第一章：數(shù)字化新媒體營銷的商業(yè)邏輯
一、數(shù)字化新媒體營銷的認(rèn)知
1、何為數(shù)字化媒體
2、數(shù)字化媒體發(fā)展的特征
3、數(shù)字化新媒體營銷發(fā)展的五大階段
4、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體營銷的特征
5、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體的常用平臺
二、數(shù)字化新媒體的商業(yè)特征
1、企業(yè)數(shù)字化新媒體營銷的四大常見難題
1.1做內(nèi)容閱讀量少
1.2做流量傳播率低
1.3做互動體驗感差
1.4做成交利潤率慘
2、新媒體營銷實現(xiàn)變現(xiàn)的四大邏輯
2.1內(nèi)容
2.2流量
2.3粘性
2.4裂變
3、從內(nèi)容到流量轉(zhuǎn)化的四大邏輯要素
4、從流量到粘性轉(zhuǎn)化的四大邏輯要素
5、從粘性到裂變轉(zhuǎn)化的邏輯要素
5.1口紅一哥李佳琦成功帶貨的商業(yè)邏輯討論
5.2千萬粉絲數(shù)字化營銷賬號的特征
5.3三種常見的粉絲變現(xiàn)方式
5.4公域流量到私域流量的裂變邏輯

第二章：數(shù)字化新媒體營銷的平臺應(yīng)用
一、數(shù)字化新媒體營銷常見的四大平臺介紹及應(yīng)用
1、內(nèi)容平臺
2、流量平臺
3、粘性平臺
4、裂變平臺
二、行業(yè)與數(shù)字化營銷之間的應(yīng)用關(guān)系
1、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的行業(yè)
2、以服務(wù)為導(dǎo)向的行業(yè)
三、營銷模式與數(shù)字化營銷之間的應(yīng)用關(guān)系
1、C端營銷模式
2、B端營銷模式
四、商業(yè)類別與數(shù)字化營銷之間的應(yīng)用關(guān)系
1、高頻商業(yè)類別
2、低頻商業(yè)類別
五、基于不同類型行業(yè)和企業(yè)的數(shù)字化新媒體營銷效果矩陣
1、銷售為導(dǎo)向營銷
2、體驗為導(dǎo)向營銷
3、集客為導(dǎo)向營銷
4、品牌為導(dǎo)向營銷
六、十一大常見數(shù)字化新媒體營銷平臺的特征及應(yīng)用策略
1、微博特征及應(yīng)用策略
2、微信特征及應(yīng)用策略
3、QQ特征及應(yīng)用策略
4、淘寶特征及應(yīng)用策略
5、拼多多特征及應(yīng)用策略
6、抖音特征及應(yīng)用策略
7、快手特征及應(yīng)用策略
8、頭條特征及應(yīng)用策略
9、知乎特征及應(yīng)用策略
10、小紅書特征及應(yīng)用策略
11、B站特征及應(yīng)用策略

第三章：數(shù)字化新媒體營銷的內(nèi)容策略
一、內(nèi)容定位策略
1、人設(shè)矩陣與內(nèi)容定位原則
二、文案策劃
1、銷售類的內(nèi)容文案策劃
2、品牌類的內(nèi)容文案策劃
3、B端類的內(nèi)容文案策劃
4、低頻類的內(nèi)容文案策劃

第四章：數(shù)字化新媒體營銷的流量策略
一、被動流量策略
1、流量規(guī)則策略（以短視頻平臺為案例講解）
2、用戶習(xí)慣策略（以搜索平臺為案例講解）
3、線下轉(zhuǎn)化策略（以二維碼平臺為案例講解）
二、主動流量策略
1、群發(fā)流量策略（以社交平臺為案例講解）
2、廣告流量策略（以視頻平臺為案例講解）
3、帶貨流量策略（以網(wǎng)紅平臺為案例講解）
三、深度流量策略
1、深度流量的邏輯原理
2、深度流量的達(dá)成目標(biāo)
3、深度流量的三大要素
4、深度流量的案例分析
4.1圖文案例
4.2視頻案例
4.3互動案例

第五章：數(shù)字化新媒體營銷的粘性策略
一、何謂粘性用戶
1、從客戶到粉絲的四大進(jìn)階
1.1潛在客戶
1.2目標(biāo)客戶
1.3忠誠客戶
1.4商業(yè)粉絲
3、商業(yè)粉絲的特征
二、提升用戶粘性的五大方法
1、持續(xù)
2、故事
3、場景
4、互動
5、IP

