必維國際檢驗集團成立于1828年，是全球知名的國際檢驗、認證集團，其服務領域集中在質量、健康、安全和環(huán)境管理以及社會責任評估領域。從成立至今，必維國際檢驗集團的服務網絡覆蓋150多個國家，擁有900多個辦事處和實驗室，約40,000名員工為全球終端市場的370,000個不同領域的客戶服務。在中國，必維國際檢驗集團擁有4,000名員工，30個辦公室和實驗室，并為30,000多個客戶提供優(yōu)質服務。必維國際檢驗集團是行業(yè)內獲得世界各國政府和國際組織認可最多的機構之一。


      2015年10月17號至24號，廣州精弘益資深顧問宋傳承老師受邀前往必維國際進行為期8天的精益管理效率提升實戰(zhàn)培訓。其中包括兩天的精益生產導入、效率提升實戰(zhàn)培訓，5天的現場指導及1天成果發(fā)表。

       兩天的座學培訓四十多位學員均來自必維國際某分公司管理層，培訓期間認真聽講，并與老師積極互動。





      知識就要學以致用，在第二天的效率提升實戰(zhàn)培訓中學員分成若干小組，采用現學的精益理念對日常工作中的問題改善，運用精益理念對工作中的浪費消除，流程優(yōu)化重組，取得了很好的改善效果。








       在5天的現場指導中宋傳承老師帶領老師團隊深入現場一線，走訪多個部門必對各部門的問題點難點進行現場指導。在第八天的成果發(fā)表會上，全公司總共提出改善提案件數400多件，已實施達100多件。



      至此對必維國際的培訓完美畫上句號。但對于必維的精益生產之路才剛剛開始，希望通過此次輔導必維能走得更快、更遠······


       精益生產（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本“豐田JIT（Just In Time）生產方式”的贊譽之稱，精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟性。精益生產是當前工業(yè)界最佳的一種生產組織體系和方式。