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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》-臨沂宏達(dá)集團(tuán)培訓(xùn)（一期）
時(shí)間：2012-11-09
培訓(xùn)時(shí)間：11月5日-6日
培訓(xùn)企業(yè)：臨祈宏達(dá)集團(tuán)
培訓(xùn)企業(yè)：臨祈宏達(dá)集團(tuán)
培訓(xùn)課程：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué)
蔣老師《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程圓滿結(jié)束，學(xué)員收獲頗多。
此次講課針對(duì)當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)遇到的問(wèn)題展開(kāi)，蔣老師從現(xiàn)在8090后員工心理和需求的角度出發(fā)，剖析管理層如何調(diào)整自我，運(yùn)用合適的方法領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
【公司簡(jiǎn)介】
臨沂宏達(dá)企業(yè)集團(tuán)始建于2000年初，現(xiàn)有資產(chǎn)5.6億元，員工1500余人，是集陶瓷、冶煉、煤炭、酒店服務(wù)等為一體的規(guī)模化、集團(tuán)化民營(yíng)企業(yè)。現(xiàn)已擁有臨沂宏達(dá)瓷業(yè)有限公司、臨沂奧達(dá)鑄造有限公司、臨沂市羅莊區(qū)湯莊金秋煤礦、臨沂宏達(dá)商務(wù)酒店有限責(zé)任公司等四家企業(yè)，被羅莊區(qū)列為十大企業(yè)集團(tuán)之一。曾先后被授予“省級(jí)文明單位”、“市級(jí)明星企業(yè)”、“市民營(yíng)企業(yè)納稅二十強(qiáng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
【課程摘錄】
一、團(tuán)隊(duì)精神：如何讓組織成員擁有團(tuán)隊(duì)精神？
二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)：如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)作用？
三、團(tuán)隊(duì)溝通：如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通順暢？
四、沖突管理：如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突？
五、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：如何讓團(tuán)隊(duì)成員充滿干勁與激情？
六、當(dāng)好教練：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)？
七、創(chuàng)造執(zhí)行：如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？
八、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者
二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)：如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)作用？
三、團(tuán)隊(duì)溝通：如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通順暢？
四、沖突管理：如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突？
五、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：如何讓團(tuán)隊(duì)成員充滿干勁與激情？
六、當(dāng)好教練：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)？
七、創(chuàng)造執(zhí)行：如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？
八、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者
