【培訓對象】
創始人、合伙人、董事長、總裁、總經理、副總、總助、董秘等高管

【培訓收益】
了解新經濟時代下的股權背后的規律與本質 掌握企業全生命周期四個階段的股權戰略，16個知識點 了解時代變化帶來的股權戰略的創新思維 洞察復雜狀態下股權陷阱的三大途徑 掌握如何通過股權，在各個層面實現企業價值提升

一、股權戰略到底是什么？
1、股東的三項核心權利
所有權、表決權、分紅權
2、股權的三條生命線
3、股權戰略的四個維度
案例：忽視企業股權戰略所引發的行業頭部上市公司控制權大戰
工具：四象限分析法
二、初創期的股權戰略是什么？
1、三種錯誤的股權頂層設計
平分型、獨大型、分散型
2、股權戰略頂層設計的合理方法
案例：華為、萬科、格力、新東方、海底撈、小黃車等
三、成長期的股權戰略是什么？
1、股權融資中的股權設計
估值
對賭
2、股權激勵中的股權設計
持股平臺的設計
案例：一家擬上市的明星企業是如何被資本逼到創始人凈身出戶的？
呈現方式：互動討論
四、成熟期的股權戰略是什么？
1、股東會的控制
一致行動人、投票權委托
雙層持股制度
2、董事會的控制
控制董事會的核心要點
董事會的議事規則
3、管理層的控制
案例：阿里巴巴、京東、1號店、雷士照明、榮昌洗衣等
五、改革期的股權戰略是什么？
1、控股型與參股型
兩種類型的股權戰略特點是什么？
2、合并型與分拆型
兩種類型股權戰略的差異點在哪里？
3、復制型
此類股權戰略在什么企業可取得好的效果？
案例：同仁堂、滴滴打車、百果園、佛山陶瓷、思科、順豐、愛爾眼科等 

原百度商學院執行院長
原中搜網絡（股票代碼430339）副總裁
原法國斯倫貝謝（世界500強）中國區高管
原中智集團培訓中心（央企頭部企業）常務副總裁
曾帶領和幫助上市公司中搜網絡（430339）、中順潔柔（002511）、云中鶴（836463）等公司策劃實施股權設計與股權激勵
清華大學總裁班客座教授

【個人簡介】
李寧老師擁有近15年股權設計和股權激勵領域的經驗。
帶領上市公司中搜集團從0到1構建股權激勵系統，重點圍繞分子公司的總經理及營銷團隊的關鍵崗位，4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億，創造了平均年增長率超過100%，成為品類冠軍的行業神話。
曾幫助上市公司中順潔柔（002511）成功實施股權激勵，9年時間內，凈利潤從1個億增長到6個億。
幫助上市公司云中鶴（836463）進行股權設計與股權激勵，連續3年業績取得280%的增長，成為行業內的絕對龍頭。
為深圳證券交易所新四板掛牌上市企業超500家提供股權培訓和咨詢服務，數量為深交所渠道服務商第一名。
李老師總結了自己多年企業實踐中，關于股權在公司治理、公司管理、企業戰略、商業模式、人力資源、財務、稅務、法務等等各個方面的要素，秉承“來之于企業、歸之于企業”的股權理念，對于各種類型企業，如何實現在新形勢下進行股權設計和股權激勵，利用股權推動企業基業長青，總結出了一套完整的方法論，獲得眾多企業家的高度認同并用于實踐，取得了良好效果。
李老師全身心致力于企業的公司治理、股權設計與激勵、合伙人制度設計與實施。為幫助中國企業通過股權價值創新、實現可持續成長、實現強企夢而矢志奮斗！

【主講課程】
《股權設計與股權激勵》
《現代企業公司治理與運作》
《國資國企改革中的法人治理》
《合伙人制度與創新設計》
《國有企業股權激勵制定與實施》
《股權思維打造高績效團隊》
《贏在股權-企業投融資、股權設計與激勵》

【授課風格】
專家型講師，結構嚴謹、條理清楚、案例新穎、風趣幽默
善于從咨詢式培訓的角度著手，針對性與落地性很強
上課充滿激情、控場好，課堂互動性很高，廣受學員好評

【客戶評價】
李寧老師的課程非常系統，從課程中能看到價值創新設計，以及如何系統的進行實操落地和組織能力建設，學員受益匪淺。
——原百度COO 朱洪波
課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性！
——凱恩斯基金聯席董事長 劉欲武
李老師的股權課程很生動，理論的系統性也很強，具備很強的設計感和前瞻性，給企業的可持續發展注入了新的動能。
——深交所副總經理、前海股權交易中心董事長 胡繼之
李老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發，收益很大。
——小米事業部總經理 陳波
講得非常好！有高度有深度有情懷，有理論有實戰有水平！贊！
——南京九點動力股份總裁 賀曄
這兩天聽課受益匪淺，如有李老師的幫助，三年轉板創業板大有希望！
——北京道有道股份董事長 周建修