模塊一 互聯網經濟帶來的新模式
1 互聯網及其“互聯網+”
1.1 互聯網精神與互聯網“三化”特征
1.2 “互聯網+”內涵解讀：不僅僅是O2O
1.3互聯網-移動互聯網-物聯網
1.4戰略創新的兩大基本點分析與實踐
2 互聯網思維與傳統行業之間的融合
2.1 互聯網時代十二大典型思維
2.2 移動互聯網三大特征與商業邏輯
2.3 O2O的下半場已經悄悄地完成了交接棒
2.4 傳統行業才是轉型升級中的主力軍
3 互聯網帶給我們的新驅動力分析
3.1產業互聯網帶來的新機遇
3.2工業4.0的概念及其實質
3.3萬物相聯：大數據、云計算、5G、機器人…
3.4從思維到路徑到營銷再到產業布局與商業模式
4 互聯網思維運用案例分析
4.1 組織扁平化決策自主化（海爾）
4.2 內外部信息交流透明化（京瓷）
4.3 全程追求用戶極致體驗（米其林）
4.4 互聯網全渠道營銷策略（NTT）
4.5 專注核心優勢建生態圈（蘋果）
4.6 靈活高效個性化前瞻性（IBM）
4.7 產業轉型加合伙人制度（萬科）
4.8“產品+服務”有機融合（通用電氣）
4.9 基于互聯網的柔性制造（西門子）

模塊二 “兩化”融合帶來的新趨勢
1 “兩化”融合的概念和內涵
2 兩化融合下的12大風口行業及其運用
3 兩化融合下的制造業六大發展趨勢
4 兩化融合的核心：智能制造
5 傳統企業轉型升級五大主攻方向
6 傳統產業轉型升級的六個抓手
7 互聯網+機器人的全新世界
8 移動互聯網的商業未來和創新
8.1凱文·凱利的預言與啟發
8.2未來的未來帶給我們的想象
* 課程總結與互動問答 

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯網品牌塑造實戰落地

   

  【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯網電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯網+制造業電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..

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• 互聯網爆品戰略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統行業的下跌之年，互聯網創業紅利減弱，進入真功夫血拼時代。互聯網轉型/創業成功最核心的戰略是什么？答案：產品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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