【培訓(xùn)對象】
產(chǎn)業(yè)園、孵化器董事長、總經(jīng)理、中高層管理者、想在商業(yè)領(lǐng)域取得成功的有抱負(fù)的企業(yè)家

【培訓(xùn)收益】
掌握企業(yè)融資的金融環(huán)境及融資三大誤區(qū) 掌握企業(yè)融資定義與兩大類別簡介 掌握企業(yè)融資渠道創(chuàng)新和實操案例 掌握股權(quán)融資規(guī)劃的五步曲模型 理解普惠金融的涵義 了解普惠金融針對的六大群體 掌握綠色金融的涵義和案例 了解15種融資退出的方法 掌握撰寫商業(yè)計劃書最佳模型的七大核心模塊

一、企業(yè)融資都有哪些常見的誤區(qū)？
企業(yè)融資普遍存在的誤區(qū)和面臨的困難
“資管新規(guī)”沖擊私募的LP供應(yīng)
案例：HOMWO
案例：俏江南
二、企業(yè)融資分為哪些類別？具體都有什么工具？
融資的定義
融資渠道的分類
債權(quán)融資方法
債權(quán)融資工具介紹
各種債權(quán)工具
債權(quán)類信托
金融租賃
股權(quán)融資方法
IPO：
企業(yè)為什么要上市？
案例：思維造物
并購：
案例：滴滴并購快的
案例：美團并購點評
三、企業(yè)融資創(chuàng)新渠道都有哪些類型和案例？
境內(nèi)創(chuàng)新融資的類別
境外創(chuàng)新融資的類別
創(chuàng)投基金產(chǎn)業(yè)鏈
戰(zhàn)略投資基金的運作
案例：聯(lián)想控股
天使投資與眾創(chuàng)空間
案例：36Kr
企業(yè)內(nèi)部模式創(chuàng)新融資
案例：MINISO名創(chuàng)優(yōu)品
四、股權(quán)融資規(guī)劃如何進(jìn)行？
融資五步曲
融資輪次簡介
融資金額的確定
項目優(yōu)化
亮點準(zhǔn)備
項目推廣
創(chuàng)始人如何掌握公司控制權(quán)
五、普惠金融的定義是什么？成功實踐案例有哪些？
普惠金融定義
當(dāng)前我國普惠金融發(fā)展呈現(xiàn)的四個特點
普惠金融優(yōu)秀案例名單
案例：農(nóng)業(yè)銀行“復(fù)工貸”
案例：“數(shù)字普惠金融案例”微眾銀行
六、綠色金融的定義是什么？成功實踐案例有哪些？
綠色金融定義
綠色金融的起源與發(fā)展
綠色金融工具
綠色金融債券——六大類
綠色股票
綠色保險
碳金融市場
綠色投資的七大原則
案例：貴州亞瑪頓光電公司光伏項目
案例：興業(yè)銀行綠色金融專業(yè)系統(tǒng)
七、附錄1：融資退出都有哪些方法？
中國股權(quán)投資市場退出方式
PE基金的退出率
八、附錄2：如何快速寫作有效的商業(yè)計劃書？
商業(yè)計劃書的基本結(jié)構(gòu)和要素
案例：Airbnb 

原德勤會計師事務(wù)所審計師
原紐交所（NYSE：NQ）戰(zhàn)略投資部高級經(jīng)理
原北京BDA博達(dá)克咨詢（全國前三投資咨詢公司）投資分析師
京東商城、老虎基金、東興證券等著名企業(yè)咨詢顧問
特抱抱、喲哈科技股份等準(zhǔn)獨角獸企業(yè)融資顧問
證券從業(yè)資格證，基金從業(yè)資格證
北大碩士研究生

【個人簡介】
李老師擁有11年投融資領(lǐng)域工作經(jīng)驗，所操盤的項目金額累計達(dá)10億以上。
幫助老虎基金，進(jìn)行行業(yè)研究、行業(yè)掃描、公司價值分析，盡職調(diào)查，投后跟蹤等經(jīng)典案例，老虎基金根據(jù)分析及投資建議，累計投入數(shù)十億美金，歷經(jīng)近10年，近三分之一投資標(biāo)的成功上市。
幫助喲哈科技股份有限公司拿到佳浩資本2000萬的投資，幫助西班牙設(shè)計家居設(shè)計品牌HOMWO項目（好生活控股）拿下政府千萬量級投資。
幫助特抱抱杭州科技有限公司，進(jìn)行A輪融資，幫助創(chuàng)始人團隊，從投資人的角度，從新梳理商業(yè)模式，戰(zhàn)略方向，估值模型，財務(wù)預(yù)測模型，提供融資談判的顧問服務(wù)，目前該企業(yè)正在進(jìn)行中的融資金額達(dá)3000萬。
幫助紐交所上市公司（NYSE：NQ）搭建和執(zhí)行投后管理體系，并參與多個手機游戲并購項目，某移動閱讀公司、分發(fā)平臺參股項目，累計投后管理金額達(dá)10億美金。
在德勤工作期間，參與中鐵物資、奧美廣告、學(xué)大教育集團、掌信彩通等多家知名企業(yè)的 IPO 上市審計和年審項目。
李老師總結(jié)了近十年財務(wù)、商業(yè)分析、以及投融資的經(jīng)驗，對于企業(yè)在新形勢下如何進(jìn)行財務(wù)管理升級進(jìn)行了深入研究，總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理簡易可行的、實戰(zhàn)的專屬儀表盤模型“MCF系統(tǒng)”，獲得眾多企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者高度認(rèn)可并用于實戰(zhàn)，取得良好效果。
李老師現(xiàn)全身心的致力于企業(yè)的財務(wù)及投融資管理優(yōu)化工作，為幫助企業(yè)通過價值提升實現(xiàn)可持續(xù)成長，而努力奮斗!

