為什么張一鳴能穩坐互聯網大佬的寶座呢？成為80后人群中的首富。我認為，他身上有三個關鍵詞，但歸根究底就一個，記得看完這篇文章。
       一是，底氣。張一鳴曾說過這么一句話：我創立今日頭條不是為了成為騰訊的員工。所以他在當年創業低谷期，毅然決然的拒絕了騰訊的投資。要知道，如今能經得住像阿里、騰訊這樣的大廠投資的，幾乎是天方夜譚。這可能是他對自己的技術能力的一種自信。
       二是，遠見。張一鳴敢說不成為騰訊的員工，就是他早已看到了字節公司的未來，注定要與騰訊、阿里、百度成為對手。無論是電商、信息流，甚至社交等領域，與微信、淘寶、百度搜索，包括支付領域展開競爭。這種遠見讓人佩服。
       三是，認知力。張一鳴有一個觀點：認知能力是決定一個人的核心競爭力，其他的生產要素，比如錢、人都是可以構建的，但人對事情的認知是根本性的。認知決定人們做事的方向和做事的方式，像張一鳴自己認為，我們不要用自己的喜好去判斷事物，不管是對員工還是客戶。在這一點上的認知，也造就了他對算法深入研究，即通過算法直接推薦給用戶喜歡的內容。
       那么，張一鳴的底氣、遠見和認知力，又是如何鑄就的呢？我發現他極為推崇“延遲滿足感”，這或許是他成功的關鍵密碼。
       什么是延遲滿足感？延遲滿足是指一種甘愿為更有價值的長遠結果，而放棄即時滿足的抉擇取向， 以及在等待期中，展示的自我控制能力。簡單來說，就是推崇長期主義。關于這一點，你可能不知道的是，字節跳動還沒有上市的日程表，足已說明張一鳴的野心很大，延遲滿足。