第一、培訓行業的競爭愈演愈烈

       培訓市場百花齊放，多元化趨勢非常明顯，過去“一花獨放”的時代已經一去不復返。市場上的培訓機構也紛紛產生，非常活躍，還頗具特色，社會效益和經濟效益都不錯，競爭就這樣悄然而至了。

       （1）潛在進入者多：

       由于這個行業的門檻很低,大量新的進入者涌現,行業競爭日益激烈；低成本的進入門檻，卻往往導致這個剛起步的行業的產生了惡性的競爭。

       （2）市場環境競爭分析：

       由于市場空間很大，培訓品類很多，課程看起來非常多且不知道如何選擇。培訓老師和一些培訓中介機構，漫天發布消息，企業不堪信息騷擾，不知如何甄選培訓機構。

       （3）客戶議價能力強：

       隨著培訓市場的完善，客戶對這一產業的接觸也漸漸頻繁起來，國內外不同大學設立的招生點、各類咨詢培訓機構、各類講座和內訓機構，很多時候還有免費試聽的課程，會讓客戶有很多的選擇，同時在價錢方面也產生對比。

       （4）不可替代性弱：

       客戶需求多種多樣導致培訓產品資訊教師每天都在update，而員工卻不能從根本上鞏固和熟悉產品；培訓機構面臨太多培訓資源項目的選擇，如果選擇錯誤則導致市場推廣的大量人力物力精力的浪費，變成沉沒成本。

       第二、培訓價值重要性尤為明顯

       培訓對于企業的作用非常明顯，一是可振奮精神，堅定信心;二是通過交流，拓展扭虧思路。提高企業管理者素質的作用和價值，將在深化改革與開放的實踐中更加體現出來。

       第三、培訓體系越來越成熟

       培訓主體的多元化，必定要最終形成培訓產品體系的多樣化格局，并相應形成培訓經營體系的多樣化格局。這個經營體系已初見端倪，正在逐步探索中日趨完善。

       第四、培訓市場拓展迅速

       培訓市場正以空前的深度和廣度擴展，這給企業管理培訓提供了一個廣闊的舞臺，同時對我們的敏捷眼光和成事能力也提出了考驗。至少數以幾千萬計的管理者，這構成了一個很大的市場需求。但就目前而言，市場需求在相當程度上還是潛在的，還遠沒有形成它應有的規模。這就需要我們共同去努力。

       企業間愈演愈烈的競爭勢必給培訓市場打開了一個新的天地，企業培訓還將持續升溫，我們非常有必要探討這個行業以及未來的發展戰略。