【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、基層管理者或企業(yè)儲(chǔ)備干部

【培訓(xùn)收益】
1.了解企業(yè)員工的成長(zhǎng)臺(tái)階； 2.掌握不同階段對(duì)員工采取不同的激勵(lì)方法； 3.掌握管理者自身角色認(rèn)知和自我管理方法。

 管理者高效激勵(lì)新近期員工法則 
一、法則1：讓員工知道公司的工作崗位要求  （目標(biāo)激勵(lì)）
1、新進(jìn)員工的內(nèi)心需求——有盼頭才有勁頭
2､ 天下從事者，不可以無(wú)法儀
3､ 界定工作結(jié)果比過(guò)程重要
4､ 界定目標(biāo)的SMART原則

二、法則2：為員工提供工作必須的資料設(shè)備 （支持激勵(lì)）
1､  巧婦難為無(wú)米之飲
2､ 管理者應(yīng)為員工提供何種資源
3､ 管理者分配資源如何平衡
4､資源分配與獎(jiǎng)懲激勵(lì)

管理者高效激勵(lì)成長(zhǎng)期員工法則 
三、法則3：七天內(nèi)表?yè)P(yáng)一次新近員工 （贊美激勵(lì)）
1､ 贊賞可以讓員工的激情燃燒
2､ 學(xué)會(huì)用稱贊的魔棒指揮員工
3､ 用贊美來(lái)讓人改正錯(cuò)誤更高明
4､如何贊美員工才能激發(fā)他們的潛能

四、法則4：讓員工每天都有機(jī)會(huì)做擅長(zhǎng)的事  （信任與授權(quán)激勵(lì)）
1､持續(xù)觀察員工的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)
2､讓員工做最能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才干的工作
3､ 信任是授權(quán)的精髓和支柱
4､ 要敢用比自己更強(qiáng)的人，讓普通工作顯得“異常重要”

五、法則5：及時(shí)關(guān)心員工個(gè)人情況  （情感激勵(lì)）
1､ 感情投資，用真心換忠心
2､ 成功統(tǒng)馭部下關(guān)鍵是要會(huì)攻心
3､人性化的管理讓領(lǐng)導(dǎo)者更有人緣
4､ 關(guān)心員工的小技巧

六、法則6：重視員工的意見  （尊重激勵(lì)）
1､做好管理，從尊重員工開始
2､ 鼓勵(lì)員工提出工作建議和意見
3､樹立平等意識(shí)，放下姿態(tài)對(duì)待員工
4､如何讓員工有尊嚴(yán)

管理者高效激勵(lì)敬業(yè)期員工法則 
七、法則7：及時(shí)鼓勵(lì)員工發(fā)展  （榜樣激勵(lì)）
1、榜樣給予員工無(wú)窮的力量
2、激勵(lì)員工之前先激勵(lì)自己
3、以身作則勝過(guò)一切發(fā)號(hào)施令
4、感召力源于管理者的魅力

八、法則8：隨時(shí)讓員工覺得工作重要  （愿景激勵(lì) ）
1､讓員工的工作賦予使命
2、曉之以利，讓員工明白為誰(shuí)工作
3､讓員工了解公司的運(yùn)營(yíng)狀況
4､讓員工分享公司成功的喜悅

九、法則9：讓員工致力于高質(zhì)量工作  （競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)）
1､ 競(jìng)爭(zhēng)能快速高效地激發(fā)士氣
2､保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的績(jī)效透明
3、 用“鲇魚式”人物制造危機(jī)感
4､ 良性競(jìng)爭(zhēng)，共同承諾、共擔(dān)責(zé)任

十、法則10：讓員工在工作中成為朋友 （溝通激勵(lì)）
1､ 高質(zhì)量的人際關(guān)系影響員工忠誠(chéng)度
2､鼓勵(lì)年輕員工直言、無(wú)畏
3､和員工交流學(xué)學(xué)蘇格拉底
4､溝通能力，是最好的粘合劑

管理者高效激勵(lì)骨干期員工法則 
十一、法則11：每六個(gè)月要發(fā)現(xiàn)員工的進(jìn)步  （考核激勵(lì)）
1､ 每半年給員工一次相對(duì)全面績(jī)效評(píng)估反饋
2､ 靈活設(shè)計(jì)薪酬，用制度構(gòu)筑激勵(lì)機(jī)制
3、著眼于工作結(jié)果，樹立績(jī)效意識(shí)
4､ 為員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

十二、法則12： 讓員工在工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)  （晉升與股權(quán)激勵(lì)）
1､ 工作與事業(yè)的區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)
2､ 只要員工出色，就能得到提拔
3､ 讓員工參與培訓(xùn)，營(yíng)造內(nèi)部總結(jié)與分享氛圍
4､ 把“讓員工干”變成“員工自己要干” 

 【專業(yè)經(jīng)歷】

清大厚德EMBA總裁班導(dǎo)師，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師，深受首經(jīng)貿(mào)在職研究生的歡迎。擅長(zhǎng)課題研究與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，運(yùn)用培訓(xùn)、引導(dǎo)、咨詢、教練等技術(shù)工具，幫助企業(yè)或團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題。從事十年企業(yè)中高層管理實(shí)踐，曾在中國(guó)首創(chuàng)集團(tuán)首創(chuàng)電子公司任中高層管理職務(wù)。十年職業(yè)講師生涯，培訓(xùn)服務(wù)過(guò)多家上市公司、大中型企業(yè)以及成長(zhǎng)型企業(yè)。在企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力提升、情商修煉、演講技能訓(xùn)練、員工職業(yè)素養(yǎng)提升等方面具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。鄭老師擅長(zhǎng)咨詢式培訓(xùn)，情商測(cè)評(píng)及情商個(gè)案咨詢，深入淺出的講解，工具的演練指導(dǎo)，熱烈的培訓(xùn)氛圍，深受客戶滿意。2021年被中國(guó)講師網(wǎng)評(píng)為“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”。

 

【主講課程】
《正己化人——中層管理者六項(xiàng)修煉》
《推己及人——高情商溝通技巧》
《組織賦能——打造卓越執(zhí)行力》
《完美呈現(xiàn)——商務(wù)演講技巧訓(xùn)練》
《舉重若輕——情緒壓力管理》
《德才兼?zhèn)?mdash;—六維職業(yè)化塑造》
《變革突破——情商領(lǐng)導(dǎo)力》
《點(diǎn)亮新生——6秒鐘情商實(shí)踐課》
《禮行天下——商務(wù)禮儀》
《破繭成蝶——青年員工的角色轉(zhuǎn)換》

【客戶見證】

“鄭老師講課深入淺出，能將深?yuàn)W的理論生活化的詮釋，大家很容易理解。上課充滿激情，能全程吸引學(xué)員注意。”
——山東昆侖能源 陳總
“老師講的很實(shí)用，管理工具很落地，非常適合我們的企業(yè)，感謝鄭老師。 ” —— 深圳廣田集團(tuán)北京分公司 劉總
“鄭老師非常善于調(diào)動(dòng)課堂氣氛，大家一整天不會(huì)犯困，培訓(xùn)參與度非常高，效果很滿意。 ”
——中石化西北石油局 王科長(zhǎng)
“印象最深的是鄭老師講課中流露出的國(guó)學(xué)底蘊(yùn)，令我們受益良多。” ——華潤(rùn)萬(wàn)東醫(yī)療裝備 劉總
“聽鄭老師的課令人很愉快，聽完覺得自己目標(biāo)更清晰了，感覺自己的境界更高了。” ——曉通網(wǎng)絡(luò)商務(wù)部 劉先生