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如何成為一名優秀的管理者
時間：2021-02-03
通過今天的學習，我對管理有了更清晰的認知，結合課堂上蔣老師傳授的知識和方法，再加上工作中遇到的問題和積累的經驗，對于成為一名優秀的管理者，我有如下看法：
一、優秀的管理者，要善于運用各種方法。管理是對人和事的雙重管理，從結果角度去說，歸根結底是對人的管理。因此，管理的方法論很重要。設定清晰的目標；發掘團隊成員的優勢，合理分工。制定保障結果正確導向的規則和激勵政策；賦能團隊，激發團隊成員的個人潛力。以上這些，都是管理的方式方法。管理方法的正確運用，可以保障管理者能夠掌控大局，對結果有清晰的認知。
二、學習的重要性。成為優秀的管理者，最不可缺少的就是學習。學習能夠讓管理者提升專業技能，進而提升個人魅力，更好的領導團隊。另一方面，學習也讓管理者始終處于一個自我反思自我復盤的狀態，避免了盲從自大，始終能讓管理者處于一個遇事能夠做出正確判斷的狀態。學習分為兩個方面，一個是向上的學習，要敢于踏出舒適區，不斷去接受新的事物，學習上層的優點，突破自我。另一方面是向外的學習，不局限于某一個部門，不局限于所處的公司，要以更大的格局，更高的要求，走出去自我尋找學習目標，提升自我。
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