培訓(xùn)時間：11月17日
培訓(xùn)企業(yè)：大連振新川連商貿(mào)有限公司

培訓(xùn)課程：《打造企業(yè)新中層》
培訓(xùn)講師：蔣小華

培訓(xùn)地點：大連

蔣老師《打造企業(yè)新中層》課程圓滿結(jié)束，學(xué)員收獲頗多。

 

中層在實際管理中常常存在以下問題：
1、中層缺乏自我定位能力，不能準(zhǔn)確進行角色定位；
2、中層在工作中對管理出現(xiàn)的問題不能正確地理解和看待，對上對下都有抱怨，不愿意承擔(dān)責(zé)任，缺乏正確的管理意識與觀念；
3、中層的時間觀念缺乏，每天的工作缺乏規(guī)劃，沒有重點，看起來每天都很忙，但不知在忙什么，忙得沒有效果；
4、中層的執(zhí)行力嚴(yán)重缺乏，領(lǐng)導(dǎo)的意圖總是貫徹不到位或者沒有及時落實；
5、中層的領(lǐng)導(dǎo)能力缺乏，影響力不夠，不能有效領(lǐng)導(dǎo)員工，不善于激勵員工和調(diào)動員工工作積極性；
6、中層缺乏輔導(dǎo)員工技能，不能很好訓(xùn)練員工，只會使用，不會訓(xùn)練，把員工訓(xùn)練的職責(zé)全部交給了人力資源部；
7、中層不善于與上司、下屬、同事溝通，工作常常得不到支持；
8、中層不懂得設(shè)定目標(biāo)，沒有掌握達成目標(biāo)的科學(xué)方法。

【課程摘錄】
一、自身修煉：做最好的自己
二、贏在中層：如何讓組織決勝于中層？
三、找準(zhǔn)自己的位置：把事做對和做對的事
四、掌握自己的時間：如何高效率地工作？
五、有效的溝通：如何鼓舞行動、實現(xiàn)成果？
六、沖突管理：化干戈為玉帛
七、目標(biāo)管理：如何提高績效？
八、善于激勵別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？
九、做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊？
十、創(chuàng)造真正的執(zhí)行： 4R績效管理流程？
十一、創(chuàng)新管理：創(chuàng)新推動變革
十二、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者？