【培訓(xùn)對象】
企業(yè)經(jīng)營者、市場策劃負責(zé)人、各級管理人員、金融機構(gòu)中高級管理層 為今天工作成績優(yōu)異而努力學(xué)習(xí)，為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能！是企業(yè)對員工培訓(xùn)的意愿，是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動力，亦是孜孜不倦追求的目標(biāo)。

【培訓(xùn)收益】
了解互聯(lián)網(wǎng)思維的核心要素及其在金融、資本領(lǐng)域中的運用； 掌握互聯(lián)網(wǎng)各個細分業(yè)態(tài)的商業(yè)模式、發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢； 系統(tǒng)掌握互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)未來的發(fā)展趨勢與新方向。

第一講：互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)邏輯：互聯(lián)網(wǎng)思維
一、互聯(lián)網(wǎng)金融概述
1．互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵與發(fā)展歷程
2．互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展的動因分析與行業(yè)環(huán)境
3．中國當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的政策及監(jiān)管環(huán)境
二、互聯(lián)網(wǎng)思維在商業(yè)模式上的應(yīng)用
1．互聯(lián)網(wǎng)思維-1：“去中間化”在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)中的應(yīng)用
2．互聯(lián)網(wǎng)思維-2：“去中心化”在消費領(lǐng)域的應(yīng)用與金融業(yè)借鑒
3．互聯(lián)網(wǎng)思維-3：“大數(shù)據(jù)化”在金融業(yè)營銷、管理、征信體系中的借鑒
三、互聯(lián)網(wǎng)思維在營銷模式上的應(yīng)用
1．體驗與價值：將“用戶”思維取代“客戶”思維
2．產(chǎn)品與服務(wù)的一體化：價值點、價值鏈、價值網(wǎng)、價值生態(tài)
3．社群：參與感與自組織在營銷模式上的重構(gòu)

第二講：互聯(lián)網(wǎng)金融細分業(yè)態(tài)分析
一、網(wǎng)絡(luò)借貸與P2P
1．P2P概念的內(nèi)涵、外延與發(fā)展歷程
2．外國典型P2P公司商業(yè)模式梳理
3．中國P2P商業(yè)模式分析
4．中國P2P平臺發(fā)展現(xiàn)狀與行業(yè)未來趨勢展望
二、眾籌
1．眾籌的定義與主要類型解析
2．中國眾籌行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與監(jiān)管政策
3．眾籌主要模式分析與行業(yè)發(fā)展趨勢解讀
三、第三方支付
1．第三方支付的細分業(yè)態(tài)與盈利模式
2．第三方支付的典型公司案例解讀
3．第三方支付行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、細分市場格局與行業(yè)未來趨勢
四、供應(yīng)鏈金融
1．供應(yīng)鏈金融的定義與行業(yè)現(xiàn)狀
2．供應(yīng)鏈金融的發(fā)展動因分析與商業(yè)模式解讀
3．供應(yīng)鏈金融的市場空間、行業(yè)現(xiàn)狀與未來趨勢
五、互聯(lián)網(wǎng)銀行
1．網(wǎng)絡(luò)銀行的概念以及與傳統(tǒng)實體銀行的比較
2．互聯(lián)網(wǎng)銀行核心競爭力分析與行業(yè)環(huán)境
3．網(wǎng)絡(luò)銀行的現(xiàn)存問題及發(fā)展趨勢
六、金融網(wǎng)銷
1．中國網(wǎng)絡(luò)理財平臺的主要模式
2．智能理財與智能投顧的發(fā)展趨勢解讀
3．金融網(wǎng)銷的4S模型：進階、智能、教育、場景

第三講：互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展的趨勢簡介
一、產(chǎn)業(yè)和大型企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融的高度融合成為趨勢
1．互聯(lián)網(wǎng)金融在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的垂直化發(fā)展趨勢
2．大型傳功企業(yè)紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的戰(zhàn)略意義
二、區(qū)塊鏈技術(shù)正在慢慢重組金融業(yè)底層架構(gòu)
1．區(qū)塊鏈技術(shù)的基本概念與運行原理
2．國內(nèi)外區(qū)塊鏈的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢
三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用向縱深領(lǐng)域展開
1．在線預(yù)付款領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
2．互聯(lián)網(wǎng)消費金融領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
3．互聯(lián)網(wǎng)征信與風(fēng)險管理領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
附件：在互聯(lián)網(wǎng)+金融項目資本運營！互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行的挑戰(zhàn)！
結(jié)束：互聯(lián)網(wǎng)時代下的金融業(yè)轉(zhuǎn)型與新業(yè)態(tài)！ 

講師背景：
擁有電商行業(yè)十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家電子商務(wù)認證企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新導(dǎo)師
現(xiàn)是國內(nèi)多家企業(yè)的電商顧問導(dǎo)師
中國管理科學(xué)研究院電子商務(wù)高級研究員

職業(yè)經(jīng)歷：
格力集團電商平臺首席顧問導(dǎo)師
阿里巴巴平臺資深電子商務(wù)研究員
廣東朝陽企訊通科技 互聯(lián)網(wǎng)資深講師
廣東省東莞市千行網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 創(chuàng)始人

主講課程：
第一 5G智能類課程
《5G時代-未來已來》《抖音、快手短視頻營銷》《5G新零售》《社交電商》課程
《抖音達人帶貨快速成交玩法》《快手短視頻拍攝速成攻略》《阿里直播深度解析》課程
《大數(shù)據(jù)——新浪潮的土壤》《玩轉(zhuǎn)新媒體 打造新武器實戰(zhàn)動作分解》課程
第二 傳統(tǒng)電商類課程
《阿里巴巴店鋪運營——精準營銷》《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)》課程
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班》《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級》課程
第三 全網(wǎng)布局類課程
《贏在互聯(lián)網(wǎng)+020策劃思維》《贏在互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)思維模式的改變》課程
《互聯(lián)網(wǎng)+金融項目資本運營模式》《新商業(yè)環(huán)境下品牌經(jīng)營創(chuàng)新》課程
第四 網(wǎng)贏職場類課程
《古今中外情商管理課》《企業(yè)員工積極性心態(tài)培訓(xùn)》課程
《玩轉(zhuǎn)PPT、美篇、培訓(xùn)師課件制作、各種會議流程制作》課程

學(xué)員評價：（文字評論/圖片）
課程理論與實踐相結(jié)合，兩天一夜的課程，一天半講授，其余時間沙盤演練，針對性輔導(dǎo)，一對一問答。全程緊湊，幽默，激情高漲。
——慧聰網(wǎng)高級副總裁 蔡衛(wèi)華

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！
——河南錦繡之星作物保護有限公司 董事長 杜總

這兩天聽課受益匪淺，如有高老師的幫助，我們電商大有希望！
——深圳市百美優(yōu)電子科技有限公司 董事長 蔣總 

• 互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁設(shè)計的5大原則（1）廣告圖設(shè)計3大心法.廣告圖設(shè)計心法2：傳達標(biāo)準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進入真功夫血拼時代。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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