【培訓對象】
管理人員（技術管理、運營管理）、項目經理、產品經理、業務經理、市場經理、技術骨干。

【培訓收益】

課程章節 內容提要 教學方式 課程時間
邊緣計算技術及應用 邊緣計算與現代技術間的關系
邊緣計算概述；
邊緣計算的起源及定義；
邊緣計算基本概念；
邊緣計算目前的發展現狀；
邊緣計算與其他新技術的關系
云計算與邊緣計算的關系
物聯網與邊緣計算的關系
AI與邊緣計算的關系
5G與邊緣計算的關系
邊緣計算的架構及能力優勢
邊緣計算在網絡中的位置
邊緣計算的整體架構
邊緣計算基本能力
邊緣計算的關鍵技術
EMC技術的演變及挑戰
邊緣計算安全
邊緣計算多應用場景：
政企辦公
養老
工業制造
智能家居
車聯網
智慧城市
……
邊緣結點服務管理
邊緣計算的問題：
用戶與開發者的矛盾
技術與硬件部署的矛盾
分布式快捷與運維的矛盾
邊緣計算與5G的矛盾
邊緣計算“派系”間的競爭
邊緣計算如何發展 講解 2天 

工作經歷：
中移動通信有限公司 技術管理經理、 產品線管理經理：主要負責戰略分解、產品（項目）規劃、開發；產品開發流程制定、完善；產品創新管理；敏捷開發導入等工作。
曾承擔大唐移動3G核心團隊成員、EPG組負責人、質量總監、生產制造部副總經理、質量管理部經理 ；
方正通信流程與質量部經理、架構師
普天研究院研發工程部經理、架構師
中石油研發中心 項目經理、質量部經理等職。
曾做過 通信、人力、冶金、地質勘探等多領域產品的產品經理、架構師、咨詢指導工作。在技術研究、產品開發、項目管理方面工作24年。并在企業內部做培訓多年，教案實例豐，從實際問題入手，層層解刨、講解，自成體系。
培訓案例（部分）：
2017年， 中國移動上海分公司 5G技術深度解刨。
2017年， 搜狐公司 敏捷開發
2017年， 天津產品管理峰會：敏捷產品運維管理，參加人員共500人以上。
2017年，京東 ： DevOps演練
2018年，泛華集團 新技術與地產商業模式變革
2017年 ， 中移動學院 5G改變我們的生活
2018年，北京產品創新高端論壇：如何敏捷定義產品？，參加人員共500人。
2018年，京投軌道交通科技控股有限公司 配置管理實戰
2018年 中國移動雄研院 敏捷研發實戰 2天 參加人員50人

 

證書：六西格瑪綠帶、質量成本推廣師證書（美國質量協會頒發）、CMMI Introduction注冊內部評估師、Scrum master、Scrum PO、三標（ISO9001、ISO14000、ISO18000）體系審核員、PMP項目經理資質認證、ITIL認證、MS 開發人員 等資質； 

• 人工智能生物識別綜述：技術分類及應用

   

  一．生物識別的定義和概要簡述1.為什么需要生物識別2.生物識別（bio-metrics）系統的分類3.生物識別系統4.生物識別框架二．生物識別的多種類型指紋，掌紋—指紋掌紋采集，評估，特征提取，特征對比聲紋識別--傳感器音頻采樣，降噪濾波，特征采樣，聲音數字特征匹配人臉識別—人臉..

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• 人工智能機器學習與深度學習實戰案例及應用

   

  章節 內 容 第一節 ..

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• 云計算、云產品概述及應用實施

   

  課程背景：2018年國務院推出《推動企業上云實施指南》，提出到2020年，云計算要在企業生產、經營、管理中的應用廣泛普及，全國新增上云企業100萬家。形成典型標桿應用案例100個以上，形成一批有影響力、帶動力的云平臺和企業上云體驗中心。未來20年的互聯網是“物聯網”時代，互聯網的下半場是數字化與智能化。而云計算是這個下半場的終..

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• 任職資格的構建及應用

   

  前言任職資格管理實質與員工隊伍職業化能力評價方法-任職資格的起源NVQ基本概況任職資格與職位管理的關系一、什么是職位職位分析與角色分析1.職位分析的方法與步驟2.職位職責的界面分析3.職位職責的準確定位4.典型職位分析舉例案例分析：華為公司職位說明書職位族/類1.劃分職位族、類的目的2.運用職位..

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