3月30日，我以主持人兼助教的身份參加了杭州華略管理學院主辦的以《中高層管理核心能力提升》為主題的公開課，為什么叫公開課呢？顧名思義，就是來參加培訓的學員都是不同的企業，不同的地方，本次課程時針對企業中的中高層管理者設計的，來參加培訓的學員人數在15人左右，因為本次培訓班的定位就是精品小班化的教學模式，本次培訓主辦方高度重視，在各方面都做了很充分的準備和安排，當然本次的主講老師就是來自華略管理學院的院長，最佳執行教練蔣小華老師，對于本次公開課，蔣小華老師做了很長時間的準備，對于課程的內容是做了精心的設計，課程是分組進行的，所有學員被分成了兩個小組，每組都確定一名隊長，其余的是隊員，而且每組都要為自己起個名字，兩組的名字分別是卓越對，超凡隊，另外，對于課堂的發言，都會有加分，因為最后要評選出一組表現優異的團隊，在課程中，蔣老師用實戰的風格進行了深入淺出的講解，學員們的反應都很良好，我作為助教，給我印象很深刻的是兩名學員，一個是陳舟，一個是李順杰，兩人在課堂上都積極發言，因為當我看到這個課題的時候，我的第一感覺是比較枯燥乏味，但是現場給我的反饋卻不是這樣，很良好，這完全超出了我的想象。

 

 

 

        我做了一天的主持，也有幸的聽了蔣老師的一天課，我談談我的感想吧，蔣老師的講課能夠把氣氛給帶動起來，而且能讓聽課的學員都能講注意力集中在課件上或者是蔣老師身上，真正是應了一句話：臺上一分鐘，臺下十年功。心想當好一名培訓師的過程艱苦是可想而知的，另外就是我能被蔣老師的講課給吸引，記得課程過程中，蔣老師問了一個問題，就是：過程第二，什么是第一？我當時就說是過程，雖然我知道這個可能對培訓會造成影響，但是自己已經陷進蔣老師的課程里去了，就好比自己也是受訓學員，而且我以前做過管理者，但是很多東西卻沒了解過，通過蔣老師的課程，我自己也學習到了很多對于管理提升方面的知識，這對我以后走向管理者的位置做了鋪墊，總之，一整天下來，我收貨的不僅僅是主持上面的提升，更收獲的是管理能力技能方面的提升，如果下次有機會，我一定還要聽蔣老師的課，在這里也感謝蔣老師這兩天的辛苦講解。