第一講：認識情商1、情緒涵義、類別、狀態(tài)2、成功的三Q：IQ、EQ、AQ3、情商的影響（1）情商決定個人職業(yè)成功（2）情商影響企業(yè)發(fā)展4、情商管理的五個面第二講：自我意識與自我覺察能力1、定位自己的優(yōu)缺點2、辨別理想自我與真實自我的距離3、改善你的情感認知4、選擇你的自我價值5、知已知彼易溝通6、內..

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  品牌影響的六個層次 1.屬性 2.利益 3.價值 4.文化 5.個性 6.使用者 產品5大層級與品牌的影響力的關系 1.核心產品 2.一般產品 3.期望產品 4.附加產品 5.潛在產品 品牌影響力的三角關系 1.產品利益點 2.情感利益點 3.隱性需求點 品牌的隱性影響力 品牌的顯性..

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• 成為高明的企業(yè)心理教練——管理者影響力塑造

   

  課程背景：當你面臨不確定情境時緊張、不安在危急關頭焦慮甚至慌亂做決策前忐忑猶豫壓力下煩躁焦慮工作得不到所需支持時憤怒和挫折感……面對大起大落，只有優(yōu)越的心理素質，才是再戰(zhàn)江山的必勝術！但知易行難，只有發(fā)現真正的內在渴望與恐懼才有可能采取行動，并實現目標。應用心理學技術，可以幫助我們觀人于微、化危為機，把..

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