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普通人如何升職加薪?這5個(gè)要素不容小覷!
    時(shí)間:2023-08-04

普通人如何升職加薪?這5個(gè)要素不容小覷!

很多人都有過(guò)這樣的經(jīng)歷:升職加薪,滿懷期待,但最終卻陪跑一趟。
在這件事上,只有少數(shù)人能夠順利如意,可明明工作上沒(méi)有紕漏,同事也不是特別出眾,為什么升職加薪總也落不到自己頭上?
如果你為此感到困惑,可以看看以下5點(diǎn)。

1、跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo),勝過(guò)跟對(duì)平臺(tái)。

在職場(chǎng),跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)比自己?jiǎn)闻芨匾_@一條是被公認(rèn)為改變命運(yùn)的三大機(jī)會(huì)之一。董宇輝因?yàn)楦鷮?duì)了俞敏洪,有機(jī)會(huì)出圈。俞敏洪也因?yàn)槎钶x再次崛起,他們相互成就。
曾有人私下問(wèn)我,是找一個(gè)好公司當(dāng)平臺(tái)更重要,還是跟一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)作跳板更重要?答案不言而喻,我想是跟一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)更重要。畢竟平臺(tái)也是人打造的,而且即使有好的平臺(tái),沒(méi)有跟對(duì)人,也未必能出圈。
有些人在職場(chǎng)上任勞任怨十幾年,郁郁不得志,而有的則跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo),慧眼識(shí)才,卻在短短幾年獲得飛速發(fā)展,這就是跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要性。
我記得在某期短視頻中,我曾說(shuō)過(guò):“別相信是金子總會(huì)發(fā)光這句鬼話。”
要知道,金子本身是不會(huì)發(fā)光的,只有靠近光源才會(huì)發(fā)光!比如有沒(méi)有投對(duì)胎、跟對(duì)人?
其次,金子是否能借著光源而發(fā)光,打鐵還需自身硬,畢竟真金不怕火煉。
再次,金子只有流通起來(lái)才有價(jià)值。就像有人說(shuō)的,金子能不能發(fā)光,取決于你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給不給你發(fā)光的機(jī)會(huì),不給你機(jī)會(huì),你就是一塊沒(méi)有流通沒(méi)有價(jià)值的普通石頭。
所以,在企業(yè)跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo),一定勝過(guò)自己?jiǎn)闻堋H绻阌行矣龅揭晃缓玫念I(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)珍惜!好好工作,也好好學(xué)習(xí)。

2、態(tài)度第一,能力次之。

在職場(chǎng)中到底是態(tài)度重要還是能力重要?
其實(shí)這并沒(méi)有固定的答案,但普遍來(lái)說(shuō),大公司相對(duì)而言更看重員工態(tài)度,而小公司更看重員工能力。
當(dāng)員工進(jìn)入一家公司,都會(huì)有這樣的循環(huán)過(guò)程:“態(tài)度—能力—態(tài)度”,而真正決定你是否能與公司共進(jìn)退的則是你的態(tài)度。
同樣,我們也不難發(fā)現(xiàn),身邊會(huì)有這樣一類(lèi)人,他們自身本領(lǐng)本身就不錯(cuò),但未必都能獲得很好的發(fā)展,其根本原因就在于態(tài)度上。
因?yàn)閼B(tài)度是想不想干,能力是能不能干。在能不能干之前,終究要考慮想不想。比如,有的員工倚仗著自己能力強(qiáng),一手遮天,不給領(lǐng)導(dǎo)面子,不積極配合工作。試問(wèn)這樣的態(tài)度,如果升職加薪,會(huì)真正踏下心來(lái)做事嗎?
所以,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)優(yōu)先考慮態(tài)度,態(tài)度好的員工,即使能力差些,也可以慢慢培養(yǎng);若是態(tài)度不行,能力再好,也未必能發(fā)揮出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)也未必會(huì)給你好的機(jī)會(huì)。


