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| 公司管理制度 | |
| 資料大?。?02KB |
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| 文件格式：.doc | |
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| 資料類別：2 | |
| 瀏覽次數(shù)：796 | |
| 發(fā)布時(shí)間：2012年2月18日10:23 | |
| 資料介紹： |
| 一、工作考核制度 1. 客戶是企業(yè)的衣食父母，每天完成60個(gè)有效的客戶電話，當(dāng)日個(gè)人加1分；凡有弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次負(fù)激勵(lì)5分； 2. 每天進(jìn)步1%是個(gè)人成長與建立學(xué)習(xí)型組織的基本要素，晨會(huì)上為團(tuán)隊(duì)分享成功經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)感悟15-20分鐘，每次加1分；月內(nèi)若團(tuán)隊(duì)伙伴少于2次分享，負(fù)激勵(lì)2分； 3. 認(rèn)真是個(gè)人工作基本要求，每月無任何缺勤現(xiàn)象，當(dāng)月加5分； 4. 業(yè)績是真正的結(jié)果，當(dāng)月第一個(gè)簽單（以回款為標(biāo)準(zhǔn)）者，當(dāng)月加2分；當(dāng)月團(tuán)隊(duì)業(yè)績第一名者加10分； 5. 公司是每個(gè)人的，凡為公司提出切實(shí)可行的建議，每次加2分。 |
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