第五章：數(shù)字化新媒體營銷的裂變策略
一、三種常見的數(shù)字化營銷裂變目標(biāo)
1、公域私域裂變
2、線上線下裂變
3、營銷銷售裂變
二、鎖定裂變模型介紹【案例分析】
1、產(chǎn)品鎖定
2、系列鎖定
3、習(xí)慣鎖定
4、消費鎖定
5、人際鎖定
6、個性化鎖定
三、免費裂變模型介紹【案例分析】
1、羊毛出在羊身上
2、羊毛出在綿羊身上
3、羊毛出在羊群身上
4、羊毛出在狼身上
5、羊毛出在牛身上豬來買單
四、平臺裂變模型介紹【案例分析】
1、平臺類別
2、平臺收入
3、收入模式
4、平臺結(jié)構(gòu)
5、平臺構(gòu)建 

【名企背景】10年職場生涯，曾擔(dān)任2家500強(qiáng)企業(yè)營銷總監(jiān)

★百度公司營銷總監(jiān)：王子璐畢業(yè)后即加入百度，從事一線營銷工作，歷任營銷經(jīng)理、營銷高級經(jīng)理職位，后擔(dān)任百度華南區(qū)營銷總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)百度華南區(qū)營銷管理工作。
★東風(fēng)日產(chǎn)營銷總監(jiān)：王子璐加入東風(fēng)日產(chǎn)后，從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車行業(yè)，先后擔(dān)任區(qū)域營銷總監(jiān)、品牌營銷總監(jiān)等職務(wù)，負(fù)責(zé)東風(fēng)日產(chǎn)區(qū)域營銷、品牌營銷、車展?fàn)I銷、數(shù)字化營銷等管理工作。

【專業(yè)資歷】7年職業(yè)培訓(xùn)生涯，專注于商業(yè)營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)

2020年：
王子璐職業(yè)成長傳記故事被收錄在人民郵電出版社出版的《突破個人成長瓶頸》一書中。
2019年：
王子璐策劃創(chuàng)作并參演商業(yè)營銷諜戰(zhàn)電影《路程》，培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)自編自導(dǎo)自演電影教學(xué)模式。
2018年：
王子璐獲華人營銷協(xié)會、中國商業(yè)聯(lián)盟會授予的“改革開放40周年，營銷風(fēng)云人物” 榮譽稱號。
王子璐受邀擔(dān)任中山大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師，講授《品牌營銷戰(zhàn)略》課程。
【專業(yè)資歷】 7年職業(yè)咨詢培訓(xùn)生涯，專注于商業(yè)營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)

2017年：
王子璐受邀擔(dān)任北京大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師，講授《商業(yè)模式與營銷戰(zhàn)略》課程。
2016年：
王子璐獲中國誠信講師認(rèn)證中心授予的“誠信10強(qiáng)講師” 榮譽稱號。
2015年：
王子璐獲中國講師網(wǎng)授予的“中國品牌講師” 榮譽稱號。
王子璐獲網(wǎng)易云課堂授予的“中國百強(qiáng)講師”榮譽稱號。
王子璐職業(yè)成長傳記故事被收入《中國講師勵志傳記大典》。
2014年：
王子璐被中國中央電視臺授予“CCTV特聘品牌顧問”。
王子璐被麥肯錫授予“麥肯錫特聘營銷顧問”。
序號 課題 特征
01 商業(yè)模式與市場營銷策略（又名：商業(yè)模式創(chuàng)新/市場營銷基礎(chǔ)/4P4C營銷/市場推廣策略/渠道策略/促銷策略/盈利策略） 北大EMBA經(jīng)典課程
02 品牌營銷策略 中大MBA經(jīng)典課程
03 數(shù)字化新媒體營銷策略（又名：短視頻營銷/直播帶貨營銷/微信微博營銷/互聯(lián)網(wǎng)營銷/互聯(lián)網(wǎng)思維/傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型） 2021爆款課程
04 私域流量策略（又名：流量提升策略/流量轉(zhuǎn)化策略/流量變現(xiàn)策略） 2021爆款課程
05 社群營銷策略（又名：圈層營銷/社區(qū)營銷/口碑營銷）
06 新零售營銷策略
07 用戶體驗營銷策略（又名：用戶導(dǎo)向/用戶價值主張/用戶思維/）
08 產(chǎn)品營銷策略策略（又名：產(chǎn)品定位/產(chǎn)品運營/產(chǎn)品規(guī)劃）
09 營銷運營管理策略（又名：銷售管理/門店銷售運營管理/經(jīng)銷商銷售運營管理/銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理/銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升）
10 銷售策略成交技巧（又名：絕對成交/大客戶銷售/顧問式銷售/銷售話術(shù)/商務(wù)談判）  

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數(shù)字化運營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因 1、內(nèi)部審計自身轉(zhuǎn)型2、審計對象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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