劉智老師簡介
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廣州精弘益企業管理咨詢有限公司首席精益咨詢師，HLEAN高競爭力精益體系（HLEAN SYSTEM）創始人之一。12年生產制造行業經驗，其中九年專職精益生產和現場改善的領導和實施經驗。親身輔導多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業 的精益培訓和現場改善活動，涉及機械、電子、精密儀器、五金工具..
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精益培訓的導入-----咨詢是骨骼，培訓是血液，行動是心臟
時間：2015-06-28 作者：劉智
| 精益咨詢如治病，精益培訓如健身。但凡得病的企業，首先想著自己的病自己治，唯有在絕望的時刻，才會想起精益咨詢公司，而這時精益咨詢介入的太遲，不做到刮骨療傷，大變大改是治不這病的。 然而精益咨詢如何導入效果最好呢？精益咨詢到底是什么樣的服務呢？咨詢是骨骼，培訓是血液，行動是心臟，這三樣結合起來就是精益咨詢業務的核心價值所在。 一、精益咨詢是骨骼，在抓住機會中解決問題。 訪談、診斷、解決方案等是精益咨詢先導服務，摸準企業問題所在，找到提升企業價值流的解決方案，并有機嵌入到企業流程、組織與制度中。精弘益認為：精益咨詢就是幫助企業塑造強健的骨骼，有了承受力強的骨骼企業經營方能越給力。國內企業最適合的是空中加油，也就是在抓住機會中解決發展問題，而不是解決了問題再去尋找發展。畢竟，國內市場的突發性很強，機會的來與去的偶然性很強，唯有抓住機會、利用機會才是上策。 二、精益培訓是血液，培育開闊視野、訓練經營思維 卓越的精益培訓課程，像是高僧布道，高僧的道行固然重要，而企業學員的虔誠也必不可少。那些帶著明確的經營問題、深思的戰略困惑、切實的執行思路的企業學員，才能像血液一樣，不停的吸收新鮮的氧氣排出廢氣，調整思路去實踐精益。而高僧呢，則不要強加自己的觀點與方法，而是春風化雨般引導學員進行反思、反省與悟道，潤物細無聲，把企業的任督二脈打通。問題具體化、體系化，形成針對性精益課程體系，站在企業價值流的角度分析與解決問題，讓企業不斷的獲得新的思想“血液”，不斷的進行革新。精弘益認為：精益培訓，幫助企業自己形成應對和解決更多新問題的能力，惟有骨骼強健，血液快速流動的企業，才能吸收天地之精華、日月之光輝，快速的成長。此所謂：授之于魚不如授之于漁。 三、行動是心臟，落地生根靠企業，精益培訓只是催化劑 精益培訓的效果，要以企業經營能力與執行力改善程度為依據。因此，精益培訓要從課堂走向工廠、走向市場，就要在每個關鍵環節提供直接有效的管理幫助，更好有規劃地導入到企業整體戰略執行過程中，形成持續的企業經營提升力。然而，執行力的內因是企業，精益培訓只能是外因。精益培訓帶來的工具和方法，如同資本、人力資源、土地、原材料，只有被企業高質量、高效率地整合利用，才能產生更多的附加值，企業的贏利才有了源頭活水。精弘益覺得，資源是不能直接產生附加價值的，只有企業經營把資源改變它的形態才能增值。閉關自守的自力更生，在市場經濟中不值得提倡；而依賴外界資源直接達成經營成果的等靠要心理，更不值得保持。精益培訓的價值，充其量也只是企業要素的催化劑，有了它就會釋放出更快、更強的經營勢能，問題迎刃而解，機會牢牢掌握，企業方向明確，組織經營才會高效。 大家一定要明白精益培訓是幫助企業錦上添畫，而不是雪中送碳。 |
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