【主講課程】
《不懂財務(wù)就無法成為優(yōu)秀管理者—非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《向財務(wù)要利潤，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展—會計與財務(wù)管理基礎(chǔ)》
《用全面預(yù)算管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展—企業(yè)內(nèi)部管理與控制》
《建立融資規(guī)劃思維，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展—企業(yè)融資渠道創(chuàng)新》
《防范現(xiàn)金流風(fēng)險，讓企業(yè)穩(wěn)中求勝—小微企業(yè)現(xiàn)金流管理》

【學(xué)員評價】
我是洪嘉緯，從事跨境物流行業(yè)。在工作日常會需要各種的商業(yè)計劃書，但是總是寫得不好。在偶然的機會下聽到李黎老師的公開課程，有醍醐灌頂之感，當(dāng)下即報名了此次【商業(yè)計劃書爆破點專題課】果然不失所望! 老師從人性為出發(fā)點。不論是投資人還是商業(yè)合作伙伴，只要了解彼此的需求和想法，商業(yè)計劃書就會是有的放矢，成功合作的機率就會大增。除了人性的心法以外，老師的課程非常高效，講的都是重點，不會有太多空泛。所以每一堂課我都會仔細(xì)聽，深怕錯過了哪一句話即錯失了應(yīng)該注意而未注意的核心重點。最后，老師的課程還會提供商業(yè)計劃書各個環(huán)節(jié)實用的模板，分享案例示范，確保學(xué)員都能明白，以及該如何明確寫出好的商業(yè)計劃書。我修改商業(yè)計劃書達(dá)接近10次，每一次都是因為上完課程以后有所得，非常有成就感! ——奶油貓國際物流 CEO 洪嘉緯
通過訓(xùn)練營學(xué)習(xí)，首先增強了信心，不僅明確了專業(yè)概念，懂得了如何重視從投資人的角度去感悟表達(dá)的細(xì)節(jié)，收獲非常大！ ——北京歡歌科技有限公司 CEO劉堅
感謝李老師這兩天的辛苦課程，通過這次學(xué)習(xí)，讓我這個之前一直做運營管理的人具備了“財務(wù)”視角，多了一個提升業(yè)績的武器，也感謝課間能花出時間解答我的個人咨詢，希望以后能多跟李老師學(xué)習(xí)！ ——烈日大學(xué)MBA碩士班 霍元書
李老師的實操案例特別精彩，特別是京東早年的案例，一看就是實際干過的，我非常有共鳴，讓我開拓了工作的思路，更加提升了思想的高度！ ——晶科電力戰(zhàn)略發(fā)展部副總監(jiān) 羅琦 

• 信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及ICT2.0構(gòu)建

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢1.1中國移動電話用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1.2中國寬帶用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1.3中國三大運營商客戶發(fā)展現(xiàn)狀2、電信運營商發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢 2.1全國電信主營業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 2.2中國三大運營商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀和趨勢3、中國物聯(lián)網(wǎng)的市場發(fā)展現(xiàn)狀和..

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• 5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及發(fā)展趨勢1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)1.1全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢1.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心要素1.3物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、M2M概念及聯(lián)系1.4物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)組成1.5物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)原理2、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)2.1統(tǒng)..

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• 企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機制

   

  一、建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與管理機制1. 企業(yè)管理假設(shè)：企業(yè)是功利性集團，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系，無依賴的市場壓力傳遞，在實戰(zhàn)中“野蠻”生長1.3人道：企業(yè)和利益相關(guān)者的關(guān)系，利益的本質(zhì)是..

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• 大數(shù)據(jù)5G技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用

   

  一、5G發(fā)展背景和基本概念1、5G時代的需求萬物互聯(lián)需求流量增長需求空口接入需求業(yè)務(wù)拓展需求運營盈利需求2、 5G時代的挑戰(zhàn)系統(tǒng)和技術(shù)融合的挑戰(zhàn)容量和頻譜效率提升的挑戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)靈活性的..

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• 大數(shù)據(jù)5G技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢二、5G發(fā)展背景和基本概念1、4G面臨的挑戰(zhàn)2、未來移動通信的需求和挑戰(zhàn)3、新型業(yè)務(wù)驅(qū)動移動流量快速增長4、5G發(fā)展的主要驅(qū)動力5、5G的應(yīng)用場景與能力需求6、5G技術(shù)的關(guān)鍵特征三、全球5G研究進(jìn)展1、ITU 5G..

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• 大數(shù)據(jù)5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及發(fā)展趨勢1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)1.1全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢1.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心要素1.3物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、M2M概念及聯(lián)系1.4物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)組成1.5物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)原理2、物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)2.1統(tǒng)..

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