3、當(dāng)責(zé),勝過(guò)能力。

勇于擔(dān)責(zé),敢于負(fù)責(zé),你就能把機(jī)會(huì)牢牢把握在自己手中。
多年前,我有一個(gè)策劃部的學(xué)員,在團(tuán)隊(duì)中她本是一個(gè)透明的小角色,恰巧其它崗位的一位同事離職,領(lǐng)導(dǎo)便把那位同事的事項(xiàng)讓她暫時(shí)兼職處理,然后另尋合適的接替人。
對(duì)此,她沒(méi)有抱怨,相反表現(xiàn)還挺積極,雖說(shuō)自己多承擔(dān)了一點(diǎn),但為此可以學(xué)到新的東西。大概做了一段時(shí)間,她也漸漸上手,便主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo),提出合并到一起負(fù)責(zé)。她的細(xì)心負(fù)責(zé),一次比一次完成的更出色,領(lǐng)導(dǎo)也看在眼中。半年后,她成為事例模板,成功獲得了晉升機(jī)會(huì)。
在職場(chǎng),人們常常有一種慣性思維,當(dāng)上級(jí)給你多安排一些任務(wù),很多人恨不得集體討伐:“憑什么?一月幾千的工資,讓我身兼數(shù)職。”
可當(dāng)你知道升職加薪的不是自己,這時(shí)又反跳起來(lái):“我資質(zhì)比她老,干得又不少,憑什么不是我?”
“欲戴皇冠,必承其重”,就在你抱怨不公時(shí),你真的有想過(guò)人家暗中比你付出了多少嗎?當(dāng)你想進(jìn)一步發(fā)展時(shí),就必須承受更多的責(zé)任和壓力,如果甘愿躺平,那又有什么可抱怨的呢?
誰(shuí)都知道,王寶強(qiáng)資質(zhì)一般,卻邁向了人生巔峰,有人說(shuō)他的運(yùn)氣好,得到了很多貴人相助,可是,憑什么這些所謂的貴人愿意幫助王寶強(qiáng)呢?無(wú)疑王寶強(qiáng)每一次的認(rèn)真、負(fù)責(zé)和真誠(chéng),都深深地打動(dòng)了身邊的人。

4、業(yè)余8小時(shí),勝過(guò)當(dāng)班8小時(shí)

前面我提到了跟對(duì)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)更重要,不代表遇到好的領(lǐng)導(dǎo)你就能乖乖躺平,不費(fèi)吹灰之力升職加薪、平步青云。
在職場(chǎng)上,好領(lǐng)導(dǎo)是相對(duì)而言的,為什么要對(duì)你好?為什么要賞識(shí)你?為什么給你嘗試的機(jī)會(huì)?這些好都建立在你日常工作表現(xiàn)基礎(chǔ)之上。說(shuō)的直白一些,你不行,沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡,你出色,誰(shuí)都是好領(lǐng)導(dǎo)。
在工作中,不僅要做好自己的本職工作,還要適時(shí)超出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期待,讓他覺(jué)得你是一個(gè)可塑之才。這里就要求我們,不能每天只糾結(jié)在上班的8小時(shí),因?yàn)樵谶@8小時(shí)中,你的手頭工作已經(jīng)足夠的飽和。這時(shí),你需要犧牲自己的另一個(gè)8小時(shí),來(lái)提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。這里的技能,不單單是你的專(zhuān)業(yè)能力,還包括管理、溝通、組織、協(xié)調(diào)等。
哈佛有一個(gè)著名的定律,說(shuō)人與人之間的最大的區(qū)別是晚上8點(diǎn)和10點(diǎn)之間在干什么,如果這個(gè)時(shí)間點(diǎn)用在個(gè)人學(xué)習(xí)上,提升自己的工作技能,那結(jié)果就是會(huì)不一樣。
總之,你要想辦法,讓領(lǐng)導(dǎo)愿意在你身上去費(fèi)時(shí)間、費(fèi)精力地去挖掘更意想不到的一面。

5、工作必有反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在職場(chǎng)中打拼,不管工作成效如何,都要做到及時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示,這是員工的天職。
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)把事交給了你,就脫離了他自己的視野掌控,無(wú)從知道做到了什么程度,和他親力親為是完全不同的。
你的及時(shí)反饋,確保了工作的件件有著落、事事有回音,能夠讓領(lǐng)導(dǎo)安心。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也能隨時(shí)隨地了解情況,方便更好做出指示,讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心。
在職場(chǎng),既然大家能坐到一起,就說(shuō)明同事間的差距并不大,就一點(diǎn)點(diǎn)。但就是這一點(diǎn)點(diǎn),導(dǎo)致了同事間發(fā)展的超大差距,畢竟誰(shuí)不想把工作安排給讓自己放心、安心的人來(lái)做呢。
我經(jīng)常說(shuō),一個(gè)下屬做完一件事,如果效果上只能得8分,但是他及時(shí)反饋,照樣可以給到10分,因?yàn)榱?分可以通過(guò)及時(shí)反饋,得到彌補(bǔ)與完善;如果另一個(gè)下屬即使能得10分,但不及時(shí)反饋,也只能給8分,因?yàn)樗绊懥祟I(lǐng)導(dǎo)的工作安排。


寫(xiě)在最后:
綜上所述,在工作中,當(dāng)我們面對(duì)升職加薪時(shí),不妨放棄以我為中心的思維:“為什么不是我”,而是多花一些思考放在身邊的人或事上:“為什么偏偏是他?”
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,可關(guān)鍵就在于,當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí),我們是否真正的做足了迎接它的準(zhǔn)備?行業(yè)越來(lái)越卷,企業(yè)賺錢(qián)越來(lái)越難,掙工資這點(diǎn)事,同樣也是要費(fèi)心費(fèi)力,畢竟天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。
 

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